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营销渠道建设与营销体系管理
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、市场营销渠道建立的基础1、市场营销管理的内容1)4P与4C营销组合2)产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略3)营销的基本原则4)直面竞争的策略——领先者、挑战者、追随者、补缺者的营销战略..
树立党章意识,加强党性修养
主讲老师:夏国维   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:党政机关 
课程简介:第一讲:学好用好党章,坚定理想信念一、党章修改的历史沿革1、建党96年来,党章历经18个版本修订 2、党章修改大致划分为三个阶段3、党的十九大为什么要修改党章?4、这次党章修改有八个亮点二、新党章增加了新时代党的..
项目干系人管理、冲突协调及沟通谈判
主讲老师:严旭   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、干系人识别和分析识别项目干系人 进行干系人分析 识别与干系人相关的风险和风险减轻策略制定“关系管理”流程 制定与干系人沟通的行动计划二、领导高效的团队什么是团队?团队发展的各个..
管理者的工作委派——因人施教的精髓
主讲老师:邓玉金   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1. 工作委派 案例1:忙碌的新主管 委派工作的作用 对员工 对管理者 对企业2. 工作委派的5个步骤 活动:基..
《十四五规划重点解读与商业银行的发展机遇分析》 ——如何挖掘十四五
主讲老师:王兴旺   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:十四五规划重点目标详解1.1 十四五重点目标解读1.1.1 经济发展1.1.2 创新驱动1.1.3 民生福祉1.1.4绿色生态1.1.5安全保障1.2 再看十四五的一盘大棋1.2.1 科技1.2.2 ..
私募股权基金实操与商业计划书 ——进行股权投融资的必修课
主讲老师:池强   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:
课程简介:第一篇 私募股权基金概述私募股权投资(简称PE)概述PE的资金募集PE组织形式:公司、合伙与基金制PE基金制度优势与操作PE的运作结构PE的税收处理PE的风险防范案例研讨1:私募股权投资成功案例与失败案..
电信运营商依法治企与企业法律风险防范
主讲老师:张绪才   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:第一部分 依法治企与法律和法律风险概述一、依法治企及其意义和必要性二、什么是法律?什么是企业法律风险?运营商常用法律法规:《合同法》、《物权法》、《消费者权益保护法》、《广告法》、《反不正当竞争法》、《反垄断法》、《侵权责任..
“五维力绩效”——经营目标与绩效管理
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:导入篇:绩效管理新认知(一)分析:绩效管理做不好的原因分析案例导入:二十一世纪管理界十大难题调查结果【知识卡】绩效管理的内涵、绩效管理的理论假设【技能卡】影响绩效要素分析表团队讨论:绩效管理是关注结果还是过程?绩效管..
煤矿安全管理领导力与安全执行力
主讲老师:纪晓   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:一、领导力与安全执行力定义和价值1、领导力与安全执行力定义2、领导力与安全执行力价值3、信任是领导力与安全执行力的基石二、领导力与安全执行力测评1、公司对安全的承诺和价值观2、安全表现对公司的影响及案例3..
组织心智与团队工作效能
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、开场交流与导入模块:1、关于学习方法:有效的学习不是完成知识转移和技能复制,而是实现认知进化在传统的成长逻辑中,我们往往注重显性能力的学习与发展,却很容易忽略隐性能力的研究与建设。2、关于成长感受:人的认知岛屿越大,未知..
团队凝聚力
主讲老师:高睿可   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:团队凝聚力提升方向一:共识方向1.什么是团队愿景、理念、使命和目标2.团队精神的母体:价值观3.团队统一思想的重要性4.团队粗文化的形成5.达成团队共识的方法和技巧6.团队的生命力究竟是?心理..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:周希奇   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、团队组建(选):管理者的团队定义与成员招募1、内容要点(1)管理者是半个HR(2)外部招聘面试技巧(3)内部人才招募技巧(4)关键人才的招募要点2、世界咖啡:团队到底需要什么样的人?二、团队成长(育):管..
管理人员如何提升学习力
主讲老师:朱月萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 为何要提升学习力(一)学无止境,是提升我们能力的能力1、为何要学:活到老,学到老;观人文,化天下;苟日新,日日新2、从哪里学:老祖宗、书本、企业文化、先进、复盘(二)只要会建设,两年抵十年1、经验如何影响大..
跨部门沟通与协作-职场纵横术
主讲老师:冉云帆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一章、跨部门沟通与协作基础 1、 何谓跨部门沟通2、跨部门沟通与协作的状态齐心协力→各自为战→抵触对抗→众志成城3、 跨部门沟通与协作的障碍组织分工不明确各部门目标存在差异不容..
化人力为资源
主讲老师:赵磊   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:现代组织人才管理夯实的基础技术工作—组织规范与三定工作建设1,影响绩效的因素:科学分工(团队定义),有效协作(信息共享),领导力提升(影响与环境建设),人力资源管理能力(政策与机制建设)不断改善2,如何做好人..
绝对成交——银行金融产品销售技巧
主讲老师:陈劲松   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、引言: 银行从业人员的销售困局1、固守传统业务,固化传统思维2、市场的改变对银行从业人员的深远影响3、全员销售的障碍没有参与感,只在完成任务对于销售产生的潜在价值的不了解对于财富管理的理解问题缺乏对自我角..
数据指标体系搭建
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介: 单元 大纲 ..
非职权领导力 - 领越之道 ——教练式领导力系列之4
主讲老师:谈炜   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块一、开篇-课程介绍课程目标:不是来听讲传统领导力知识的; 是来经历领导力训练而是当场提升能力的课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获:对领导力的新感悟..
室内覆盖专题培训
主讲老师:李盼星   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 覆盖规划设计与常用器件1、5G室内分布系统覆盖方式和信源5G室内分布系统覆盖规划需考虑的问题5G室内分布系统覆盖规划室内分布的信源室外基站主设备..
内训师修炼之道
主讲老师:文晰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:导入——数字化转型需要什么样的内训师数字化转型中企业内训的问题与困惑学习型组织的创新需要洞悉时代变迁与员工需求培训的理想状态..
 
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