内训课内训课
| 催款说服技巧 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部份、欠款原因及催款计划第一章、客户为什么要欠款？第一节、对方融资的来源第一、融资可以“输血”，欠款可以“止血”；第二、融资风险大，欠款风险小第二节、挟货款以令厂家.. |
| 商业银行信贷法律风险管理与不良资产处置 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新形势下商业银行面临的信贷风险挑战及应对措施一、新形势下我国商业银行面临严峻挑战及存在的问题1、新形势下商业银行面临的挑战1) 利率市场化背景下的生存和竞争压力2) 国内经济下行调整，银行风险集中度上升的挑战 .. |
| 成就你的销售竞争力 |
| 主讲老师：张青青 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：模块一 内在动力 ▏情绪与素养1．如何寻找内在动力？2．哪些因素影响行动力？3．如何排除内在干扰？4．有效处理不同情绪的方法？5．如何激发自己的内在潜能6．有效改变的四个步骤模块二 营销能力 ▏优势与应用.. |
| 行动学习工作坊-全脑思维与问题解决 |
| 主讲老师：曾秋香 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲第一讲：发现问题——概念及基本功一、何谓问题？二、问题的类型分析1. 人的问题：意愿、能力、沟通、教练、培育、考核、反馈、授权等问题2. 事的问题：标准、流程、制度、规则、文化.. |
| 客户价值：打造客户导向的组织 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：半 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第1章客户价值：升级组织文化与个人价值观1.从华为的企业文化说起；以客户为中心铁三角组织2.组织变革：打造基于客户价值的高效联动团队蜘蛛组织与海星组织的对比；.. |
| 数据分析师实战 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 思维导图效能升级-管理导图之成长篇 |
| 主讲老师：白玉成 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】 管理人才如何高效成长不仅仅是效率和能力的提升，更重要的是企业核心竞争的呈现。管理人才的成长速度和胜任能力逐渐成为企业发展的障碍和动力，激发管理团队成长是企业持续的管理课题。在实际的管理中，企业通常遇到以下的难题： .. |
| 项目沟通与团队建设管理 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一单元、项目经理与项目组织 1.项目的定义和成功标准2.项目经理如何有效平衡“项目三角形”3.如何认知项目经理的角色和职责4. 项目管理者的智商、情商和逆商5.项目管理中的“硬技能&r.. |
| 工程项目造价与成本管控 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 新形势下施工企业项目成本管控与经营管理问题分析1. 建筑施工企业生存的困境及面对的挑战2. 当前施工企业经营管理的现状与存在问题3. 施工企业经营管理误入的三大误区4. 施工企业成本失控的深层次原因分析5. .. |
| 企业文化梳理与落地工作坊 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业文1、企业文化的认知（1）文化=文+化（2）企业文化是企业的DNA（3）企业文化的构成要素（4）不能转化为行为的文化只是口号世界咖啡：我们所理解的企业文化是什么？2、企业文化的梳理（1）企业的使命是什么 .. |
| 控员·优岗·增效·调薪 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、严控用工增量 盘活用工存量1、中国经济发展阶段与人力资源策略2、企业盈利能力由规模向质量倾斜3、薪酬杠杆撬动的企业良循环与恶循环4、势有顺逆，术有奇正（1）借机扩张（2）转型升级（3）决定关闭（4）策.. |
| 非人力资源经理的人力资源培训 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、战略性人力资源管理的基本特征（框架篇）分享：世界500强公司的人力资源管理1.战略性人力资源管理的基本内容2.人力资源管理的核心原理与理论源流3.人力资源包括的基本框架4.人本管理：人力资源与人力资本二、管理.. |
| 知己解彼与知人善任 |
| 主讲老师：房晓明 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序章：你究竟要什么样的员工？1.培养员工的GPS1)觉察是改变的开始2)你到底想要什么样的员工3)标准究竟是什么？2.如何让员工自己想干1)不同类型的人需求不同2)除了钱，还需要什么？一、选对人做成事.. |
| 中国式目标管理与执行过程处理（黄金版 1天） |
| 主讲老师：储桂荣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：该课程适用企业内部骨干及中高层管理人员，用中国式的方式进行目标管理及过程处理，去部分西方化，顺中国职场人性，解决管理痛苦，提升目标达成率，形成游刃有余的执行过程处理能力。一、目标管理来源与心1、目标管理与人性的冲突2、目标管.. |
| 经销商的管理与激励 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：经销商管理重在规划一、经销商在渠道销售中的作用1. 经销商管理，重在规划，狭路相逢“谋”者胜2. 经销商的作用不仅仅是产品销售，分析中国现阶段销售的四种通路模型3. 理解经销商管控的完整.. |
| 资产传承的方式与利弊（产说会） |
| 主讲老师：高健 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：先认识资产1. 资产：资本和财产2. 资产管理的三个阶段1）创富2）守富3）传富3. 属于您的资产：合法资产案例：属于文强的资产有多少4. 能传承的资产：个人资产第二讲：不同时期的资产传承.. |
| OKR敏捷绩效管理法 |
| 主讲老师：魏俊妮 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：以目标为核心的绩效管理一、目标管理——激发潜能创造价值1. 管理的本质2. 目标管理的定义3. 企业目标管理基本模型4. 设定目标是管理者的首要任务二、绩效管理与绩效考核1. .. |
| 从战略到执行：组织活力之源 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：BLM模型概述一、战略落地存在的根本问题1. 战略没有形成共识2. 战略没有分解到各组织3. 组织中的个体理解不到位或主动性不够二、什么是BLM（业务领先模型）1. 战略解码的工具2. 战略形成共识.. |
| 安全领导力与执行力提升 |
| 主讲老师：孙大益 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：观——卓越领导力模型思考：什么是领导力一、领导力六要素模型1. 发现意义：个人与团队的无限可能2. 管理精力：将方案最优化的过程3. 积极心态：做自燃型管理者4. 建立关系：1+1.. |
| 职场高效执行力 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从三令五申看执行（一）四个执行维度重温三令五申（二）5W2H解读执行力WHERE：环境如何；WHEN：时机在哪里？WHY：为什么做？WHAT.. |
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