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| 严征管下企业全阶段涉税优化攻略 |
| 主讲老师：柴文祺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一: 中国的税收环境透视1、那么多的税收优惠政策，为什么还是觉得税负重?2、过去的三年，究竟出台了哪些重要税收文件?(分增值税、企业所得税和个人所得税三小节)3、现行税法体系下，企业节税的基本思路第二: 起步期企业.. |
| 新税法下财务与企业经营的调整的思路和规划 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一章 “金税三期“企业税务管理与筹划面临的新局势1、“金税三期”大数据评估威力要引起重视2、“金税三期”会给企业税务管理带来哪些影响 3、国家税务总.. |
| 加盟商开拓与全面管理训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：加盟商开拓前的心态修炼一、心态对于一个人影响有多大？1、心态影响能力2、心态影响生理3、心态影响职涯二、心态修炼之自信的心态1、什么是自信的心态？案例：日本的经济斗士训练所2、如何塑造自信心.. |
| 商务会务礼仪 |
| 主讲老师：仲琪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、礼仪的认知（一）、礼仪的内涵（二）、礼仪是智者的远虑,细节是强者的谋略（古今案例分析）（三）、商务会谈礼仪的操作原则二、高端商务会谈礼仪七项修炼（一）、高端商务礼仪的准备阶段1、第一项修炼：您的形象价值百万 .. |
| 从风险防范角度讲管理规范与提升 |
| 主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、风险防范与管理规范的相关理念1.风险的基本概念2.风险管理的理念3.管理规范与内部控制4.内部控制的体系框架二、建立内部控制体系的四大支撑理论与原则1.谁需要规范化的管理（内部控制）2.内部控制体系支撑理.. |
| Python基础与应用实战培训 |
| 主讲老师：傅一航 培训天数：3 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：Python语言基础目的：搭建Python环境，掌握编程的基本语句，以及熟悉常用数据结构的操作1、Python简介2、Python环境搭建（课前完成）3、基本格式编码（utf-8）.. |
| 银行新媒体营销攻略 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：微信朋友圈，指尖上的营业厅（1）朋友圈首先是营销自己的人设（2）朋友圈内容规划设计与标签化（3）朋友圈内容创意与原创性表达（4）朋友圈金融产品场景化软营销（5）朋友圈和用户互动的基本规律【案例】银行、保险.. |
| 合伙之道---事业合伙人制度搭建 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、情景教学(一)科技型创业企业怎么办(二)成功案例1.万科2.阿里巴巴3.海尔4.小米(三)合伙创业失败案例1.新东方2.真功夫3.九头鸟二、为什么要建立事业合伙人(一)传统模式、股权激.. |
| 非项目经理的项目管理规范与项目管理艺术 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章项目管理概述 项目管理国际最新发展趋势；项目管理在电信行业的应用；中国电信运营商为什么要进行项目管理？项目和运营.. |
| 公共关系管理 （1天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析跟公司生存、发展有关联的相关方都有哪些我们为什么要满足客户的要求我们怎样满足客户的要求人们为什么会关注紧急事件出了紧急事件，大.. |
| 提升思维品质-职场思维导图 |
| 主讲老师：宋尚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：篇章 主要内容 备注一 课程导言0.5H 1.初识思维导图-思维导图的内涵和特点2.思维导图提升什么思维（互动练习）3.如何理解思维导图 案例讲解一 认识思维导图1.5H 1.什么是思维导图2.思维导图的基础.. |
| 魅力形象塑造 |
| 主讲老师：余心艳 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：课程名称项 目 内 容 培训方式职业形象塑造与商务礼仪-你的形象就是企业形象 礼仪意识养成篇礼仪从“心”开始 1、打造阳光心态：态度/技能 2、内强个人素质、.. |
| 阿西项目管理技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：阿西项目管理技巧模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲.. |
| 跨部门沟通与协作 （挑战性对话中的影响技术） |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 目标和资源之间的博弈★触点1：不同部门的目标是不是必然会发生冲突？其底层逻辑是什么？★触点2：组织内资源稀缺是常态，如何合作？是进攻还是让步？★触点3：基于价值观，还是基于价值，如何建立更敏捷的跨部门协作机制？.. |
| MEC的技术应用及其发展趋势 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 MEC的需求与意义 1.什么是MEC2.MEC产生的背景3.MEC的发展历史1）对等网络2）内容分发网络3）移动MEC4）雾计算5）海云计算6）MEC的发展现状单元二 ME.. |
| 三型两网与能源革命 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 三型两网解析 1、三型指是什么1）枢纽型：电交换过程中特殊产业属性2）平台型：充分发挥优化资源配置的作用3）共享型：以开放的姿态使相关利益主体实现共享。2、两网指的又是什么1）坚强智能电网.. |
| HRBP构建与人力资源转型 |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导语：1.人力资源管理者的痛苦指数调查；（从问题和痛苦入手）2.老板对HR部门的不满意分析（案例分析）3.人力资源管理的导入----对战略性人力资源管理的理解4.人力资源管理者的角色定位----业务合作伙伴5.HR部.. |
| 凝心聚力——中层管理者的团队驱动与教练式辅导 |
| 主讲老师：程江 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 团队共识——聚焦关键与授放权一、团队共识的目标体系———什么任务自己抓？什么任务要放权？1.标准讲解：地产企业目标管理体系2.如何聚焦最关键的目标？.. |
| 目标管理与绩效考核 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理的意义◆没有考核评价就没有管理◆绩效差异：高水平与平均水平之间差别明显◆绩效管理的目的经常被误读：管理者与被管理者的对立◆目标管理循环：绩效管理的内在逻辑◆绩效管理与绩效考核的差别◆选择“.. |
| 4S店服务礼仪实战 |
| 主讲老师：吴佳佳 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲: 4S店基本服务礼仪1、4S店职员应有的职业化态度，技能2、亲切的礼貌用语3、职业化眼神4、称呼礼仪5、握手礼仪一最初建立的友好7、微笑礼仪8、服务接待会面礼仪9、鞠躬礼仪第二讲: 4S店岗位.. |
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