内训课内训课
| HRBP构建与人力资源转型 |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导语：1.人力资源管理者的痛苦指数调查；（从问题和痛苦入手）2.老板对HR部门的不满意分析（案例分析）3.人力资源管理的导入----对战略性人力资源管理的理解4.人力资源管理者的角色定位----业务合作伙伴5.HR部.. |
| 学习地图绘制工作坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、学习地图定义1.学习地图的概念和类别2.学习地图在企业的应用现状与前景初探3.学习地图给企业和员工带来的真正收益二、学习地图绘制方法论1.学习地图设计的关键模型2.学习地图方法论三、学习地图设计的关键四步.. |
| 礼赢商运 礼赢人生 |
| 主讲老师：张敏 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 礼仪的本质是什么二、为什么要学商务礼仪三、首因效应（黄金印象）的3.8秒第二讲：一、“黄金印象”之仪容规范1.职场员工面部修饰2. 职场发型要求二、“黄金印象.. |
| 从专业高手到管理高手 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：房地产企业中层管理者的角色认知第一单元：中层管理者是谁1. 世界顶级研究机构对企业成功路径的分析案例：从房地产价值链中看中层管理者的作用2. 优秀中层管理者都在做什么？小游戏：我们的工作日志3. 中层对.. |
| 新劳动用工形势下政策解读与集体协商、集体谈判的沟通策略 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、新劳动用工形式下劳动立法基础的根本改变1. 城镇化进程带来的对进城务工人员与城镇职工立法的一体化2. 劳务派遣政策的调整带来的对企业用工模式的整体调整3. 中国进入中等发达国家水平带来的薪资增长的压力与挑战4. 结构.. |
| TO B团队业绩考核技巧及管理 |
| 主讲老师：聂嵘海 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：小课 1：为什么你必须团队化主要收获 起点：由案例故事开始大概了解团队重要性终点：清晰团队化的好处，种下团队合作的意识种子课程大纲一级标题 二级标题 讲解时长引入：西游记故事 几大角色及职责 5分钟第一章：团队化.. |
| 数字化新媒体营销策略 |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：数字化新媒体营销的商业逻辑一、数字化新媒体营销的认知1、何为数字化媒体2、数字化媒体发展的特征3、数字化新媒体营销发展的五大阶段4、现阶段数字化新媒体营销的特征5、现阶段数字化新媒体的常用平台二、数字.. |
| 高绩效团队建设沙盘模拟演练课程 |
| 主讲老师：葛虹 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：D1天《高绩效团队建设》沙盘模拟演练课程课程模块 授课内容 分钟 学习方式 教学目标签到领取教材 1. 开场、融冰、互动2. 课程导入 30 融冰团队组建 建立新公司模拟新团队第一章节：团队认知 1. 从动物.. |
| 系统学习：经典管理理论的实践解析和应用 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理理论是管理实践的系统性总结1.管理理论不是空想的结果，而是实践的结果2.系统化总结管理经验，形成人类史上经典管理理论3.对企业管理者而言，知识与经验同样重要4.理论学习：不是纸上谈兵，而是付诸实践5.理论应用.. |
| Access在数据分析中的高效运用 |
| 主讲老师：纪贺元 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、Access概述（1）认识数据库和数据库管理系统（2）Access2007 2010概述（3）认识Access的六大对象（4）创建一个Access的数据库二、数据表（1）数据表结构特点（2）数据表操作要点.. |
| 管理者团队领导力提升与自我成长 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：数字化时代企业管理运营中的痛点与难点活动导入：战略落地1、为什么战略难以落地？2、为什么员工激情减退、执行力下降？3、数字化的六个关键认知4、数字化时代与组织能力的关系小组研讨：管理者面临的问题与困惑.. |
| 360°授课技巧TM |
| 主讲老师：邓世超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课前准备1.视频：张杰的演讲2.上台紧张的表现3.引起紧张的原因4.克服紧张的7钟方法5.演练：1min压力紧张训练二、上台技巧1.标准的站姿① 男士和女士站姿要求② 站姿3大禁忌③ 站姿4种.. |
| 相关法律法规 |
| 主讲老师：张昊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：大纲 课程单元 通信行业客户诉求变化通信行业客户投诉变化工信部申诉情况对比关于民法典 立法法重点法律知识了解᠊.. |
| PPP项目风险管控课程大纲 |
| 主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、PPP项目风险管控预备知识1.风险及风险管理的核心理念2.风险管理的一般框架3.项目风险管控的关键技术要素风险识别风险度量风险评价/风险排序.. |
| 管理革命——管理创新的方法与实践 |
| 主讲老师：张维明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：系统化创新概述1. 创新五大误区2. 系统化创新八股势力案例1：小罐茶方舱医院背后的创新策略案例2：Sonos+蔚来汽车+QQ音乐生态创新第一讲：管理创新两大挑战1. 管理制度过时了2. 现代组织的困惑.. |
| 资产证券化——资产证券化最新案例解读 |
| 主讲老师：李真 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：每一份资产，都对应着一个可转让的权益、可流动的价值、变化的形式：资产在变、证券化路径在变不变的本质：流动的价值和权益第一讲：资产证券化的理论一、资产证券化基本模型1. 资产证券化的基础知识：有效资产+有效的.. |
| 消费心理与行为学及营销创新思维 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：消费者行为特点与案例讲解消费者调研与企业持续发展用新营销思维来解决问题营销的本质—改变态度—改变行为案例:请用鱼骨图列出您.. |
| 高效敏捷项目管理-成功项目经理12项修炼 |
| 主讲老师：程兴勇 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：M1：了解项目管理 3小时Part 1 课程导入 -讲师自我介绍-学员了解互动--项目管理案例研讨：项目管理落地实践问题-课程整体介绍-学习项目小组组建-团队共创：学习园地创建Part 2 了解项目管理.. |
| 从技术走向管理的成功之道 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 授权和时间管理3.1 授权的含义3.2 哪些是可以授权的3.3 授权误区3.4 授权程度3.5 事务的分类3.6 常出现的时间陷阱 – 配置不对3.7 常出现的时间陷阱 – 拖.. |
| 打造高绩效的数字化转型管理团队 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、组建数字化转型团队成为高绩效团队1、数字化时代高效能高绩效团队建设的急切性2、数字化团队高绩效管理的战略意义3、数字化团队管理者的角色定位4、数字化团队管理者的管理新理念5、数字化团队管理者的管理规范工具与.. |
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