内训课内训课

基于审计视角的合同管理基本问题研究 |
主讲老师:赵玉梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、审计过程中常见不规范合同的表现形式1.不严谨、职责不清晰的合同2.签订依据不足的合同3.虚假合同4.无合同5.倒签合同6.执行不到位的合同7.无资质签订合同8.贷款风险合同以上内容详细叙述具体不规.. |
商业模式咨询风暴 |
主讲老师:宋国军   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:企业家为什么一定要学商业模式? 中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段之后,开始向更高的境界迈进。要想使企业获得新的生存空间并能高效率的持续赢利,必须依靠不断创新的商业模式。“当今企业间的竞争,是商业模式的竞争。.. |
企业十二大日常业务财税处理风险 |
主讲老师:陶雯   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、老板、股东无偿借款引发的一系列问题1、增值税2、个税3、会计的人身安全二、企业无偿租赁引发的一系列问题1、增值税2、房产税3、所得税三、跨年度收取不动产租赁费引发的一系列问题(既不要逃避缴纳税金也不要.. |
柔性管理-打造组织结构化思考力 |
主讲老师:王甜娜   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、组织为什么要学习结构化思考力?1、现行组织存在高效协同的障碍2、透过结构能快速看清事物的本质3、结构化思考力主宰和优化思考、表达和呈现4、结构化思考力是高效管理必备的能力5、结构化思考力打造高效协同的组织.. |
新医改形势下,现代医院医德医风建设与管理 |
主讲老师:谢彦斌   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别:医药医院 |
课程简介:一、十九大精神与医德医风的理论认知1、学习相关十九大精神2、认识医德医风3、当下医德医风现状分析4、医院医德医风建设的重要性5、医者的职业道德与职业修养二、增强救死扶伤意识,提升医者医德医魂1、爱,是最好的服.. |
企业内部讲师培训〈進階〉课程研习会 |
主讲老师:许译文   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:单 元 名 称 内 容 纲 要 学 习 目 标 教 学 方 法教材的组织与编排 教材单元主题安排教材的格式与形式教案的制作时间分配的原则.. |
全面可视化管理 |
主讲老师:武文红   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1目视管理与可视化模式 1.1目视管理定义 1.2可视化的需求 1.3可视化原则 2物流规划与物流标示 2.1物流路径规划与标示 2.2仓库空间规划与标示 2.3车间/物流空间规划与标示 2.4物流运作安.. |
班组长技能提升训练2 |
主讲老师:温哲滔   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:基 础 篇1、班组长的价值定位与管理技能(1.5H)☆班组长所面对的管理挑战☆为什么管理能力越来越重要?☆好班组长的条件☆班组长应具备的核心技能☆如何成为杰出的班组长☆建立正确的管理意识☆班组长的自我要求.. |
管理演练场——新时代高效执行力打造训练 |
主讲老师:李乾   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课前学员执行能力测评(2022测试题),课后增加训后执行能力测评导入:受训学员执行力案例整体引言:1)开课亮剑——企业/团队成功的方程式、员工绩效方程式=F(知、愿、能、行)2)小组活动&mdas.. |
互联网企业创新体系与敏捷管理 |
主讲老师:韩迎娣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、思维创新与小步快跑1、思维创新技术路径2、小步快跑、快速迭代3、迭代逻辑场景驱动运营驱动数据驱动竞争策略4、企业的认知体系有哪些?&.. |
团队环球智慧 |
主讲老师:肖顺   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:主要内容:1.打造超级团队的核心2.发现团队无法成长的雷区3.老板应该如何重用人才4.如何带领团队誓师宣誓5.打造核心团队的5大系统.. |
团队管理与目标达成 |
主讲老师:马媛   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入: 角色认知测试和启发引导团队管理与目标达成之:目标管理、结果落实第一步:目标管理到部门(OGSMT模型应用实践)明确目标类型:愿景目标/表现目标/行动目标精准目标的五个关键要素.. |
领导力与团队建设 |
主讲老师:栗宁   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一单元:领导力的认知模块一 管理者的一对关系讨论:下属工作绩效不佳的原因关于职务代理人管理者的四项职业准则常见的四种角色错位.. |
对公客户深度挖掘与营销 |
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:对公客户客情关系维护一、客户行为语言的心理分析1.眼神的分析与判断2.面部表情的分析与判断3.肢体语言的解读4.语气语调的分析与判断5.客户公司地位的判断6.客户办公场景的解读7.客户服饰的解读.. |
大客户的分层管理 |
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:第一部分:目标客户的精准营销一、客户分层的方法1.高价值客户2.有价值客户3.保本客户4.营业额5.产品利润空间6.产品类型7.客户合作度8.客户规模9.目标客户10.潜在客户二、客户的身.. |
赋能人才,激活团队 |
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:开篇讨论:成就高绩效团队必备哪些技能?老师总结:高绩效团队必备五项技能及模型第一部分 用人篇技能1:沟通管理 - 让沟通无处不在 现状问题:-为什么有些沟通难以达到效果?.. |
习总书记安全发展观、新安全生产法、刑法修正案责任风险规避与 杜邦安全理念落实 |
主讲老师:王明朱   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:导读《中国机长》经典台词,说明敬畏法律法规与规章的重要性第一讲:习总书记关于安全的重要论述一、安全生产相关论述(课堂中呈现各指示背景案例,呈现方式为图文+视频)习近平对防汛救灾工作作出重要指示,要求始终把保障人民群众生命财产.. |
别告诉我你懂TTT |
主讲老师:孙倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、如何树立全新的开放理念1、什么是TTT?2、哪些场景会用到TTT?3、你希望TTT帮你什么?4、开发步骤分解1)清楚对象和目的2)确定主题和内容3)设计逻辑和架构互动:你的培训人群是谁?案例:让主.. |
年度工作计划制定与实施 |
主讲老师:孙倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、工作计划制定的原则?1.清晰化原则清晰化的定义清晰化的意义或价值案例:离终点的最后一英里二、如何让工作计划设定的更清晰?1.目标转成计划的方法分析计划关键点.. |
如何进行团队目标管理 |
主讲老师:王群祥   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、目标对团队的价值是什么?1、什么是团队目标2、目标管理的核心价值是提升组织绩效3、目标管理的三个阶段五个步骤4、影响目标实现六大因素二、目标管理第一步,制定目标1、目标的准确性决定了团队执行方向2、团队目.. |
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