商业模式咨询风暴

【培训对象】
企业家、核心股东

【培训收益】
提供一整套商业模式设计的系统工具，阐述商业模式创新思路，设计新金融时代下的资本投资模式，助力企业实现的最大价值

企业家为什么一定要学商业模式？

　 中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段之后，开始向更高的境界迈进。要想使企业获得新的生存空间并能高效率的持续赢利，必须依靠不断创新的商业模式。“当今企业间的竞争，是商业模式的竞争。”商业模式的竞争是企业更高形态的竞争！是关系到企业生死存亡、兴衰成败的大事！企业要想获得成功就必须从制定有效的商业模式开始！新成立的企业是这样，发展期的企业更是如此。本课程将为企业家提供一整套商业模式设计的系统工具，阐述商业模式创新思路，设计新金融时代下的资本投资模式，助力企业实现的最大价值

现代管理学之父彼得德鲁克说：------

当今企业之间的竞争，不是产品与服务的竞争，而是商业模式与商业模式之间的竞争，

著名经济学家郎咸平说：--------

“商业模式是关系到企业生死存亡，兴衰成败的大事，企业要想获得成功就必须从制定成功的商业模式开始！新成立的企业是这样，发展中的企业更是如此，商业模式是企业竞争制胜的关键，是商业的本质！

商业模式是什么？

商业模式就是企业家为实现企业价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合真起来，形成一个完整的高效的具有独特核心竞争力的运作系统，并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达到持续盈利目标的整合解决方案！

如何设计商业模式？

完整的商业模式体系包括：定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构、企业社会价值6方面，这6方面相互影响，构成有机的商业模式体系。

商业模式设计的重点是？

商业模式设计的重点是：全部架构必须击中顾客价值，并以最佳路径、最快速度，是终令企业价值得以增长。

【课程收益】：

一、获得一套企业必须的最佳商业模式

二、清晰企业的过去的成功基因，现在的问题和未来的方向

三、获得极其有效的商业模式的资源

四、现场能够让你以智慧融到资源

五、企业高管们统一思想，统一沟通语言

六、帮助企业家抓住经营核心，突破当前困境

七、能够掌握商业模式中的营销重点，获得营销突破

突破传统，创新思维，超常发展！

让学员带着问题困惑来，带着解决方案走！

系统学习和掌握如何创新与构建一个成功的商业模式！

本课程将重点学习和探讨：（学习内容）

商业模式架构，商业模式设计方法。

分析企业原有商业模式，探讨商业模式改进方案。

通过商业模式的创新寻求企业最佳盈利模式，提升企业价值。

学员企业商业模式 现场PK 。 

企业智能化商业模式创始人、中国融合型创业基金发起人、中国众典咨询机构创始人。著名资本战略模式实战专家、 成功设计近百家战略智能模式的企业，积累了宝贵的实战案列。
宋老师在战略与模式突破、团队打造、企业机制打造等方面有着非常丰富的实战经验。近12年的企业任职和管理咨询经验，深知作为企业投资人者和管理者（员工）多方面的心态和感受。
他以个人实战经验、企业管理咨询经验和扎实的理论功底为基础，结合企业实际运作，为国内众多知名企业实施了战略提升转型及模式再造、并义务的辅导了近百名大学生及创业人士成功创业及大学生就业，受到社会企业、及大学的高度认可。并称他为“企业持续赢利的推动者”“新时代创业教父”,“中小企业的命脉导师”；并用同时拥有多家企业股份 

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