内训课内训课
| 中层管理执行力提升 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：序言 没有执行力，哪有竞争力1、沃尔玛成功奥秘2、执行是领导人最重要的工作3、缺少执行的后果4、执行是一套制度与系统5、深入、并积极参与组织第一单元 跨越策略与现实之间巨大鸿沟1、领导人丢了饭碗2、变革与.. |
| 工程项目投融资知识 专题讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：工程项目投资管理1、基本概念：工程项目、工程项目管理，投资内涵，工程项目投资管理；2、工程项目投资决策：决策分析，决策阶段关键要素，决策阶段工作内容；3、工程项目估算与经济评价：工程项目投资估算，项目经济评价； .. |
| 精彩纷呈——内训师授课技巧提升（中级） |
| 主讲老师：鹿海姣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：提问技巧一、呼应型发问1. 使用位置2. 提问目标3. 提问结构二、征集型发问1. 使用位置2. 提问目标3. 提问结构三、引导型发问1. 引导的作用2. 引导的方向1）针对事实 .. |
| 习近平治国理政智慧与实践 ——学习领会习近平谈治国理政（第四卷） |
| 主讲老师：秦永春 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、充分认清《习近平谈治国理政（第四卷）》的历史背景、重大意义及其主要特点（一）历史背景（二）重大意义（三）主要特点二、总体把握《习近平谈治国理政（第四卷）》的精神脉络、框架结构和主要内容（一）精神脉络（二）框架.. |
| 建设项目现场安全文明施工管理标准 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：以典型项目实例，教授项目管理标准化手册编制第一部分 总则第二部分 公司标识第三部分 项目现场临时设施1 临时设施统一规定2 临时设施效果图3 HSE宣传4 培训教育第四部分 个体防护5 个人劳动防护用.. |
| OFFICE高效办公 ——WORD/EXCEL技能提升 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：办公文教 |
| 课程简介：第一部分 WORD商务排版 （3小时）(一)开胃小菜——这些技巧你要懂长篇文档中寻找关键词，只要一键即可快速定位核心内容文档格式混乱不要急，小图标快速帮.. |
| IE技能提升与一线班组管理能力提升 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：第一天班组管理提升第一讲：班组管理者角色与心态修炼1、班组长角色强化1）班组长是核心人才2）班组长画像2、班组长角色要求1）认清自己，扮好角色2）问题解决能力3、班组长岗位职责强化1）班组三大职责.. |
| 使命必达领导者的目标计划与落地执行 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：目标管理是管理的第一要务——没有目标就没管理1. 从管理的原点谈起：谁是真正的领导？靠什么凝聚人心？2. 刺猬思维和狐狸思维：目标刻在钢板上，计划写在沙滩上。第1章 抓导航：正确认知目标管理.. |
| 多模态大模型原理与实践提纲 |
| 主讲老师：叶梓 培训天数：1 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1部分：多模态学习概述多模态学习的定义多模态学习的意义多模态数据类型：文本、图像、视频、音频等多模态学习的应用领域（自然语言处理、计算机视觉、推荐系统等）第2部分：ViT、Beit与CLIP/BLIPV.. |
| 企业ERP全面运营管理决策沙盘模拟 课程介绍 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一：全面阐述一个制造型企业的概貌：企业经营所涉及的因素; 企业物流运做的规则;企业财务管理、资金流控制运做的规则;二：企业经营的本质企业生产、采购、销售.. |
| 保险合规管理的风险策略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：前言： 2018 年，银保监会系统对保险业实施处罚近 1500 次，涉及近 400 家 保险机构和 1000 余人，全年罚款超过 2.4 亿元，比 2017 年翻了一番。除 罚款之外，还实施了停止接受新业务、限制业务范围和撤销.. |
| 人力资源管理实务 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：4 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 人力资源管理问题探讨一、人力资源的基本概念和层次二、人力资源部门和其他职能部门的关系；三、中国企业人力资源管理的困境四、公司对员工的意见和员工对公司的意见五、盖洛普测量良好工作场所的方法六、你的公司文化.. |
| 组织行为学 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：组织行为学基础概念一、组织行为学的定义与重要性1、什么是组织？什么是行为？2、什么是组织行为学？3、组织行为学的重要性二、组织行为学的发展历程三、组织行为学的理论框架和关键概念1、理论框架：个体、团.. |
| 8D问题解决法与QC新老七大手法 |
| 主讲老师：俞璇 培训天数：3 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：方法体系及理念综述一、PDCA与SDCA1. PDCA与SDCA的关系2. PDCA的2类典型的错误3. PDCA项目管理路径图课堂游戏：从纸牌游戏体会PDCA的持续改进精神二、问题分析与解决法1. .. |
| 理事能力—房地产管理者管理技能提升 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：房地产企业管理者的角色认知1.头脑风暴——管理的三个问题1.1 管理的目的1.2管理的主体1.3管理的本质2.管理者的角色定位2.1 Q12的魅力2.2 管理者常犯的三个错误.. |
| 赋能带教技术训练与落地辅导方案 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：一对一带教篇1. 认识并深度理解何为教练式领导力何为领导力—电影片段欣赏：《乔治五世怎么办》互动反思：在工作中遇到困难是因为不努力、不敬业吗？赋能教练式领导力与传统领导力的区别（控制与赋能的差别与差.. |
| 房地产管理者管理技能提升 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产职业经理人职场变革及管理者的角色认知1、头脑风暴——管理的三个问题管理的目的管理的主体管理的本质2、管理者能力模型管理者模型房地产发展看管理者角色定位房地产从业者未来的职.. |
| 未来在你手中—职业发展需要计划 |
| 主讲老师：姚冉 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课前部分预热两周前完成职业发展计划模板发放一周前填写职业发展计划提示：此部分是课前预热环节，先让学员填写计划第二部分：课中部分-完成职业发展计划2.1 暖场——视觉引导卡破冰提问.. |
| 房地产核心团队的管理方案 |
| 主讲老师：张泽然 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一：地产团队成员自我定位 （标准版1.5小时）一、优秀地产团队成员的素质模型 1. 讨论分享：优秀地产管理者的素质模型2. 素质与能力的关系3. 业务骨干、普通团队成员与优秀团队精英之间的差距二、从优秀到卓.. |
| 建筑施工企业项目管理 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、施工进度管理1.1 进度管理概述1.2 施工项目进度控制原理【案例】某项目施工进度岗位职责1.3 施工进度计划的编制（1）工程进度计划层次划分及定义（2）项目施工计划的编制依据（3）施工进度计划编制原则 .. |
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