内训课内训课
| 管理团队核心技能提升 |
| 主讲老师：杜忠明 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：辅佐上司（提升对上执行力）变革时代职业经理人价值之一在于随时跟上上司变化与要求，学会与上司“对表”保持与上司价值观统一，思想统一，行动统一是企业执行力提升的保证。了解自己是“管理&r.. |
| 组织发展OD精华与亲自操刀案例分享 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么OD火了1、OD历史—一个新兴的老物件2、为什么有人号称OD将替代HR2.1互动：人力资源的价值与OD的价值2.2 OD到底解决了什么问题—是手段不是目的2.3从VUCA的商业环境的.. |
| 思维导图之目标管理 |
| 主讲老师：白玉成 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程目标】1、掌握思维导图视觉管理运用技巧2、掌握目标管理7个步骤和流程操作3、能够规避目标管理的误区和浪费4、了解三种管理场景下管理的思维模式5、了解和运用思维导图APP和电脑软件6、能够运用思维导图进行视觉.. |
| 透过《才经》看企业精准选人 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 解读《才经》什么是《才经》《才经》的管理观念人才决策对个人与组织的重要性人才主要考察指标如何评估人才如何.. |
| 德鲁克八项基本管理技能 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：计划 一. 计划制定不周的结果和迹象 二. 制定计划的4大益处 三. 领导不愿制定计划的原因 四. 如何制定计划的7个因素五. 制定计划的6个步骤确认目的：把握真实的现况 设定工作目标 .. |
| 如何与大客户打交道—易经的智慧 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 优秀的大客户营销人员的时、位观念 易经的起源和发展 从易经中看时、位的重要性 中国特有的“三”的哲学启示（时、位的重要性）.. |
| 商业计划书的撰写与路演技巧 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一 什么是商业计划书 商业计划书的作用 商业计划书的3大核心要点 商业计划书的主要框架模块二 如何撰写商业计划书 项目定位（项目是什么） .. |
| 《习近平新时代中国特色社会主义思想的现实应用 ——中国式现代化与高质量发展》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、习近平新时代中国特色社会主义思想1.1 中国特色社会主义进入新时代——关于我国发展新的历史方位1.2 当代中国发展进步的根本方向——关于新时代坚持和发展中国特色社会主义1... |
| 《绿色金融详解与典型案例》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：碳达峰与碳中和解读1.1 基本概念：二氧化碳当量、碳汇、碳排放权1.2 为什么要进行碳中和二、当前绿色金融市场解读2.1 什么是绿色金融2.2 绿色信贷的实践：银行如何布局绿色信贷业务2.3 绿色金融的远期、掉期.. |
| 系统思考提升之《啤酒游戏》沙盘模拟 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：此沙盘是在出货时间延迟、资讯不足的产销模拟系统中进行。沙盘推演中，由于消费者需求的小幅变动，而通过整个系统的加乘作用将产生很大的危机，即首先是大量缺货，整个系统订单都不断增加，库存逐渐枯竭，欠货也不断增加，随后好不容易达到订货单大批交货.. |
| 团队管理的革命——新生代崛起 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 新生代认知的测试1 新生代了解的4个数据维度测试2 新生代关注点测试3 从根本认知上理解新生代二、 新生代的分析——消费及社交1 新生代员工把赚的钱花哪里了？2 为什么新生代无法用金.. |
| 房地产市场洞察与行业分析 |
| 主讲老师：宏皓 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、两会后房地产行业的发展趋势分析1、中国将加快推进房地产供给侧结构性改革2、房地产调控成效显现，房地产市场总体保持稳定3、一线城市和部分热点二线城市新建商品住宅价格同比涨幅回落4、完善购租并举的住房制度，大力发展住房租.. |
| “向谷歌学习” ——OKR敏捷绩效管理与创新 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 管理变革：VUCA时代的OKR敏捷绩效管理1、VUCA时代绩效管理的挑战传统绩效管理的理论假设传统绩效管理时代的挑战与困惑互联网时代绩效管理发展的趋势2、OKR敏捷绩效管理的发展目标管理的发展与OKR的.. |
| 高端理财产品营销技巧 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：主要安排 具体内容 学习要点自我介绍/课程期望培训师/学员个人介绍 个人专业/业务/课程背景学员之间熟悉了解与确定学习目标课程时间和结构课程目标课程内容构成 预知课程安排和结构，相应准备要求明确学习目标（课程.. |
| 销售预测需求计划制定执行与产销管理 |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单。减单和消单-------解决预测不准或需求变化造成库存（含长周期物料或成品）第一室：销售需求管理/生産计划衔接管理.. |
| 疫情危机领导力 |
| 主讲老师：孙力 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、多少疫情可以重来1.疫情总是貌似偶然2.危机常与疫情为伍二、你需要危机领导力1.危机中领导的绝活2. 危机领导力十要领三、疫情下你要做什么1.成为众人定海神针2.防疫第一齐心协力3.降耗增效重构信.. |
| 实战商务礼仪和沟通技巧 |
| 主讲老师：陈雪梅 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：商务礼仪不是规定，是商务交往的规范礼仪在你我工作中无时不在导师出题：分角色演练工作中的一个场景，体会在工作中都有哪些商务礼仪知识需要学习和掌握，在题版上一一列举出来礼仪.. |
| 宏观经济与市政行业形势解读 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、“大基建”窗口会开启吗？1、要完成全年经济目标，基建投资增速至少12.4%2020年消费必然进入寒冬中美贸易战在疫情中升级只剩下基建一条路2.. |
| 说学动演TTT训练营 |
| 主讲老师：曹大嘴 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培训师的自我修炼二、课程研发与设计三、培训师的语言魅力四、授课技巧五、授课前的准备六、赢在开场七、精彩的“鱼肚”八、让你的结尾耐人寻味九、内训课的计划与实施十、上台上台再上.. |
| 问题处理与阳光心态 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序言：客户服务本质一、什么是服务4.0时代的本质？二、服务意识与服务意愿的差别1、服务意识之——辩微识心术2、服务意识之——创造惊喜3、服务意识之—&mda.. |
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