内训课内训课
| 高效销售工作汇报 |
| 主讲老师：常勤姣 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：预则立，不预则废——汇报演讲前期准备一、报告目标1. 带着目标去报告2. 日常报告目标三分类1）述职简报2）项目简报3）日常简报二、目标听众分析1. 进行听众分析的作用.. |
| 开疆拓土——区域新市场开拓七式 |
| 主讲老师：刘亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：新市场开拓的重要性案例分析：华为公司进入某国家部委信息化项目分析第一讲：建设资源平台——寻找、开发、利用资源平台一、什么是资源平台二、建设资源平台的目的三、建设资源平台的四个步骤1... |
| 凝心聚力、赋能创新 ——卓越领导力与团队管理技术 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨越传统领导力思维，实现新型领导角色的转变一、蓝海领导力：从优秀到卓越的领导思维变革1. 跨越VS转变：“蓝海领导力”的概念内涵2. 跨越边界：从传统领导力到“蓝海领导力&rdqu.. |
| 新时代新员工职业化训练 |
| 主讲老师：韩鹏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色篇——态度决定一切一、从踏进公司到融入企业我们需要那些转变？1. 从“人生理想”转向“职业理想”2. 由“校园人或者社会人&rd.. |
| 阳光心态与职业发展 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一：重新认识职场活动导入：战略落地1、数字化与组织能力的关系数字化的特点重新定义个体价值重新定义组织价值2、重构组织价值的四个转变新功能.. |
| 舟山移动公司纪检监察专题讲座提纲 |
| 主讲老师：张保权 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、学习贯彻中央最新精神1、主要文件和法律法规（1）《中国共产党章程》；（2）《中华人民共和国监察法》；（3）《中国共产党纪律处分条例》；（4）《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》；（5）《监察机关监督执法.. |
| AI时代下的商业逻辑 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 人工智能的本质 1.深度学习的技术本质1）海量信息下比人类感官更优秀的信息分类器2.AI的商业本质1） AI+提升生产过程中的生产效率2）互联网+提升生产过程中的信息传递效率3.90%的脑.. |
| 技术人员到管理人员的能力提升班 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一期 当责 - 不可避免的抉择模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 &.. |
| 银行业金融机构《人像识别与证件反假风险防控》 |
| 主讲老师：华雅琪 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课题一、人像识别开场：破冰游戏互动：人像识别基础知识大比拼第一部分：冒名转账案例分析（姐姐“代替”妹妹办理柜面转账业务）1.持续做好客户身份识别工作2.对客户异常行为保持警醒3.以勤勉尽责.. |
| 管理者角色认知与领导力提升 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Part1： 管理者角色认知与定位思考：您眼中的管理者是什么样子的？一、管理者角色解读——认识管理者1、管理者与非管理者之区别2、管理者角色关系转换作为下属的角色定位---目标.. |
| 管理演练场——新时代高效执行力打造训练 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前学员执行能力测评（2022测试题），课后增加训后执行能力测评导入：受训学员执行力案例整体引言：1）开课亮剑——企业/团队成功的方程式、员工绩效方程式=F（知、愿、能、行）2）小组活动&mdas.. |
| 平凡的荣耀 职场女性的价值 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场破冰： 案例分享：50、60、70、80、90后职场女性的职场调研报告案例分析：为什么说女人能顶半边天案例分析：为什么工作生活平衡都是在限制职场女性？一、压在中国职场女性身上的三座大山1.现场讨论：我是谁？2.. |
| 成功管理者的8大工具 |
| 主讲老师：邱悦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是管理的本质二、管理者成长的7个阶段三、管理者要完成的8大任务四、管理者要面对的具体“工作点”五、管理者成功为人处世的8大原则六、管理者成功的8大工具1.做对的事情：用ABC分析抓.. |
| 《1234破壁—跨部门沟通与协作》 |
| 主讲老师：刘震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程设计在公司里，员工和主管花在内部沟通的时间占其工作时间的40%以上，而对于高层主管，这个比率会更高。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢？怎样才能推倒部门墙，克服部门间的沟通障碍，让员工专注工作，创造价值。本课程针对.. |
| 如何做好员工情绪管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：及时发现--员工情绪变化第一节：剖析出现情绪的原因第二节：避免不良情绪的蔓延第二章：对症下药--化解员工情绪第一节：外部环境原因解决方法第二节：.. |
| 领导的法则与艺术 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：最有效的领导方法是最适当的领导方法，领导能够根据员工的能力和工作意愿采用不同的领导方法，也就是领导能够诊断并掌控员工不同的发展历程，因人而异采取不同有领导方法。使企业的绩效提升的同时，领导与员工的工作关系达到愉快。这套课程可以帮助企业释.. |
| 精益生产之生产计划 与物料控制PMC实战 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程题目 主要内容 课时第一天 有效进行物料管控 1.动态库存与物料管控2.数据收集与整理3.需求预测与生产计划a)回归计算与应用b)特殊情况处理c)回归法灵活应用4.最低库存量的确定5.准确理解生.. |
| 全面预算管理与绩效考核控制课程纲要 |
| 主讲老师：杨艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【模块一】变革思维：全面预算的战略出发点、本质与价值1、全面预算管理是一种资源战略2、以战略与目标引导资源的优化配置3、预算是实现组织目标的资源路径4、资源优化配置是管理层的法律责任5、全面预算管理到底能给企业带来什.. |
| 拿业绩说话白酒行业营销体系打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 传统渠道营销技能提升第一章 终端客情维护“十二招”1、核心价值详细讲解2、核心利润详细分析3、小恩小惠连绵不断4、大活小活遇到则干5、时时分享成功经验6、培训旅游增进感情.. |
| 绩效审计 |
| 主讲老师：邱健 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 绩效审计简介1.绩效审计定义2.经济性审计定义及审计内容3.效率性审计定义及审计内容4.效果性审计定义及审计内容第二章 运营绩效审计1.扩展版BSC 2.扩展版BSC的3C指标设置122.1经济性.. |
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