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决胜新常态:商业领袖企业总裁领导力提升

课程编号:42275

课程价格:¥22000/天

课程时长:2 天

课程人气:227

行业类别:行业通用     

专业类别:领导力 

授课讲师:张怀

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业家、总裁、董事会成员、企业高管、合伙人、创业者

【培训收益】


第一章:领导困境
未来已来
经济新常态下的企业困境
现实问题:中国企业应如何突围、实现华丽转身?
案例:成败由凭?
孙子兵法对决胜之道的解读

第二章:领导概述
领导的精髓:正确处理管与理的关系
案例分析:这是哪种领导类型?
领导的三种方式
老子论领导的层次
领导的定义
领导的本质

第三章:企业家精神与领导特质
领导特质论
领导特质论的贡献与缺陷
企业家应具备的七大精神
集体研讨:优秀企业的特质
有效的企业家的特质
世界级企业主流价值观
第四章:领导职能、风格与权力
案例:项羽与刘邦的终极PK
领导的八项主要职能
领导的六种风格
领导的权力:职位权和个人权
案例分析:宋江的江湖影响力
扩展领导影响力的十大工具
案例分析:向当代商业领袖学习领导智慧
世界最伟大的CEO们的”终极武器”

第五章:卓越领导五项行为
案例:扳倒韩国足球背后的领导力
以身作则
共启愿景
案例:乔东家描绘愿景
挑战现状
挑战现状的三步法
使众人行
使众人行的做法
激励人心

第六章:组织领导力修炼
企业领导人必须懂行业
企业领导人必须懂企业
企业领导人必须懂运作
企业必备的管理系统
企业领导人需要搭台子
企业领导需用好“演员”
案例:知名企业的组织系统建设

第七章:核心领导力提升
企业领导人必备思想构建力
企业领导人必备演说力
企业领导人必备说服力
企业领导人必备推动力
问题探讨:领导人如何打造执行文化?

第八章:个人素养修为修炼
测试:领导修养个人测试
领导的授权与管控
领导的激励工作要做好
领导修养与人际关系
反思与学习是进步的源泉
探讨与答疑 

咨询电话:
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