内训课内训课
| 通信公网格经营实战技能训练 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：片区经营工作思路1、片区经营思路➢外环境发生变化，内环境必须跟上变化➢穷则变，变则通，通则久➢目前片区工作中存在的主要问题➢电信行业及市场变化带给我们的.. |
| 银行对公业务销售技能提升（销售基础） |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：心态篇：卓越销售的创业者心态1、什么是创业者心态？五个要素2、五要素之一：老板思维①选择大于努力：搭般出海②心理的转变：当家者的想法3、五要素之二：学习劲头①学习力就是竞争力②学以致用：怎么学？怎么改？4.. |
| 打赢专利攻坚战 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：3 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、国家为什么要加大知识产权的保护？1、知识产权保护的定义2、知识产权保护和企业的关系二、国家加强知识产权保护给企业带来哪些机会和挑战？1、加强知识产权保护给企业带来的机会研发成果的价值最大化&#.. |
| 得偿所愿、使命必达 BLM战略规划与战略执行方法论 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、BLM战略规划1、BLM战略规划模型概述2、战略规划的四个方面战略意图差距分析业绩差距与机会差距差距分析练习市场洞察&#.. |
| 精进之路——从专家到管理 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1第一模块：管理的误区1.1团队管理者的错误大部分来源于管理者并不知道管理边界1.2团队管理的本质1.3管理者困境1.3.1能力差异1.3.2惯性与惰性1.3.3成就感缺失1.3.4定位模糊.. |
| 打造你的非职权影响力—中高层管理者商务礼仪 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者形象与礼仪认知1、礼仪的三个层次FSE功能Function规范Standard体验Experience课堂活动：直觉练习2、礼仪形象模型=.. |
| 保险行业未来趋势 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、宏观背景下金融领域何去何从1、财税、货币与金融政策方面看一看财政的账本案例：财政部的收入与支出目前税收问题的反思案例：2018、2019增值税率下降，企业普遍未感觉轻松=.. |
| 客服员工职业化素养提升训练 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：导言：什么是未来？什么是过去？什么是现在？两种思维方式的认知转变第一部分：行业发展与职业发展行业发展：服务取胜的年代个人发展与行业发展内职业与外职业生涯第二部分：呼.. |
| 绩效管理与年度面谈评估 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观—认识企业价值链 1、企业成长周期：企业发展中的抉择与机遇2、管理的正道——从战略、组织到绩效的解决之道3、组织结构与职能、流程的全息化对应模块二：卓越.. |
| 网点主管服务管理与团队同理心沟通 |
| 主讲老师：何慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节：银行管理者服务力与团队赋能 头脑风暴：你眼中的高品质服务体验1、可怕的服务循环图2、客户流失数据分析1）银行客户的心理诉求2）服务的金字塔模型 .. |
| 成功从敬业开始（一天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上篇：员工不敬业对个人对企业造成的伤害本篇目的1、了解企业的不敬业现象对个人和企业造成的伤害；2、了解企业对优秀员工的需求及员工可能成长空间；3、了解企业基层员工与优秀国家企业的员工的差距；4、重新审视自己的这份工作.. |
| 行动学习催化技巧训练 |
| 主讲老师：任建伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：行动学习之源——行动学习理论与框架的搭建1、我们如何进行解决问题的团队活动1.1企业过去解决问题研讨的现状描述1.2换一个方式来思考问题1.3制定我们的研讨规则 1.4体验的分享和反.. |
| 房地产超级团队赋能训练营 |
| 主讲老师：张泽然 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一讲: 执行意识与意愿管理■前言：为什么企业人力生存成本越来越高，而人才执行意愿不高？■解析：如何提高人才执行意愿？一、什么是企业执行力二、执行不力三大原因三、人才执行意愿外因与归因四、人才执行意愿三大动力.. |
| 组织发展OD精华与亲自操刀案例分享 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么OD火了1、OD历史—一个新兴的老物件2、为什么有人号称OD将替代HR2.1互动：人力资源的价值与OD的价值2.2 OD到底解决了什么问题—是手段不是目的2.3从VUCA的商业环境的.. |
| 从校园人到企业人 |
| 主讲老师：王吉凤 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：单元一：认识职场1.理想与现实（1）理想中的工作（2）现实中的工作2.学校与职场的区别（1）你掏钱 VS 付你钱（2）有人教 VS 自己学（3）闷头做事 VS 能干会说（4）注重苦劳 VS 聚焦功劳（.. |
| 商业银行不良贷款电话催收的技能和技巧 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、商业银行逾期应收账款简介1、逾期应收账款产生的主要原因2、逾期应收账款的催收成功率与逾期时间的关系3、逾期应收账款质量评价的两个维度二、商业银行逾期应收账款的催收策略1、适度恭维策略2、感情策略3、互惠互.. |
| 企业ESG治理 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例：某企业将ESG理念嵌入企业基因点评：后疫情时代出乎意料的有意义进展研讨：关于“可持续发展的收益”讨论一、ESG的内涵1、 环境2、 社会3、 治理二、ESG与企业战略和企业运.. |
| 数字化转型三部曲III【业务模式创新篇】 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一天1.VUCA时代的挑战愈演愈烈的颠覆与跨界竞争创新变革背后的驱动力迷你游戏：你准备好了吗？2.“前向兼容”创新 –成功基石.. |
| 高效能人士的7个习惯4.0管理版 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：习惯一：主动积极关于个人责任的习惯。帮助学员转变思维和态度，提升直面挑战和承担责任的勇气。1.主动积极模式：刺激→选择的自由2.案例剖析：如何将被动消极转变成主动积极的回应3.人类所的四大天赋潜能，是帮助将负面.. |
| 呈现影响力 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：掌握“呈现”影响力的两大原理1.呈现最大的敌人“大脑拥堵”2.呈现，是语言学的范畴还是传播学的范畴？3.传播者与接收者谁更重要？为什么？4.呈现影响力的两大原理：.. |
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