内训课内训课
| 职位与薪酬的评价工具 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一. 理解职位评估 1. 职位评估要解决什么问题 Ø 案例引出：某公司职位评估前的职位结构 Ø 互动点评：该职位结构存在的问题 2. 职位评估在薪酬体系建立的全流程中的位置 .. |
| P6 项目管理软件应用培训 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一章：项目管理基础1.项目的定义2.工程项目特点及生命周期理论3.项目管理的基本知识4.项目管理的过程及内容5.企业项目管理的组织形式6.项目干系人和项目团队第二章 P6系统的安装与配置1、P6中所涉及.. |
| 制造型企业服务体系建立与管理实战技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子：这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！——狄更斯《双城记》一、企业服务概述1、什么是服务？2、关于服务的理解案例：不到位的服务，让企业陷入泥潭二、为何要构建与提升服务？1、.. |
| 企业员工职业素养课纲 |
| 主讲老师：董庆宇 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 职业品格与心态1）热场讨论·如何看待职场？·如何看待成功？·如何看待机遇？·如何看待工作？2）职业品格·什么是职业品格？不同.. |
| 慧眼识金—招聘与面试技巧 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：招聘是科学，面试是艺术。如何在很短的时间内，抓住核心问题去伪存真，不被对方的种种虚假圈套所迷惑，打赢心理博弈战，以最快的速度、最好的质量、最合适的职位和薪酬获取人才，方法尽在《招聘管理与面试技巧》。模块一：招聘为企业带来竞争优势.. |
| 互联网九大思维和企业网络营销实战秘籍 |
| 主讲老师：廖志伟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：互联网电子商务大潮下传统企业面临的冲击和机遇 1.剖析天猫、京东对传统线下实体店的挑战 2.传统行业网络销售发展情况互联网对传统企业的冲击做电子商务的趋势、企业自我突破的方法.. |
| 经理人突破性领导力训练体系 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导者角色与关键领导行为情境案例：刘总的转变1、管理者角色与领导者角色之差异课堂研讨：领导者与管理者2、高效管理者首先是合格领导者3、领导力的含义4、领导力六大核心内涵5、高效领导7大关键行为二、情境.. |
| 有效授权 （2小时沙龙版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析为什么要授权为什么不愿意授权为什么明明想授权但是却不敢授权权力抓在手上有哪些问题v什么是权力v权力的结构v权力的类型v权利、职权与.. |
| 100G/400G 传输技术高级研修班 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、100G/400G的发展背景1.中国移动的网络架构和技术选择2.传输技术定位3.中国的带宽需求及带宽预测4.400G技术成熟度与标准进展5.400G的产业链6.400G发展的技术背景7.光传输技术的发展历.. |
| 产品管理师赋能 项目 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：产品沟通的基本步骤1.步骤一：事前准备2.步骤二：确认需求3.步骤三：阐述观点4.步骤四：处理异议5.步骤五：达成目标6.步骤六：落地实施7.PPT制作的主要原则1)每片最好６～８行2)每行.. |
| 黑铁时代下房地产营销破局十大策略 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1 营销破局十大策略 1.1 以回款和现金流为中心，开源节流1.2 提升市场竞争力、增加市场份额1.3 从金融导向、经验导向过渡到专业导向1.4 货量盘点、不同性质货量采用不同销售策略1.5 重点项目重点扶持，总部承.. |
| 富人与私人会所 |
| 主讲老师：程显礼 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介： 长安俱乐部 京城俱乐部 中国会 美洲俱乐部 银行家俱乐部 证券总会 中国企业家俱乐部ɨ.. |
| 怎样开好科室会 |
| 主讲老师：张扬 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：《怎样开好科室会》课程大纲提问：开一场科室会需要注意什么?一、前言：科室会简介1.为什么开科室会2.什么时机开科室会3.好的科室会讲者需要什么能力：宏观五大能力4.基础中的基础：“会前准备&rdquo.. |
| 人效攻略：控本提效与赋能增效系统策略 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、整体逻辑：人工成本及其内部结构、人效的分析 警示：规避人工成本的“四大恶仁” 案例分析Q1：人力成本包含哪些内容？ 案例分析Q2：人力成本的控.. |
| 团队管理的革命——新生代崛起 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 新生代认知的测试1 新生代了解的4个数据维度测试2 新生代关注点测试3 从根本认知上理解新生代二、 新生代的分析——消费及社交1 新生代员工把赚的钱花哪里了？2 为什么新生代无法用金.. |
| “人才战略” ——组织变革与人才发展 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 顶层思考：新时代的人才理念与人才战略1、企业成长与人才战略的逻辑互联网时代的业务战略与人才战略业务竞争对人才战略的影响VUCA时代的人才战略布局市场驱动的人才战略2、标杆企业组织人才管理的分析与思考标.. |
| 企业集团管控的模式与方法 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：（一）集团管控靠内部控制1. 有效的内部控制分析。企业集团内部有“三个多”：多部门、多个管理层级、多个业务环节。内部控制可以合理保证企业集团内部协调、有序、高效运行。集团内部控制三件事。集团风.. |
| 《关键人才访谈与赋能设计》 |
| 主讲老师：龙平 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别： |
| 课程简介：数 据 呈 现 ≯ 隐藏在关键人才背后的基本素质特征是什么？课 堂 试 做 ≯ 如何通过专业访谈问话技术评估胜任能力？动 作 跟 进 ≯ 如何通过访谈激励并且留住企业的关键人才？.. |
| 工业4.0工业互联网与智能制造升级 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 云计算 行业类别： |
| 课程简介：一、 消费互联网向产业互联网及工业互联网转型背景、逻辑、弯道超车绝佳机会1．产业互联网及工业互联网对大国崛起的战略意义2．疫情叠加下的未来宏观形势判断3．专精特新及新基建进展背景及逻辑4．传统制造企业应对.. |
| DISC与沟通 |
| 主讲老师：房晓明 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：签名游戏：人际九宫格；了解一个不一样的身边人一、明理篇1.成熟的人，有能力控制自己的行为1)行为和情绪的关系2)给自己做有效的区隔3)觉察是改变的开始2.认识不等于了解，了解带来力量1)认识只能管理付出.. |
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