内训课内训课
| 压力管理与身心调试——健康幸福之道 |
| 主讲老师：陈丽华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、正确认识情绪压力1.领导干部压力源2.客观正确看待压力3.压力下的应激反应4.负面情绪的正面价值5.压力对人身体的影响6.觉察管理中应对压力姿态7.一切改变从认识自己开始讨论&mdas.. |
| 十九届五中全会金融相关内容解读及银行业发展趋势 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、十九届五中全会金融相关内容解读1、《建议》指出方向一是“保持制造业比重基本稳定”——保就业，稳住经济基本盘案例：双十一、六一八，扩大内需.. |
| 互联网+形式下的创新思维 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、全面认识互联网1互联网的全面分类2互联网的变化是如何来的3互联网给我们的营销会带来什么影响二、互联网+时代下营销的产品思维1点线面体的判断决定成败2用营销思维构建产品势能3互联网最常用的峰终定律4以快.. |
| 管理效能加速度3.0 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 培训内容 培训方法及演练第一天 上午 第一部分：管理效能的影响因素与管理效能加速度模型 1.管理效能危机 2.管理效能的影响因素 3.管理效能加速度模型3.0第二部分：加速管理效能的七个习惯+七个工具 习惯.. |
| 商务谈判与影响力提升 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：重新认知谈判一、重新认知谈判（游戏互动导入）1.由内而外的谈判2.由外而内的谈判二、谈判课程学习的目标与三种人1.内方外方2.内圆外圆3.内方外圆三、是什么让我们在谈判中容易失控1.自我价值与.. |
| 群策群力：解决实际难题的行动式学习 |
| 主讲老师：鞠佳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基础树状图：最基础的结构化思维导图原理1.结构思维：工作中最常用的思路整理方式2.MECE法则：国际通用的麦肯锡分类法则3.模块记忆：人类大脑演化最适应的信息方式4.命名诀窍：对分类模块进行口诀化命名5.导图画法.. |
| 阿西工作法 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：阿西工作法模块 课程大纲 时间分 教学方法第一天课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内.. |
| 企业全景领导力 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：关于第三代培训技术：场景化培训的运用1.从伟大的教育家孔子教学所引发的思考2.什么是场景化培训？3.场景化培训的核心1)以训战结合为执行方式，以解决问题为内在推进2)对标优秀企业案例：华为“训+.. |
| 五步得到好结果——目标与计划管理 |
| 主讲老师：刘志翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标管理一、目标的作用互动游戏：数数字1. 彼得德鲁克、惠普创始人帕卡德名言2. 比喻：方向盘、发动机、测试仪二、目标的设定1. 目标思考的出发点互动游戏：上级布置任务2. 来自上级的目标准备四步.. |
| 营销技巧与谈判回款 |
| 主讲老师：曹勇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：以客户为中心的营销技巧第一讲：以客户为中心的营销逻辑一、销售人员的三个问题1. 如何去看透客户的心理2. 客户不愿成交的时候该怎么办3. 如何有效地引导客户朝着有利销售的方面进行决策二、购买循环的六个步.. |
| 新晋管理者的必修课 ——管理四驱力助推高效管理 |
| 主讲老师：丁继彪 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程导入构建信任空间课程结构与逻辑剖析第二章节：自知力-知己知彼好管理企业对管理者的期望管理者常见的管理“误.. |
| 房地产管理者的人力资源管理 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 开宗明义—为什么学习非人课程1．行业变化带来的职业挑战—不重视管理就会被淘汰1.1VUCA与失控的到来1.2何为房地产价值与责任管理体系2．管理者角色认知—管理者与管理成效的.. |
| 企业大数据与应用 |
| 主讲老师：董海滨 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 什么是大数据1.什么是大数据2.案例解读：卫浴产品基于大数据的产品创新3.企业大数据应用的五个步骤4.小组研讨：企业大数据的数据获取方式5.企业大数据系统框架6.企业大数据的典型应用场景第二讲 企业大.. |
| 企业全面运营管理沙盘 |
| 主讲老师：董海滨 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、模拟企业建立与经营：企业经营基本规则掌握1.设立公司和经营团队（成立六家公司，每个学员扮演总经理、营销总监、财务总监等角色）2.讲师指导学员进行企业首年度试运营3.企业经营规则深入解读4.Mini讲座：企业经营数.. |
| 打造高效执行力 |
| 主讲老师：郑凯文 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行的心态一、影响企业执行力的几种文化1、人治文化2、面子文化3、 含糊文化4、 人治与法制的不同之处二、公司是一个商业组织，要拿结果来说话1、 我们拿什么来获得回报？2、 员工、企业和客户三者之.. |
| 新员工职场高效沟通 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、职场工作顺畅取决于沟通是否顺畅：1、三个沟通的70%定律带来的思考2、企业中常见的两个跟沟通技巧毫无关系的沟通问题（1）没有沟通意识（不愿沟通人的内心想法）（2）习惯用推理想象代替沟通警惕：问题出现后的&ldqu.. |
| 管理沟通与高效激励 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：上篇：高级管理沟通一、 透彻感悟”有效沟通” [引子案例]：这是沟通么？1、有效沟通的定义（1）沟通内涵的四大基本元素（2）沟通的三种基本形式（3）有效沟通与无效沟通的区别（4）有效沟.. |
| 全思维下投标技巧策略提升实战技能 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：**单元 新形势下投标环境的分析和标书设计情景案例1：从某央企年度审计报告来看招投标的重大影响和变化1.从发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》来看招投标改革和重大调整1.1关于招标人确定中标人新的.. |
| 目标管理与工作计划 |
| 主讲老师：柯建峰 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：如何设定本企业目标?目标如何落地？如何制定与分解总公司与分子公司间的绩效目标？部门经理如何进行本部门目标分解？如何通过绩效考核这一手段，让目标落地?本课程讲师从目标、绩效、模拟推行等多个角度对课程进行讲解，为你答疑解惑。 .. |
| 公司治理与集团管控 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：前言 集团管控与公司治理的关系（一）公司治理的定义与涉及范围的理解（二）集团管控的定义与涉及范围的理解（三）以完善公司治理结构为基础的集团管控模式构建第一讲 全球视角下的公司治理（一）引发公司治理得以全球关注的三大.. |
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