内训课内训课
| 21天新媒体营销训练营 |
| 主讲老师：勾俊伟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：学习天数 类别 课程内容 备注第1天 互动 线上开营仪式 1小时第2天 视频直播 《新媒体营销的总体思路及起步策划》01 如何选择合适的新媒体平台？02 如何根据团队精力，做好全员营销？03 怎样看懂同行的新媒体玩法.. |
| 新时代背景下的营销团队建设与系统化管理 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 回归营销本质—营销不是战争一、认识了解营销的本质1.营销的三个层次和境界2.营销的三个思维层3.成功营销的道法器数法则二、从产品导向型销售模式到客户导向型的营销模式1、以产品为导向的销售模式 .. |
| 职业素养提升与魅力领导 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：总论 一．我们为什么要工作？二．业余选手与职业选手的区别第一模块 心态——态度决定高度一、冰山理论二、阳光心态(一)心态影响身心健康1.因为拿错了医疗报告，导致不同结果(二)心态影.. |
| 高效人际沟通与跨部门沟通协作 |
| 主讲老师：陈怡然 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通的基础一、沟通定义—尊重信任理解合作1. 沟通三类：人际沟通、管理沟通、商务沟通2. 管理沟通三性：针对性、目标性、绩效性3. 管理沟通不只是信息的传递，还是情感、思想的交流二、沟通规则&md.. |
| 胜券在握——以中标为导向的大客户营销 |
| 主讲老师：何朔 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：开场破冰：洛克希德·马丁的投标公关——一次成功的商业运作，决定企业20年的命运。第一讲：鉴往知来，从采购人的划分讲起一、采购人的性质区别1. 军政系统——预算先行.. |
| 基层班组长管理能力提升与团队建设 |
| 主讲老师：鞠佳 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：破冰环节 具体目标/效果/实施方法讲师介绍：迅速引爆现场的竞猜小游戏开场组建团队：小组成员介绍并选出组长制定愿景：制定本组队名、口号、规则小组竞赛：组长轮流.. |
| 企业优秀人才的选用育留 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理者如何选人一、你部门需要什么样的人？1、企业人才需求五步分析方法2、企业不同发展周期与需求人才特二、部门人员需求计划制定1、人员配置分析2、用工计划制定流程与步骤3、招聘工作组织流程三、企业常.. |
| 优秀经销商经营管理提升训练营 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：公司化运营的必要性1、 经济放缓，公司化实现可持续盈利2、 市场阶段，公司化实现科学经营3、 市场细分，公司化实现针对性营销4、 系统营销，公司化实现协同作战5、 战略竞争，公司化实现长远利益第二讲：代理.. |
| 运营工作坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：认识复盘什么是复盘？复盘与总结的区别？为什么要复盘？复盘对组织能力提升的意义第二模块：复盘的操作手法复盘三种类型：活动复盘、项目复盘、战略复盘复盘的内容是什么？复盘的步骤解析？第三模.. |
| 《企业合规经营与风险管理》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业操作风险管理框架与实务分析一、风险管理的演变（一）传统基础阶段（二）专门管理阶段（三）定性管理阶段（四）定量管理阶段（五）整体管理阶段二、风险管理框架的基本构成要素三、风险管理的环境和文化 .. |
| 资本运营 ——为中小企业腾飞插上资本的翅膀 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：1 建立资本运营的思维案例1：三个不同行业中小企业的资本运营分析什么是资本运营产品市场与资本市场企业的融资与投资资本运营与产业整合升级资本运营思维的本质资本运营对中小企业的意义2 中小企业融资主要方式.. |
| 领导力与执行力 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、 领导透视：理想领导者的特质——管理的概念是什么1、 员工心目中的领导2、 从企业的寿命看领导的功过3、 中层领导应具备的12项技能4、 管理者和领导者的区别5、 从管理者到领导者的角色变.. |
| 中高层领导力提升 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 领导透视：理想领导者的特质——管理的概念是什么1、 员工心目中的领导2、 从企业的寿命看领导的功过3、 中层领导应具备的12项技能4、 管理者和领导者的区别5、 从管理者到领导者的角色变.. |
| 企业数字化转型 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：单元一 什么是企业数字化转型 1. 数字经济时代已经来临2. 新IT加持数字化势不可挡3. 企业数字化转型的本质单元二 企业要不要做数字化转型，以及什么时候要做 1. 数字驱动力是经济形式的挑战显现2. 数字驱动力是同行.. |
| 绩效辅导与面谈 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、重新定义绩效辅导与面谈1、绩效面谈概念2、绩效面谈目的（1）检讨过去，建立绩效改善方案（2）把握现在，维持现有绩效（3）展望未来，建立绩效发展计划3、绩效面谈常见问题（1）管理者不重视绩效考评（2）管.. |
| 管理认知与人际关系建立 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者角色认知与人际关系建立：从思维到行为的转变1.什么是管理？管理的本质要解决那些问题？2.管理的主要方法1)古典方法：强调科学管理，使组织和员工尽可能提高工作效率2)行为方法：强调人是组织重要的资产3).. |
| 双赢谈判策划 |
| 主讲老师：胡晓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：讲师介绍，调整听众的学习状态。提问：谈判无处不在，谈判是什么？广义的谈判：指除正式场合下的谈判外一切协商、交涉、商量、磋商等等都可以看做谈判。狭义的谈判：仅仅是指正式场合下的谈判1. 双赢谈判的概念1）双赢谈.. |
| 品牌新媒体营销攻略 |
| 主讲老师：悟晓 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：新媒体运营——消费方式的改变1. 过去：搜索-购买，现在：种草-购买2. 内容种草——带货方式、环境、优势3. 内容渠道1）淘内：洋淘、猜你喜欢、哇哦视频、头条（测评.. |
| 店铺管理的八项修炼 |
| 主讲老师：王建四 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：修炼一：店铺管理新思维导入：今天的生意好做吗？案例：圣象地板换人换业绩1. 生意管理的三大思维2. 打造店铺竞争力两大途径3. 管理者的自我角色定位4. 管理者要避免的管理雷区5. 管理者如何做团建管理6.. |
| 商务PPT从设计到完美呈现 |
| 主讲老师：刘凌峰 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：有趣——让听众有兴趣看下去导语：一场精彩的演讲，首先是有趣的演讲。如何通过PPT精准地把握听众的兴趣点，让他们主动参与进来？一、开始之前，把观众的心打开1. 制作PPT的核心目的是提高沟通效率.. |
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