业财融合：经营全环节风险管控与价值创造

【培训对象】


【培训收益】
1、培育业财融合的思维，了解财务与业务不同的诉求点的差异，也找到财务业务深入融合的最佳切入点； 2、学习企业全面风险管理的相关知识，学会如何设计资产管理、资金管理、费用管理、投资管理、财务报告管理、财务系统风险管理、企业公关危机管理等内控制度，特别是企业普遍面临的信用风险带来的应收账款管理难题，借鉴大企业的成功做法，找到控制企业各类财务风险的灵丹妙药。 3、学会如何针对企业的实际情况选择对应的风险策略，通过真实的案例展示，寓教于乐，是实战经验与实务知识的集锦。

模块一、互联网时代的业财融合与价值创造
1.1 业财融合视角下财务管理对企业价值的贡献
1.1.1加强财务管控，防范各类风险
1.1.2 制订战略规划与年度经营计划
1.1.3 采购、生产、销售环节的支持与服务
1.1.4 进行利润管理与绩效考核，促使各项经营目标的达成
1.2 业财融合首先是思维与理念的融合
1.3 业财融合还是知识与技术的融合
1.4 业财融合也是组织与架构的融合
模块二、互联网时代的业财融合与风险管控
2.1 为什么要进行风险管控？
2.1.1 国际角度
2.1.2 国内角度
案例分享
模块三、业财融合角度如何进行应收账款的科学管控
3.1财务与业务对应收账款管理的不同认知
3.1.1 业务对应收账款管理的四个误区
3.1.2 业务存在认知误区的三个深层次原因
3.2 如何进行应收账款的事前管理
3.2.1 制订客户信用额度的两大方法
3.2.2 信用额度制订的流程
3.3 如何进行应收账款的事中管理
3.4 如何进行应收账款的事后管理
模块四：业财融合下的财务管控实操
4.1资金管理防诈骗与挪用
4.2 费用管理防失控
4.3 资产管理防无效
4.4 投资管理防失误
4.5 会计信息系统管理防失控
4.6 合同管理防无效
4.7 内外部信息传递防滞后  

★中国注册会计师
★中国注册评估师
★高级会计师
★北京航空航天大学管理学博士
★中国人民大学MBA入学考试面试官
★中国人民大学硕士毕业论文评审答辩委员
★对外经贸大学MBA社会导师
★中国农业大学会计硕士社会导师
★北京航空航天大学MBA毕业论文盲审专家
★多家管理会计师与总会计师机构特聘讲师
★曾任某大型保险总公司计划财务部科室负责人
★现任500强央企下属板块在职财务总监

夏倩老师曾经担任大型金融投资集团财务总监、500强集团财务负责人，国内某保险集团公司(保险行业顶尖企业)计划财务部财务负责人、河南产权交易中心审计部经理等职务。经过多行业、多岗位的工作锻炼，具有扎实的财务管理知识，在财务管理工作方面经验丰富，尤其擅长会计核算，财务分析，成本管理、风险管控，预算管理和内部控制建设、财务战略与投融资决策、资本运作等各个方面；善于理论联系实际，撰写的多篇论文发表于核心期刊，在《Lecture Notes in Mathematics》（SCI检索）杂志上发表论文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》

财务系列：
《大数据下的财务分析实操案例》
《财务人员职业道德教育与核算合规能力提升》
《所得税汇算清缴与涉税风险防范》
《企业全面风险管理与财务风险管控》
《互联网时代业财融合：经营全环节财务管控与价值创造》
《全面预算管理在企业中的实操运用》
《新准则下的核算能力提升与营改增后税筹实操》
《管理会计在企业中的实操运用与案例分析》
《大中型企业资金集中管控过程中的问题诊断与锦囊妙计》
《企业内控经典案例与实操技巧》
《市场化绩效考核与业绩提升——阿米巴经营模式精髓》
《监管驱严大环境下保险公司风险管控与财务分析》
《非财务经理的财务管理》
《成本管理与费用控制》
《财务战略与企业内审》
资本系列：《企业上市前IPO财务合规性改造》、《企业并购与整合》、《企业投融资实战经验荟萃》、