内训课内训课
| 卓越的执行力 ----提升企业竞争力的必经之路 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、从一本畅销书谈执行力的重要性1、中高层主管的定位，最有价值的素质和能力2、实例分析：老总们是怎样失败的？3、为何好的经营战略无法实施成功？4、执行力到底是什么?5、执行力的16字原则和3个阶段6、几种典型的执.. |
| 执行有道——中层管理者实战管理技能系统训练 |
| 主讲老师：赵成国 培训天数：5 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理基础概念认知1. 德鲁克关于的管理基础概念2. 管理者领导力成长地图3. 管理者成长“心灵地图”4. 管理者团队意识及建设第二讲：管理者自我定位一、认知角色1. 上司的下属.. |
| 将改革开放进行到底 |
| 主讲老师：段茹国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：本讲座是根据省、市、县关于组织开展“将改革开放进行到底”百姓宣讲活动而设置的，以基层百姓群众、基层机关干部为主要对象的专题讲座。该讲座通过对改革开放的时间标志、会议标志、城市标志、农村标志回顾，再一次把受众拉.. |
| 曾子熙老师-核心课程-目标管理与计划落实（2天） |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-目标管理与计划落实（2天）主讲：曾子熙老师课程规划说明：目标管理就是一种业务管理和考核方法，使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果，订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与.. |
| 职业形象礼仪 |
| 主讲老师：王艳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：职业形象礼仪培训简案一、培训的目的：礼仪，是律己、敬人的具体化表现和行为技巧，是个人素养、沟通技巧和社会观的外在表现，也是单位形象、企业文化的具体表现。使工作人员可以以自己专业、得体、有礼、有节的形象以及交流技巧，给客户留下良好.. |
| 战略创新 如何发现战略机会点，实现可持续增长 |
| 主讲老师：刘章庆 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、商业成功的秘诀是什么？1、企业发展要顺应趋势价值转移趋势的概念顺应趋势的重要性案例：诺基亚的失败VS苹果的成功2、找到趋势下的战略机会点战略机会点的含义&#.. |
| 组织变革与创新管理 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣。序：时代有意思——从山洞到山顶，人类的组织模式正在发生怎样的变化？一、为什么说组织变革是基业长青的前提？1、那些流星一样的企业为什么不再辉煌？2、中国企业的.. |
| 阿里六个盒子组织诊断——管理者提升篇 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是六个盒子？1.六个盒子的定义？2.六个盒子的模型及价值？二、针对企业管理者使用六个盒子的场景及收益？1.人群：企业管理者——自我诊断1)使用场景及收益与价值A.场景一：发现自己部.. |
| 创新创业：思维与方法 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1、创业环境发生了根本性变化企业生命周期越来短高维视角下的决策挑战2、不提升，就淘汰二、认知局限！第一问：你认为你的决策正确么？1、你对事物的认知，取决于你的思考高度&.. |
| 基于云、SDN/NFV的新一代网络 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、信息通信产业发展的背景和趋势1、信息通信产业用户现状和发展趋势2、国内外信息化发展战略3、中国信息化发展现状和趋势4、信息通信网络发展趋势5、电信业转型新趋势二、云计算技术和产业应用1、云计算发展的商业动.. |
| 颈椎病腰椎病防治 |
| 主讲老师：葛敬儒 培训天数：1 天 专业类别： 健康养生 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：颈椎腰椎病基础知识1. 为什么只有颈椎病腰椎病，没有胸椎病？2. 颈椎、腰椎的结构异同点3. 什么是颈椎病、腰椎病？4. 颈椎病在什么情况下会发生严重后果？— 轻至头晕、头痛、手足麻木，重至失明、.. |
| 关键四步——优势销售谈判 |
| 主讲老师：常勤姣 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谈判无处不在一、谈判无处不在破冰游戏：《卖茶与喝茶》二、什么是谈判？1. 优势谈判的概念2. 谈判和对弈游戏的异同3. 谈判过程的构成4. 阐述谈判的四种过程形式1）权利控制2）基于利益3.. |
| 华为干部管理 |
| 主讲老师：邓斌 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：管理的核心命题：激活人！华为干部的使命与责任对高层、中层、基层的差异化诉求华为公司对干部的要求华为干部选拔标准华为公司干部的标准1：核心价值观华为公司干部的标准2：品德与作风华为公司干部的标准3：绩效华为.. |
| 大客户销售管理 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新时代背景下的销售技巧，你的行为要符合这个时代的市场特征1. 当好产品碰到好产品，销售便成为其中的核心要素2. 中国的商业史与当前历史阶段商业特征3. 现代市场环境下的客户关系销售4. 现代经营与客户关系管理：.. |
| 企业人力资源管理师（一级）职业资格培训 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：人力资源规划企业人力资源战略规划企业集团组织规划与设计企业集团人力资本战略管理历年题型分析第二部分： 招聘与配置岗位胜任.. |
| 教练型领导力——管理者领导力修炼 ——赋能自我、激发下属、突破绩效 |
| 主讲老师：金刚 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知教练——教练的基础认知导入讨论：梳理管理中的管理痛点？教学互动：场景演绎并总结教练的优势一、教练的定义与特点——让下属自己找到答案的技术二、教练的特征&.. |
| 五招成课——TTT之课程开发与设计 |
| 主讲老师：王鲁 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：认清“课程”一、什么样的课程不合格提问互动：回忆个人学习课程的场景——什么是三无课程案例：女主角的故事二、为什么要进行课程开发与设计1. 什么是三有课程2.. |
| 星级网点之“星”服务“心”托付 |
| 主讲老师：赖艳芬 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：找出关系 -星级服务心之起研讨：如果让您选择一家银行办理业务，您会因为什么而“选择”？一、何为服务？案例：开利先生发明的空调讨论：1. 人们是想要制冷这项功能还是机器本身？2. 为.. |
| 私募股权投资基金的“募、投、管、退、销”策略 |
| 主讲老师：冯颖 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：中国私募股权投资基金的发展1. 私募股权投资基金的起源2. 中美私募股权投资基金的对比3. 私募股权投资基金与私募证券投资基金的区别第一讲：认识私募股权投资基金一、私募股权投资基金的五大特点特点一：买者自负.. |
| 文化旅游产业融合经营创新 |
| 主讲老师：左学荣 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：旅游文化 |
| 课程简介：一、众说纷纭—文旅产业新三观三天玩不够—圣淘沙旅游产业奇迹是如何创造的？从旅游观光到旅游生活文旅产业三大本质和八创法则授课方式：案例分析与工具教习二、 文旅融合—千头万绪如何找抓手.. |
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