内训课内训课
| 企业税务风控、避税节税与家族财富传承税务规划（老板特训营） |
| 主讲老师：鲍灵光 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：一、 开设分支机构（分公司与子公司）的税务筹划1. 开设分公司节税考虑因素2. 开设子公司的节税考虑因素3.海外设立分公司后的亏损弥补风险二、两套账的税务风控及稽查应对策略和并账方法1.两套账如何被税务.. |
| 新晋管理者能力提升——训练营 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：自我认知篇一、我是谁？从员工到管理者该如转换思想？1.失败领导者的特征？2.领导者5种权力类型硬权利合法权利奖赏权利强制权利.. |
| 商业活动中的批判性思维 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引言1、我们为什么需要批判性思维2、精准的提出问题3、识别谎言与欺骗4、做出明智的决策二、批判性思维的定义1、构成思维的主要要素2、创造性思维与批判性思维3、批判性思维的概念界定三、批判性思维案例.. |
| 当责 - 无法避免的抉择（高管版） |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：当责 - 无法避免的抉择（高管版）模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 .. |
| 绩效管理与绩效辅导课程大纲 |
| 主讲老师：代旭 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：绩效管理的实战技能一、绩效管理最有效的工具：绩效管理循环1、 直线经理在绩效管理中要特别关注哪个部分？✓绩效目标的分解落实✓绩效辅导与绩效沟通的结合✓绩效考核打分过程中的注意.. |
| 高绩效团队打造的五项修炼 ---赢在中层重在执行的五项修炼 |
| 主讲老师：朱文虎 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：修炼一：建立团队影响力--中层管理的角色认知与影响力建立1. 角色认知及管理的职能2. 中层干部面临的工作挑战及角色转变3. “上位思考”与“主动变革”4. 管理的职能及管.. |
| 积极教练领导力 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
| 产品数据运营管理 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 走进互联网平台运营 1、了解互联网商业模式，读懂运营本质基础。2、什么是运营？我们该运营什么？3、运营团队的岗位分工与工作职责4、平台运营需要具备的能力和素养 本单元让学员了解运营的基础知识.. |
| 高绩效教练 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：高绩效教练课程介绍： 企业的各级领导者是绩效的直接负责人，员工是绩效的直接生产者。绩效管理只靠一年两次的评估无法有效保障团队绩效的完全达成。如果每个领导者都能学会并运用教练（辅导）的方法，把对员工的绩效管理变成一个积极主动的绩效.. |
| 专精特性政策解读及产业机遇分析 （银行版） |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 专精特新政策的要点解析专精特新的成长之路专精特新战略的目标和途径简介省级专精特新公司的认定条件和特征国家级小巨人的认定条件和特征.. |
| 教练式培训16招 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一招：卓越开场 开场五大核心目标 开场的原则和方法 现场演示与3*3练习第二招：目标设置 传统目标设置的误区 知识类课程目标设置 .. |
| 大客户销售管理 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新时代背景下的销售技巧，你的行为要符合这个时代的市场特征1. 当好产品碰到好产品，销售便成为其中的核心要素2. 中国的商业史与当前历史阶段商业特征3. 现代市场环境下的客户关系销售4. 现代经营与客户关系管理：.. |
| 铁三角角色认知研讨 |
| 主讲老师：林安 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：思考并分享：您在工作中扮演过那些角色？一、课程目标1、理解销售铁三角的定义1) 思考与分享：您在工作中扮演过那些角色？2) 角色定义3) 铁三角的“三性”4) 典型销售流程中的职责界定.. |
| 引导式服务沟通技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 礼悦服务——窗口服务礼仪提升技能 |
| 主讲老师：孙晶卓 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：服务意识，心态，理念1：出色的服务态度、优质的服务理念2：优质服务从心开始3：行为+环境=意义 4：职业化态度：态度大于技能第二单元：服务礼仪之职业形象塑造——亲切，简洁，雅致 .. |
| 情境、情绪与唤能管理 |
| 主讲老师：代旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.透过现象看本质1.据中国心理卫生协会日前颁布的调查数据表明，在15～34岁人群中，自杀已经成为最主要的死亡原因。中国平均自杀率为23／10万，每年自杀死亡人数为28.7万人，另外，还至少有100万人自杀未遂。2.在中国，自杀.. |
| 4C脑友好型教学设计 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：颠覆课堂学习——脑友好型学习的奥秘一、大脑友好型学习：友好型大脑/中性的大脑/敌对的大脑二、大脑喜欢学习三、五种大脑友好型的要素（一）积极的情绪体验（二）多感官的刺激与新奇事物（三.. |
| 银行支行长管理能力和市场拓展能力有效提升 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、支行长是“一线战斗单位”的总负责1.一线队伍的领头人，经营目标的关键贡献者2.支行长“上下左右”的角色功能和重要价值3.团队管带：既要完成任务，又要发展队伍4.必须全面.. |
| 突破思维 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对快速变化的世界1、传统企业躺着赚钱的时代结束了2、10年来世界发生了什么3、新技术改变世界4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上二、突破思维之认知改变命运1、超越思维的固定模式.. |
| 新女性360度养护指南 |
| 主讲老师：陈丽君 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、新女性的身心平衡之道：（一）由内而外，健康与美的统一：第一张多米诺骨牌。（二）如何科学看待女性的生理特点？（三）新女性健康养护智慧策略：1.保护免疫力：健康微笑曲线两端的平衡。2.支持自我修复：动静结合。3... |
|
|
