内训课内训课
| PPT制作——这样呈现更专业 |
| 主讲老师：李声华 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：逻辑为王——六种汇报结构设计一、时间结构1. 按照时间顺序组织表达呈现2. 时间结构使用时机：汇报进度、体现变化案例分析：时间结构演示实例二、并列结构1. 麦肯锡电梯理论与结构化表.. |
| 职场岗位胜任能力提升 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知职场 —— 展望职场发展1.校园与职场：两个世界原理2.职场规则与秩序3.全面开启你的全新职场认知1)什么是职业？什么是职场？什么是职场人2)什么是职业化？什么是职业效能？案.. |
| “小团队，微管理”-团队管理能力提升 课程方案 |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程单元 课程目标第一模块：做队长，你准备好了吗？——角色定位与自我管理 1.移动互联网背景导入时代在变化——《移动互联网的未来》移动互联.. |
| 新医改形势下，医院卓越患者服务体系搭建与导入 --新时期医院360o优质服务营销体系建设与管理 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、转变服务观念与服务策略（一）医院服务现状分析1、患者就医模式分析（1）选医院（四需求）（2）选医护（五要素）2、服务对象的特殊性（1）患者心理特点（四特点）（2）患者行为特点（两特点）（3）患者对医院.. |
| 现代医院中层角色定位与职业发展管理 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、医院中层干部角色定位与认知（一）中层干部角色定位与认知1、认识自己，是否真的与众不同（1）所谓管理，主要包括两部分（2）中层管理者在日常工作应发挥的六大作用（3）中层管理者应具备的四项基本能力（4）中层管理者.. |
| 成交为王—打造房企狼性销冠特训营 |
| 主讲老师：母航 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：团队雏形（室内拓展训练）第一天上午人在一起是团伙，心在一起是团队1、势气大于武器，忠诚大于能力2、高手是训练出来的，狼性是淘汰出来的3、没有竞争就没有发展，没有金钱就没有动力4、规则是用打破的，目标是用.. |
| 《2023年宏观经济形势分析与金融政策解读 ——新时代、新征程、新发展》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、中国式现代化——2023宏观经济展望1.1百年历程的伟大成就——过去我们为什么能成功1.1.1 如何理解习近平新时代中国特色社会主义思想1.1.2 伟大的时代不是一蹴而就 .. |
| 降低人力成本 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 降低人力成本1. 人力成本降低的意义2. 人力成本降低误区：1) 管控人力成本不等于减人、减收入2) 员工收入较高不等于人力成本高3. 人力成本降低是一项系统工程1) 人力成本降低的途径：提高劳动效率、降低.. |
| 晋升就该这么做-晋升体系设计 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 晋升体系概述一、 晋升体系的历史沿革二、 晋升体系中的多通道1. 管理岗位晋升2. 专业岗位晋升三、 后备人才晋升第二章 晋升标准一、 晋升标准设计的维度1. 任职资格2. 绩效标准3.. |
| 客户沟通技巧提升 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、决定人生轨迹的最重要的技能1、影响人生轨迹的三大要素学习目标：使学员了解沟通在人生轨迹及职业发展中的重要性，引起学员持续提升沟通能力的兴趣2、什么形成我们的沟通技巧？学习目标：通过沟通图示展现影响沟通效果的不同因.. |
| 管理者的沟通及影响力 |
| 主讲老师：李华丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 沟通的管理 1、沟通的认识 理论：什么是沟通：沟通的概念和定义 案例：影视作品中共产党与国民党的沟通差异 分享：沟通的价值和意义，沟通定义中所诠释的内容2、沟通的三大心理障碍 分析：谈论分析沟通的障碍的.. |
| B2B工程高阶主管素质提升特训营 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 销售团队的特质与管理1.高效团队的主要特征2.团队建设遇到的困境3.团队形成的核心要素4.团队形成的四个阶段5.团队合作不良表现个人英雄主义只要自由不组织=.. |
| 数字化营销创新与变革 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：趋势篇1.数字化时代营销的发展趋势是怎样的？2.数字化营销的特征是什么？第二讲：案例篇1. 小米是怎么操作数字化营销的？2．三只松鼠是怎么操作数字化营销的？第三讲：数字化营销思维1、新零售思维2、.. |
| 安全生产标准化 |
| 主讲老师：李开西 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：标准化的目的第一讲：安全生产标准化之路一、安全生产标准化发展的四个阶段第一阶段：提出概念阶段第二阶段：完善体系阶段第三阶段：推广应用阶段第四阶段：规范指导阶段二、《基本规范》介绍1. AQ/T900.. |
| 精神领袖——高阶领导力 |
| 主讲老师：尹树刚 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导本质认知一、管理与领导的区别1. 什么是管理？2. 什么是领导？3. 管理与领导的区别破冰互动：管理与领导二、领导者面临的挑战1. 管理人员的特质2. 领导者角色认知3. 领导者角色重构 .. |
| 互联网和大数据时代的企业财务创新 |
| 主讲老师：石磊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、迎接互联网和大数据时代的到来1、为什么是【大数据】？硬件成本的降低软件技术突破和普及网络带宽的大幅提升云计算的兴起网络技术的发展.. |
| 以患者为中心的营销创新 |
| 主讲老师：苏郁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：模块一：中国医药市场新环境下营销部门所肩负使命：中国医药市场现状及发展趋势分析制药企业如何在新竞争态势下立于不败之地？中央市场部职能及对产品管理者的技能要求医学部的职能及对医学联络官（MSL）的技能要求区域市场部职能.. |
| 盯住绩效做管理 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言案例&方法：如何让员工不再认为考核是“减分”、“扣钱”？ 案例&方法：新时代下绩效管理趋势认知——从“德能勤绩廉&rdq.. |
| 全省网格客户经理营销服务技能培训 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训纲要：第一天时间 内容 收益2课时 第一模块：小微集团新建和拓展工作第一节：统一规划统一规划：调研发掘聚类市场现状和价值统一规划：对聚类市场客户需求进行归纳细分=.. |
| 企业课程设计与开发 |
| 主讲老师：张林 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 高品质课程标准高品质课程标准及达成原则二、 企业课程设计方法 1、 规范/制度类课程设计方法 2、 观念/理念类课程设计方法 3、 任务类课程设计方法三、 标准化课程结构设计模板 1、 导入部分设计 2、 主体部分设计 3、 结尾.. |
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