数字化营销创新与变革

【培训对象】
企业董事长、总经理等高层管理者；企业老板等创业者。

【培训收益】
●掌握数字化时代下的营销变革； ● 通过案例分析，让学员明确数字化营销的操作模式； ● 深入理解和掌握企业数字化营销的转型路径图和所需要的组织能力。 ● 掌握数字化营销的架构规划； ● 掌握数字化营销的8种思维模式 ● 掌握数字化营销的落地模型 ● 掌握数字化品牌的建设策略 ● 掌握社交营销、直播营销、短视频营销、微营销策略； ● 掌握大数据营销的策略、方法和平台 ● 掌握私域流量构建和用户运营体系搭建；

第一讲：趋势篇
1.数字化时代营销的发展趋势是怎样的？
2.数字化营销的特征是什么？

第二讲：案例篇
1. 小米是怎么操作数字化营销的？
2．三只松鼠是怎么操作数字化营销的？

第三讲：数字化营销思维
1、新零售思维
2、社会化营销思维
3、大数据营销思维
4、竞争的新逻辑

第四讲：数字化营销战略规划
1.营销的四个发展阶段是什么？
2.数字化营销思维模型是什么？
3.数字化营销战略的核心内容是什么？
4.数字化营销战略的本质是什么？
5.数字化营销战略框架升级
6.用户定位与用户细分
7.数字化营销4P内涵

第五讲：数字化营销步骤
1、数字化营销触达
√方式
√工具
√策略
2、数字化营销留存
√方式
√工具
√策略
3、数字化营销转化
√方式
√工具
√策略
4、数字化营销复购
√方式
√工具
√策略

第六讲：数字化营销平台建设
1、大数据营销平台建设
√营销自动化平台
√SCRM平台
√CDP平台
2、社会化营销矩阵建设
√电商营销
√直播营销
√微营销
√社交营销
3、用户运营
√用户数字化旅程
√用户全生命周期管理
√用户画像
√用户精准营销
√私域运营

案例分析：
第七讲：企业数字化营销成熟度评估策略

第八讲：变革篇
1、数字化营销与数字化转型
2、数字化组织建设
3、数字化队伍建设
4、数字化生态

结束 

• 数字化时代的单体药店突围策略与运营管理

   

  第一讲：单体药店现状分析与趋势展望篇一、体药店，好日子到头了，苦日子来了1、“包抄式”的行业竞争（1）加盟（2）并购2、线上冲击3、政策影响小结：单体药店，正逐步被纳入“正规军”！二、单体药店的竞争劣势1、资本基金2、商品体系3、管理体制4、人员配置5..

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• 新消费品牌数字化运营策略

   

  课程结构：小米分析-行业案例-商业逻辑-经验总结一执行方法，课后问题答疑，业务落地辅导。课纲内容：1.如何构建线上新消费品牌2.新消费品牌崛起4大营销杠杆3.新消费品牌营销5的营销策略4.新消费品牌5个发展阶段营销策略..

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• 企业数字化转型教练营

   

  四大馈赠：1、精品资料——《江苏省企业数字化转型白皮书》纪念版、《企业数字化转型需求调研报告》以及其他江苏省数字经济商会出版资料。2、标杆考察——参加教练营的营员，可以共同参访数字化领军企业数字化中心模式运营3、教练资格——参加教练营顺利结业的营员，将获得“江..

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• 数字化审计实操

   

  一、概念与概述1、数字和数字化2、信息和信息化3、数据和大数据二、内部审计数字化转型的动因 1、内部审计自身转型2、审计对象数字化3、信息科技发展三、内部审计数字化转型的方法1、确定目标2、界定任务3、明确路径四、审计前沿新方法和新技术分析1、国际最新审计工作的发展趋势2、大数据技术的审..

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• 电商互联网AI时代下的企业数字化转型之道

   

  课程背景：■ 社会：不确定太大中国处在经济下行压力大，制造业困难，但同时大数据及人工智能让中国走在世界前沿，给传统企业插上数字智能化翅膀迫在眉睫！中国转型的根本是企业和个人转型，转型的关键是数字化从而实现智能化，因为未来竞争的不是品牌、不是资本，而是数据！未来是不确定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鹅并存，AI、物联网、区块链等等眼花缭乱，乃至..

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• 互联网时代的人力资源创新与变革

   

  第一部分互联网的VUCA时代1.互联网是一个时代2.VUCA带来的挑战3.变革的推动力——已经呈现影响未来的技术和社会趋势互联网思维与共享经济思维不同行业的发展差异第二部分 变化中的人力资源1. 人才环境的变化（xx后图谱）2.人力资源的新冲击3.互联网时代人..

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