内训课内训课
| 中国双循环新发展格局 |
| 主讲老师：吴怀山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、当前中国经济面临的国际环境变化（一）当前世界面临五大问题1、新冠病毒疫情肆虐影响深远2、世界经济复苏步法并不一致3、全球性经济危机后强人主政4、多国之间的贸易战并未结束5、美国拉拢盟友遏制中国发展（二）正.. |
| 生产效率倍增的24套组合拳 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 中国企业管理的现状1、中国企业的改革难题1）人的问题2）先进的标准化管理体系在我国遇到的尴尬2、遇到难题的原因1）企业所处的阶段2）培训的误区3、提升生产效率的误区1．反积极性２．压抑的积极.. |
| 商业银行财务分析与管理会计 |
| 主讲老师：马军生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略视角下的商业银行财务报表分析引言：象财务专家一样思考商业银行财务报表分析框架商业银行财务报表分析主要方法商业银行资产负债表阅读和分析=.. |
| 招标采购与合同精细化管理大纲 |
| 主讲老师：马维国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：招标采购策略部分一、招标团队建设二、如何建设适应自身企业的招标制度三、招标准备工作与招标过程资料四、如何编制招标文件五、如何管控招标流程关键点六、如何控制采购成本七、如何合理控制库存八、如何规避潜规则.. |
| 多种审计模式结合开展实务 |
| 主讲老师：邱健 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 结合开展的背景和收益1、为什么要结合开展2、结合开展的条件3、结合开展基本模式4、结合开展好处和缺点【小组讨论】结合开展经验交流【实用工具】剩余风险判断工具 职责分离风险判断工具第二章 舞弊审计与常规.. |
| 成功领导的六种思维方法 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 思维障碍的原因与误区1.思维障碍的原因2.思维改变的误区3.如何突破思维定势 第二讲 思维方法介绍1.垂直思考法2.水平思考法。3.六顶帽子思考法---为水平思考法之一4.思考方法行为要点5... |
| 高绩效的团队建设打造 |
| 主讲老师：史振钧 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队凝聚力之为什么视频案例：狼性团队体验：组建自己的团队-戈壁夺冠思考探索：1）为什么要团队？2）团队领导权是如何产生的？3）凝聚力是如何发生的？4）团队凝聚力的要素？第二讲：团队凝聚力之怎么办 .. |
| 高效能职场冲突管理 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序论、认知重塑——冲突无处不在案例：《笑傲江湖》带来的启示第一部分职场冲突深度剖析一、冲突概述案例：职场冲突的代价冲突基本认知ɨ.. |
| 卓越销售管理 |
| 主讲老师：关家驹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入【案例教学】决定战场胜负的是“器”启示：没有可持续执行和落地的销售过程管理，销售成果就是空谈二、明确销售动作1、我们要做什么五项关键动作2、计划你的工作&#.. |
| 渠道代理网点工作指导能力提升（渠道管理） |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、渠道的变革1、渠道发展的变革渠道店面的日常现状3G时代渠道的变革与挑战渠道店面的经营思路与策略2、渠道管理的变革社会渠道管理的现状ɨ.. |
| 宏观经济新常态下的银行间债券市场课纲 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.2017年最新全球宏观经济形势1.全球金融市场形势综述2.全球央行：08年危机后全球主要央行货币政策、宽松货币政策效果及调整方向3.美国经济：美联储加息、货币政策方向、美国就业、美国经济增长、美元等4.欧元区.. |
| 中坚管理的四个魔法球 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、管理的动态发展关系。2、管理的核心任务与管理行为模式精髓。3、营造高效工作氛围，发挥团队整体效能，有效地进行目标管理。4、使员工保持高效能的工作状态，避免用人误区及长期考察和检视部属。5、建立有效的绩效管理机制，促进.. |
| 高绩效自我驱动与情绪改善 |
| 主讲老师：张尚 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：树立正确的工作态度分组讨论：人为什么要工作？理论：马斯洛需求层次理论总结：1）任何值得做的，都值得做好2）任何值得做好的，都值得做的开心一、换个角度看90后新生代员工1. 90后如何看待这个世界2. .. |
| 提升技术管理者领导力 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：最有效的领导方法是最适当的领导方法，领导能够根据员工的能力成熟度和工作意愿采用不同的领导方法，也就是领导能够诊断并掌控员工不同的发展历程，因人而异采取不同有领导方法。使企业的绩效提升的同时，领导与员工的工作关系达到愉快。这套课程可以帮助.. |
| 金牌客服——优质服务意识与服务技能提升 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲导言：成就自己、成就未来第一部分：服务与服务意识一、到底什么是服务1.服务的真谛（1）服务的一大中心（2）服务的两个基本点（3）服务的标准谁来定2.企业做好服务的重要性（1）企业与客户的关系 .. |
| 一带一路规划纲要 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：一带一路出台时的背景背景一：经济进入最可怕的滞涨背景二：多个行业面临生产过剩背景三：美国主导的TPP狙击和包围中国背景四：TPP入门要求掐住中国七寸，中国无法加入背景五：中美面临修昔底德陷阱对策一：建立亚.. |
| 十九届四中全会深度解读 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：十九届四中全会的意义一、体现了以习近平为核心的党中央高瞻远瞩的战略眼光和强烈的历史担当二、《决定》全面回答了在我国国家制度和国家治理上，应该“坚持和巩固什么、完善和发展什么”这个重大政治问题。.. |
| 经销商的经营管理能力提升 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：做好自己的市场的布局1.做好区域市场规划与布局2.自己在市场的定位3.竞争市场分析4.客户分需求分析5.市场分析的方法及工具6.销量预测管理7.做好计划和资源调配第二章：经销商团队建设与管理一.. |
| 员工职业化素养 |
| 主讲老师：彭成 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：职业化的塑造一、职业化基础1、我们为什么要工作；2、员工角色认知与定位；3、为什么要职业化6、职业化素质与能力模型；7、优秀企业不喜欢和最欣赏哪些员工；二、自动自发的职业心态培养1、敬业-全力以.. |
| 产品战略与规划工作坊 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：产品竞争战略概述1.产品创新竞争战略2.产品特色竞争战略3.产品质量竞争战略4.产品服务竞争战略5.产品价格竞争战略定价的方法如何控制乱价如何卖价.. |
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