内训课内训课
| 五步法通关流程 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：概述：五步法通关基本要求（每人35分钟）1、提前一天通过抽签决定顺序2、提前一天按照要求完成规定任务3、每个人完成五步通关，结束后进行一对一单独辅导通关设计一：演讲内容框架结构1、“三扇门”逻.. |
| 创新思维加速器沙盘训练 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：创新产品秀1. 打破惯性思维Ÿ 思考最近一次创新的发生Ÿ 分析自己创新的应用Ÿ 小组共识创新的意义2. 构建创新产品活动：超级生物结合公司实际，思考创新生物的功能设计及.. |
| 飞同凡想沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、基本概念-玩转目标1.1什么是目标管理？案例：是目标的管理还是对目标的管理？1.2目标管理的意义* 确定方向* 成果预期* 产生动力* 催生方法* 优先顺序* 赋能授权1.3目标管理的工作流程.. |
| 体验式培训：巅峰销售心态塑造 ——体验、学习、成长 |
| 主讲老师：黄飞 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：走进体验式培训1. 何为体验式培训？学员分享：曾经有过体验式培训学员代表分享2. 体验式培训中，我们分别的角色定位3. 体验式培训预期收获4. 体验式培训学习承诺第二讲：打破惯性思维一、惯性思维：这不.. |
| 大项目销售中的制胜策 |
| 主讲老师：韩天成 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：课程导入一、为什么要通过策略销售制定销售策略1. 复杂销售的特点分析2. 你不能仅凭关系销售或经验来决策3. 策略销售的制定步骤二、认识策略要素1. 单一销售目标2. 采购角色3. 反应模式4. 投入.. |
| 关系营销——中国式客情关系的建立与维护 |
| 主讲老师：何叶 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导言案例：从华为云销售的客户关系拓展感悟如何“客户360度扫描分析”第一讲：客户分析——客户关系维护与拓展之“道”一、客户360度扫描分析1. 客户关系.. |
| 高管智慧—管理者怎样自我保护宣传资料 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：中国的“干部”是一个高危群体，特别容易出事。笔者在保险界担任高管十年，先后有八位熟悉的干部同事被抓。甚至有民间俗语这样说：恨他就提拔他当土地局的局长，因为很快就会被抓；爱他就提拔他当土地局的局长，因为可以收很多的.. |
| 贵族哲学 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 穷人的思维陷阱（穷人的心智模式与行为习惯）第一章 三年清知府、十万雪花银第一节 千里来当官、只为发大财第二节 天下熙和壤、皆为利来往第三节 做官发财为何千年盛行？第二章 出身不好、无法成功第一节 破罐.. |
| 信用管理及应收帐款管理:新的利润增长点 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元，中国的信用环境1.案例分享了解信用现状2.信用管理的战略意义3.信用管理流程4.信用管理是公司的下一个利润增长点第二单元，决策——信用双刃剑1.信用的定义2.赊销的成本与收益.. |
| 房地产等相关行业客户营销策略 （规划设计院学习版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1房地产行业的现状与发展趋势1.1房地产行业现状与趋势1.2房地产企业与供应商的关系1.3当前开发商项目规划设计工作方式与合作单位1.4当前开发商规划设计业务采购方式2房地产企业和项目外包业务模式2.1房地产企业.. |
| 回忆党的问题解决 传承党的优良作风 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您谈谈您所看到的党的优良作风你谈谈您所看到的党内存在的不良表现您认为党的优良作风是如何形成的您对于传承党的优良作风有何想法与建议 .. |
| 法务部及外聘律师的管理 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1.法务部的管理1.1.法律培训与宣传体系1.1.1.法律知识培训体系1.1.1.1.司法考试为门槛1.1.1.2.外部系统培训1.1.2.法律技能培训体系1.1.2.1.法律搜索1.1.2.2.案例分析与研.. |
| 企业所得税汇算清缴 |
| 主讲老师：高菲 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.企业所得税法的基本内容介绍2.企业所得税税收优惠及需提供的资料3.2016年度、2017年度企业所得税政策新文件4.汇算清缴七大风险提示5.不得在税前扣除的10种发票6.企业所得税汇缴的热点问题解答.. |
| 保险公司资金监管政策与资金运营课程大纲 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 保险公司资金运用框架 1.保险公司资金运用管理规定2.保险公司资金基本特点和投资原则3.保险公司投资私募基金的管理规定第二部分 保险公司资金运营管理1.银行间同业业务：同业拆借1.1同业拆借市场状况.. |
| 企业经营决策中的税收筹划与税务风险控制 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、中小企业税收筹划存在问题？1、中小企业纳税意识薄弱（虚开发票案例）2、中小企业财务管理不规范（金龙案例）3、中小企业税务筹划缺乏专业人才4、中小企业税收筹划工作存在误区5、生硬的税收筹划被纳税调整（评估后升级案例.. |
| 建筑业不同业务模式下的成本控制及涉税风险 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、建筑施工企业的不同业务模式1、包工包料施工承包模式2、清包工模式3、甲方供材模式4、EPC模式5、PPP+EPC模式二、建筑业不符合规定的税前列支风险分析1、不合规发票列支1）、临时工工资、劳务派遣工.. |
| 跨部门协同赋能 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序论、认知重塑——协同对于组织的重要性案例：《滑铁卢战役》带来的启示第一部分组织协同障碍深度剖析一、组织协同基本认知小组讨论：看图猜协同组织.. |
| 打造高绩效营销团队 |
| 主讲老师：肖磊 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《打造高绩效销售团队》课程背景：团队打天下，管理定江山。打造一支高产能、高绩效的销售团队是每个公司的核心战略。再完美的产品都需要一支有战斗力、有杀伤力的销售团队去销售。肖老师结合自己数年来带团队经验，抽丝剥茧，深入浅出，从销.. |
| 加速分销与经销商管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：渠道布局与规划一、渠道的设计与选择1.渠道的主要功能有哪几种？2.渠道点、线、面的逻辑关系3.渠道开发的整体策略1)渠道的宽度设计2)渠道的广度设计计3)渠道的长度设计4)各种渠道的优劣4.渠.. |
| 服务意识与服务礼仪 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：优质服务是服务行业的灵魂一、正确了解客户和客户意识 案例分析：《我的自助餐经历》 没有吃完被服务员大吼二、为什么要培养客户意识？三、什么是优质客户服务？案例分析：《我的海底捞经历》、《我的良子洗脚的经历》 .. |
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