内训课内训课
| 企业人事法律风险防范和相关新法新规解读 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：如何在新形势下防范劳务派遣用工风险1、《修正案》对实际用人单位面临的主要风险管控2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享3、哪些岗位可以使用派遣员工？如何具体正确理解“三性”岗位？4、用.. |
| 活用华为人力资源管理的精髓 |
| 主讲老师：韩冬 培训天数：10 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：华为独特的HR组织的三个关键词一、第一关键词——华为人力资源委员会1. 让每一个人都可以发出声音2. 减人、增效、加工资3. 华为特殊机制下培养轮值CEO4. 华为铁三角模式与人力资源.. |
| 从心开始——高品质的管理沟通技巧 |
| 主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：对沟通的正确认知一、沟通的含义1．什么是沟通2．沟通的类别3．高效沟通三定律4．沟通视窗二、沟通模型与解析互动：撕纸游戏1．双向沟通模型研讨：日常工作中的沟通障碍案例：如何与该主管沟通.. |
| MTP管理技能发展训练 |
| 主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：明晰定位-管理者的角色认知一、正确认知管理工作1. 管理的含义2. 管理工作的本质互动：新晋管理者为何难以完成角色转变3. 不同层次管理者的工作重点4. 从员工到管理者的角色转变二、管理者的角色定位与.. |
| 主持人 讲师 希望提升的人 |
| 主讲老师：庞薇 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：节重点：主持入门篇、主持面面观、主持人平日的锻炼、主持人功力的提升、主持的实战、基础实战训练、等方面，讲解主持人的功能与作用；主持人日常台风、站姿、手势、视线、个人风格、声音、表情、肢体等环节的应知应会；应对不同人、事、时、地、物、.. |
| 营销人员销售费用预算与成本控制管理 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是销售费用预算1、认识销售预算2、销售预算的意义案例：从某外企提前四个月做预算谈预算及成本管控二、销售预算的类型1、变动性销售费用预算2、固定性销售费用预算案例：某快消品企业销售预算模型三、销售预.. |
| 采购谈判技巧与采购成本降低技法 |
| 主讲老师：李明仿 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1）现场分析上市公司格力、海尔、美的、长虹等家电上市公司的财务年报和季报。哪家的成本管控力比较强？2）观看某汽配公司采购与供应商的谈判，我们从中发现有哪些问题？第一篇：采购成本降低篇第一讲：企业成本分类管理架构.. |
| 直线干部绩效管理与绩效辅导能力提升 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：绩效目标及其制定与方法工作量化；关于目标制定的方法与目标管理；绩效目标制定的工具；适当目标与绩效；第二部分：绩效管理中提高员工绩效主要方法.. |
| 给加西亚的信——团队执行力训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：单元一把信给加西亚的魅力与榜单1.破冰；2.组建学习团队；课程导入与课程安排3.视频片断分享：走进神秘园4.把信给加西亚的追求目标5.学习力：以上司为榜样6.我们向把信给加西亚学习什么？7.案例：从&ldqu.. |
| HR数据分析与解决方案 |
| 主讲老师：王建华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人力资源数据分析的重要性一、人力资源数据分析的重要性1. 人才供应链质量的分析2. 人力资源的投入产出比ROI二、人力资源数据分析的指标项1. 组织人才配置率的相关指标2. 人才培养达成率的相关指标3.. |
| 结构化思考视觉化呈现 |
| 主讲老师：刘江鸿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：洞悉职场表达场景一、情境分析六问1. 知识型表达2. 说服性表达二、情境分析三步走1. 明确表达目标2. 对象分析3. 场景分析三、“四象限”工具定位表达场景，对症下药.. |
| 高效目标管理与计划执行 （沙盘：沙漠掘金） |
| 主讲老师：王爱萍 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标与目标管理一、目标是什么1. 企业目标2. 部门目标3. 个人目标输出：企业目标平衡论——哪些目标需要加强？分享：德鲁克：如果一个重要领域里面没有目标，这个领域的工作必然被忽略.. |
| 《DICT项目支持与行业营销训战》 |
| 主讲老师：刘佳 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】前奏：全业务时代以客户需求为中心的营销之道ØDICT行业客户项目市场发展局势分析Ø5G营销优势思维：双引擎时代，我们的优势有哪些？Ø信息化综合解决方案推广的困难&.. |
| 精益生产沙盘模拟 |
| 主讲老师：李明仿 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：开场引导：观看视频：某企业员工的搬运和作业动作分析，我们从中找到哪些问题？提问：老黄牛一样工作，效率提高不了，谁的错？第一讲：企业经营本质与精益生产起源分析一、企业经营本质1. 企业经营的本质—&mdas.. |
| 精益生产管理与案例分享 |
| 主讲老师：唐殷泽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：何为精益生产1. 精益生产是什么？2. 精益生产巨大魅力1）利润最大化2）成本最低化3）质量最好 顾客最满意3. 精益生产的特点（丰田案例）4. 精益生产追求的七个“零”5.. |
| 绝对成交——银行金融产品销售技巧 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程大纲】一、引言： 银行从业人员的销售困局1、固守传统业务，固化传统思维2、市场的改变对银行从业人员的深远影响3、全员销售的障碍没有参与感，只在完成任务对于销售产生的潜在价.. |
| 终端销售五大死穴破解 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、终端店面盈利公式二、死穴一：破冰不够1.顾客为什么不信任我们2.顾客接触的基本原则3.破冰的四把大锤子4.话术套路：进门“三相”三、死穴二：需求不明1.为什么顾客无动于衷？2... |
| 礼行天下——高端商务礼仪 |
| 主讲老师：王晓珑 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、礼仪的来源与内涵1. 礼仪的来源1）“礼者，敬人也”2）孔子对儿子的教育——不学《礼》，无以立3）君子六艺—“礼、乐、射、御、书、数&rdquo.. |
| 知识炼金术：将组织经验转化为组织效能 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：组织经验概述一、什么是组织经验？1、企业管理中常见经验的三种类型2、组织经验与专家个人经验的差别3、合格的组织经验包括哪些内容？ 二、组织经验有哪些类别？1、依据岗位任务复杂度进行分类2、依据工作场景细.. |
| 5G时代，新经济，新环境下的新运营 |
| 主讲老师：陈凯 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1，目标管理源于认知@ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态；@ 90后已经成为主流工作群体；@ 为什么跳槽成为高频事件？@ 企业的生存类型？@ 您懂的新生代员工期待的场域吗？@ 您知道员工心中如何.. |
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