内训课内训课
| 高效能人士的七个习惯 |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 没有好习惯，你怎么能成功－我们为何要养成好习惯由内而外全面造就自己习惯是什么积极建立情感账户，为成功奠定基础持续成熟模式：从依赖到独立、再走向互赖 .. |
| 超级面试官的五项修炼——面试与甄选 |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引言：解析面试官角色1. 面试官的角色定位1）角色职责与使命2）面试官在招聘流程中的作用2. 面试官最常遇见的三种挑战1）看不准：人选与需求是否匹配？2）说不清：如何精准评估？3）拿不住：如何主导节奏并把控人.. |
| 执行力就是战斗力 |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 三分战略，七分执行-执行力就是战斗力1、执行力是实现既定目标的能力和力度 权力职责，专业知识，专业技能。。。。。。2、执行力的三个要领 服从指令 立即行动&.. |
| 高效团队管理与科学决策 |
| 主讲老师：史明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、开场导入（30分钟） 1. 破冰活动：分组讨论“团队管理中的最大挑战” 2. 课程目标与框架介绍 二、模块一：高绩效团队建设（1.5小时） 1. 团队管理的核心要素 .. |
| 会议管理：提升效率与成果 |
| 主讲老师：史明 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：会议管理概述 会议的定义、目的和类型 高效会议的特征 低效会议的代价 会议管理的关键成功因素 模块二：会议策划与准备 明确.. |
| 创新七剑 |
| 主讲老师：尹宏刚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、创新全接触1.什么是创新？2.什么是创意？3.左脑、右脑你用哪个多一些（视频测试题）4.创意能力测评5.评估创意能力的三个指标6.创意思维的冰山模型二、创新训练：创新七剑七剑第一剑：莫问剑（随机词汇法.. |
| 结构性思维 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导论 何为结构性思维？Why—结构性思维的作用非凡 What—强调“先总后分”的立体化思考方式 How—结构性思维应用于思考和表达 理解结构性思维的基本概念.. |
| 期缴保险模压训练营 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、保险的起源与本质1、利用三大工具说明保险的风险对冲本质2、故事讲述法，深刻感受保险的重要性二、深刻理解产品1.基本要素2.产品功能3.风险解读时间风险婚姻风险.. |
| 桃李芬芳——减少霸凌行为与健康职场环境塑造 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认识职场霸凌1.1案例分析：领导看到下级干得不如意就骂人，是霸凌还是脾气不好？1.2 职场霸凌五个分类语言暴力型人身攻击型冷嘲热讽型冷漠无视型 .. |
| EASY高效复盘法 |
| 主讲老师：董雨 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是复盘1、复盘的起源2、复盘的商业应用3、什么是复盘4、复盘的价值5、复盘的类型6、复盘与工作总结/反思的区别小组讨论：复盘的特点与价值二、为什么要做复盘1、个人维度自我意.. |
| 厅堂营销技能提升三板斧 |
| 主讲老师：马雅 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一板斧：现状洞察第一讲：金融战场洞察——银行网点营销的机遇与挑战突围战一、银行与网点的现状与发展1. 银行面临的新常态1）经济新常态下的银行业变革2）金融服务模式的创新3）风险管理与合规.. |
| 银行信贷业务主要风险点及防范 |
| 主讲老师：周维君 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：零售信贷合规文化和发展理念一、塑造正确的合规文化1. 依法合规的红线不可触碰2. 风险控制的底线不可逾越3. 尽职免责的绿线不可虚设二、统一均衡的发展理念1. 有所为有所不为2. 业务与风控的双轮驱动.. |
| 存量掘金 存量客群的盘活与深耕 |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 对睡眠客户的人性洞察第一讲：睡眠客户的形成原因及心态分析第二讲：存量客户特殊的消费心理第三讲：与睡眠客户沟通的部分阻碍第二部分 睡眠客户开发策略第一讲：存量客户开发策略四步骤第二讲：存量客户开发的三大渠.. |
| 破壁·聚力-项目沟通管理与跨部门协同实战 |
| 主讲老师：丰志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、项目沟通管理的底层逻辑：掌握干系人动态管理技术1. 沟通本质解构 为何需要三维沟通模型？ 信息维度（编码-渠道-解码） 关系维度（权力距离/信任账户）.. |
| 管理跃迁—综合管理技能提升 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：横向协作与沟通一、障碍与现象1、平行部门不配合2、对其他部门工作不了解，持否定态度3、平行部门领导袒护下属，保护部门利益4、各部门对同一问题有不同的看法5、关系到几个部门，容易相互踢皮球和扯皮二、跨部.. |
| 领导力与团队管理 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：上午0.5天 《领导力修炼：领导力提升与行为模式应用》导入：1、时代特性对管理者的挑战1)从VUCA时代到BANI时代2、领导者的功能定位1)维护组织战略落地2)不偏离绩效目标导向3)持续打造团队战斗力4.. |
| 内控合规：企业健康发展的内部合规管理科学原则与规范 |
| 主讲老师：付军胜 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：合规认知奠基与风险洞察案例：因企业重大合规问题引发行业震荡的新闻报道视频讨论：分析新闻报道的触动点，分享各自企业合规现状一、合规全景洞察1. 合规管理的定义与重要性定义：依规运营管控—&mda.. |
| 战略型HRBP的转型与能力提升 |
| 主讲老师：王颖 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：前言篇：人力资源管理转型与HRBP的定位导入：HR的挑战——CEO对HR的期望与评价一、人力资源管理的转型与HRBP定位1. 人力资源转型：三支柱模型工具：戴维·尤里奇的人力资源管理.. |
| 企业投融资业务与资金管理 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引入：时事财税热点事件OR讲师实务案例引入第一部分 投融资业务概述1.投资与融资的概念及关系投资的类型实业投资金融投资其它投资.. |
| 赢在开门红——银行客户维护与开发 |
| 主讲老师：彭学刚 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：银行与客户关系的本质第一讲：客户维护开发的现状及重要性一、解读不同客户的经营现状1. 头部客户2. 腰部客户3. 长尾客户二、客户经济时代的特点1. 银行的命运掌握在客户的手里2. 客户的需求更加.. |
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