内训课内训课
| 基于专家经验萃取的案例开发 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：经验萃取对于组织的价值一、经验萃取的定义与内涵1. 从“经验”到经验萃取2. 最佳实践vs负面教训二、经验萃取的意义1. 传承组织经验的成果2. 打捞稀释的组织经验3.整合不一.. |
| 解锁AI智能体——颠覆式革新你的办公效率 |
| 主讲老师：杜新星 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：从AIGC到AIAGENT案例：AI应用如何影响我们的工作——国内外生AIGC发展应用介绍一、AI辅助工作效能提升的三个阶段阶段一：AlEmbedded模式阶段二：Copilot模式 .. |
| 铁军团队巅峰激励·成功从员工做起 |
| 主讲老师：孟华林 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：优秀员工“态度篇”——好心态，好前程修炼1：“主动心”1. 把信送给加西亚：做事“不主动”，前途“很被动&rdq.. |
| 房地产行业发展趋势分析 |
| 主讲老师：肖剑 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产行业与宏观经济的发展趋势分析（一）房地产行业与宏观经济的关系解析（二）房地产行业调控政策的历史经验与发展趋势（三）房地产行业对国民经济影响的传导路径解析二、房地产行业近期发展情况与趋势分析（一） 2022年.. |
| 银行对公客户经理顾问式营销情景提升沙盘模拟 |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：初级对公客户经理的综合能力提升第一章 目标客户的搜寻一、商业银行最优客户战略二、新时代、供给侧改革背景下，到哪里搜寻优质目标客户？1.抓住供给侧改革的市场机遇案例分享：如何让企业的应收账款流.. |
| 怎样赢得高端客户 |
| 主讲老师：薛冰 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分理解市场：谁将成为你的客户1、高端客户类型划分2、面对高客要做的准备：长期主义3、怎么从“找客户”转变为“让客户找自己”第二部分角色定位：如何进入高端客户的朋友圈？.. |
| 九型特点与跨部门高效沟通协作、冲突处理技巧 |
| 主讲老师：柳丽惠 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、沟通的广义概念1.沟通的定义及要素2.因“沟通不畅”引发的“背道而驰”的两个案例分析3.沟通中的角色认知1）沟通中常见的错误观念2）沟通能力测试3）中国人的.. |
| 微信营销，让银行零售营销更简单 |
| 主讲老师：朱寒波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：1. 你的线上营销情况如何？2. 微信营销和其他营销渠道相比，有哪些独特性？3. 为什么有的银行人微信营销风风火火，有的不温不火，差别在哪里？第一讲：微信营销的底层逻辑一、价值贡献式营销的底层逻辑（6个自检.. |
| MTP管理技能训练 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：6 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部：管理的基础第一单元 管理的基本概念第一节 何谓管理第二节 管理者的立场与任务第三节 管理者的基本态度【案例】老妇人与泰勒第二单元 管理与人的行为第一节 理解人的行为【案例】老田与马科长.. |
| 情绪管理与自我认知 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：1、课前的三种定位：（1）学习心态的定位 —— 不一定终身受雇，但一定终身学习（2）职业角色的定位 —— 角色定位的精准决定着事业投入的程度（3）课程共识的定位 &mda.. |
| 从优秀到卓越：打造可持续的组织发展能力 |
| 主讲老师：鄢雷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 领导力共识——统一认知，明确我们要成为什么样的管理者常见问题：管理者对领导力的理解碎片化，有的认为抓业绩就是领导力，有的认为带好团队才是领导力，缺乏共同标准核心观点：领导力的本质是通过他人拿到.. |
| 代际领导力-如何与当代员工高效沟通 |
| 主讲老师：史明 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、从90后到00后员工的特点1、代际的概念和影响 从70后到00后，沟通成本发生变化的原因 代际变化的时代特性解析：从80后到00后的代际变化2、从90后到00后，如何让沟通畅通无阻？ .. |
| 四季支行管理法 ——零售行长、主管（营业经理）标准化零售管理流程锻造 |
| 主讲老师：孙艺庭 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：零售行长、主管（营业经理）的四季支行螺旋提升管理法-认知篇一、零售支行永续经营的两个两1．提升零售支行竞争力的两个标准化2．衡量零售支行成功的两个维度二、零售支行业务与团队-四季管理定义与提升法1. 冬型支行.. |
| 基于变革的解码、执行与控制 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章战略变革的解码力1.为什么很多公司的战略变革不能落地？高层推动：组织调整、资源调动和管理变革；关键行动：战略传导、措施推演和绩效指标；核心流程：战略流程、人员流程和运.. |
| 破局·赋能·跃迁—水利水电新人职业突围与竞争力加速实战演练 |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：水利水电 |
| 课程简介：一、 当前迷茫：有哪些“高性价比”的水利水电工程职业方向选择？1.1 行业全景：传统+新兴领域，哪个更适合我的长远发展？1.1.1 核心行业版图详解.. |
| 连锁门店的会员运营训练营 |
| 主讲老师：梁春燕 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导引：零售市场变化趋势解析一、零售市场数据报告解读1．主力人群消费力分析2．新生代消费特征3．超级消费者行为分析4．贵价指数变化趋势二、结论：社交新零售是大势所趋，会员运营非常重要三、本次课程的培训目的与意义.. |
| 打造高士气销售团队—销售管理者综合管理技能精进 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：角色认知：管理者启航的指南针一、管理与领导的区别1、管理的定义与边界2、管理者双重角色管理角色：强制影响力领导角色：自然影响力3、管理者的三项核心要素：人、事、赋能4、.. |
| 向上汇报能力提升工作坊 |
| 主讲老师：马平霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、向上汇报的基础案例分析：这样汇报好不好？1. 汇报在组织沟通中的作用2. 向上汇报常见问题3. 向上汇报的踩坑公式——频道不同、缺少行动、重点不明、逻辑混乱4. 向上汇报的心理和文化因.. |
| 基于经验萃取的案例开发 |
| 主讲老师：江蓉来 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导课：1. 经验萃取的类型：案例、课程、流程、方法论2. 案例在教育培训中的地位：阐述、润滑、推进3. 企业案例标准：实用、时效讨论：我们对案例的认识第一讲：案例萃取概述一、经验概述1. 什么是经验：感性、体.. |
| 人力资源管理六项能力精进 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：人力资源管理对企业的重要价值第一讲：人力资源规划一、好的人力资源规划应该遵守的原则1. 充分考虑内部、外部环境的变化2. 确保企业的人力资源保障3. 使企业和员工都得到长期的利益二、人力资源规划的&ldqu.. |
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