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团队领导力—赋能迈向高绩效
主讲老师:吴永彬   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:时代特性(BANI时代)对管理的挑战与应对方式第一讲:高绩效团队——团队建设与有效激励一、认知真正的团队定义1、团队与群体的区别2、三种团队类型3、低绩效团队与高绩效团队的特征差..
私行保险专家养成计划: 法律+税务+话术+工具的成交系统业绩的转化密码
主讲老师:裴昱人   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、五大高客场景下,私行保险营销“五连鞭”1、场景一:婚姻三阶段与财富保全规划第一鞭:引案例—全职太太/已婚有子女第二鞭:辩风险—资产混同/..
创新课题高效项目管理实战
主讲老师:翟红亮   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、核心认知重塑1、问题的本质问题的本质对问题的态度 – 鸵鸟与孔雀三三法:从问题中寻找三个积极意义以及转化为积极行动互动演练 – 使用三三法对..
金融科技领域法律风险管理
主讲老师:李皖彰   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、未来已来:金融科技在本质上不会改变金融业务的逻辑关系风险=风险损失额×概率金融科技领域法律风险防范:秩序的价值与代价金融机构面临的主要风险(信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险、法律风险,声誉风险等)..
朝气蓬勃 未来可期—银行保险前景分析及发展策略
主讲老师:李瑞倩   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、新形式下中国银保发展前景1.回顾过去:我国银保渠道发展历史探索起步阶段高歌猛进阶段规范发展阶段我国银保渠道保费收入影响因素分析2.他山之石&..
信任致胜8讲 保险销售实战心法与客户购买行为解码
主讲老师:裴昱人   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:保险行业 
课程简介:一、如何在保险销售开局快速赢得客户信任?1、互动环节破冰活动:3 分钟名字标签,用 3 个关键词描述自己并两两介绍,提炼客户破冰话术技2、讲授要点信任价值:信任是保险销售决定性因素,对比传..
全面预算管理—战略目标护航者
主讲老师:张军   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、关于预算的几个错误观点预算不等于预测;预算是目标+计划预算从编制到执行再到分析,不只是财务人员的事情;预算可以财务为主导,但须是全员参予的重要工作。预算不是束缚企业经营动作..
AI时代下的时间管理进修
主讲老师:丛兴飞   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:认识时间管理—我们为什么要重视实践管理一、时间管理的重要性1. 提高工作效率和生产力2. 减少压力和焦虑3. 实现个人和职业目标二、评估个人时间管理现状1. 找出时间失控的征兆2. 客观分..
即兴工作坊(职场效能提升系列)
主讲老师:孙梵   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一板块:什么是即兴戏剧,即兴理念对工作的帮助目的:让学员知道即兴的理念,了解并接受即兴戏剧的培训风格,更加融入参与活动1. 即兴三大核心目的:创意——沟通——共创2. 即兴的..
高效经营分析与问题解决实战
主讲老师:黄光伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、经营分析基础1、经营分析的重要性与目标1.1理解经营分析对企业决策的关键作用1.2明确经营分析旨在提升企业效益与竞争力的目标2、经营分析的流程与方法2.1经营数据分析流程A 确定分析目标B 收集数据C..
反洗钱监测与合规管理
主讲老师:周思闻   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:洗钱与反洗钱概述一、洗钱的起源1. 洗钱的定义和起源2. 洗钱的危害3. 洗钱的三个“阶段”(案例引导)4. 国内外背景5. 反洗钱“七大义务”二、国内..
六秒钟情商
主讲老师:岳克国   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、情商的真相1、情商=拉关系?溜须拍马?2、情商=情绪控制?3、情商=好好先生4、情商是天生?后天训练的?5、成功更重要的是智商?情商?6、情绪化与高情商有多远?7、情商=思考*情绪二、情绪的价值1..
银行公司存款营销如何破局
主讲老师:张亚西   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、宏观经济发生了哪些重大变化宏观经济增长数据变化经济发展模式发生变化债务市场和股权市场的此消彼长企业负债率与银行公司业务发展银行业发生..
银行大客户营销之道
主讲老师:张亚西   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章 角色认知和心态准备1、为什么要销售-新型销售2、销售者心态转变第二章 价值探寻(一)基础价值探寻1、客户潜在信息挖掘2、KYC的三个层次3、现场练习(让对方自愿说出三件得意的事)(二)价值探寻升级..
高效工作汇报
主讲老师:黄文锋   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:汇报意识提升一、学习内容:1)案例:苦恼的张华2)不主动汇报工作的危害3)活动:撕纸游戏4)如何养成汇报的习惯5)必须向上汇报的6大情境6)反思精进:过往在向上汇报存在的改善点7)向上汇报的原则 ..
团队建设与高效执行
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇:共识团队执行力的方法一)、高执行力团队的特质与共识1、什么是团队?2、高效执行力团队具备哪些特质?3、游戏:团队执行七巧板二)、影响团队执行的关键障碍1、个人思考:影响团队高效执行的障碍是什么?2、影..
打造高效供应链:高度协同的供应链计划 —通供应链模拟游戏来体验如何提升供应链效率
主讲老师:许东   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、供应链基本概念1、供应链基本流程2、供应链管理模型二、供应链模拟游戏(第一轮)1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商”2、模拟供应链订单到交付的过程3、实现利润最大化4、游戏..
数字时代的组织发展和组织效能提升
主讲老师:臧凯   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、数字化转型如何影响组织发展? 1. 数字时代的组织发展概念- 数字化转型的背景与意义- 组织发展的新模式与特征2. 数字化对企业结构与文化的挑战- 传统组织文化与数字化文化的差异- 数字化转型对组织内外部沟通..
内控助力战略实修之降本增效工作坊
主讲老师:刘少顺   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、从企业家的视角看公司资源的管理1:关于现阶段的管理重点探讨 – 现金,利润,回报?2:成本控制的常见误区有哪些,老板的无奈之处事无巨细,盲人摸象,顾此失彼,东施效颦3:企业管理的本质是风险..
从逻辑到创新的思维导图——职场新应用
主讲老师:刘起民   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:思维导图底层——逻辑结构一、结构的魅力1. 有形结构——建筑中的呈现2. 无形结构——剧本的秘密3. 思维结构——思..
 
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