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| 团队领导力—赋能迈向高绩效 |
| 主讲老师:吴永彬   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:时代特性(BANI时代)对管理的挑战与应对方式第一讲:高绩效团队——团队建设与有效激励一、认知真正的团队定义1、团队与群体的区别2、三种团队类型3、低绩效团队与高绩效团队的特征差.. |
| 私行保险专家养成计划: 法律+税务+话术+工具的成交系统业绩的转化密码 |
| 主讲老师:裴昱人   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、五大高客场景下,私行保险营销“五连鞭”1、场景一:婚姻三阶段与财富保全规划第一鞭:引案例—全职太太/已婚有子女第二鞭:辩风险—资产混同/.. |
| 创新课题高效项目管理实战 |
| 主讲老师:翟红亮   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、核心认知重塑1、问题的本质问题的本质对问题的态度 – 鸵鸟与孔雀三三法:从问题中寻找三个积极意义以及转化为积极行动互动演练 – 使用三三法对.. |
| 金融科技领域法律风险管理 |
| 主讲老师:李皖彰   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、未来已来:金融科技在本质上不会改变金融业务的逻辑关系风险=风险损失额×概率金融科技领域法律风险防范:秩序的价值与代价金融机构面临的主要风险(信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险、法律风险,声誉风险等).. |
| 朝气蓬勃 未来可期—银行保险前景分析及发展策略 |
| 主讲老师:李瑞倩   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、新形式下中国银保发展前景1.回顾过去:我国银保渠道发展历史探索起步阶段高歌猛进阶段规范发展阶段我国银保渠道保费收入影响因素分析2.他山之石&.. |
| 信任致胜8讲 保险销售实战心法与客户购买行为解码 |
| 主讲老师:裴昱人   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:保险行业 |
| 课程简介:一、如何在保险销售开局快速赢得客户信任?1、互动环节破冰活动:3 分钟名字标签,用 3 个关键词描述自己并两两介绍,提炼客户破冰话术技2、讲授要点信任价值:信任是保险销售决定性因素,对比传.. |
| 全面预算管理—战略目标护航者 |
| 主讲老师:张军   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、关于预算的几个错误观点预算不等于预测;预算是目标+计划预算从编制到执行再到分析,不只是财务人员的事情;预算可以财务为主导,但须是全员参予的重要工作。预算不是束缚企业经营动作.. |
| AI时代下的时间管理进修 |
| 主讲老师:丛兴飞   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:认识时间管理—我们为什么要重视实践管理一、时间管理的重要性1. 提高工作效率和生产力2. 减少压力和焦虑3. 实现个人和职业目标二、评估个人时间管理现状1. 找出时间失控的征兆2. 客观分.. |
| 即兴工作坊(职场效能提升系列) |
| 主讲老师:孙梵   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一板块:什么是即兴戏剧,即兴理念对工作的帮助目的:让学员知道即兴的理念,了解并接受即兴戏剧的培训风格,更加融入参与活动1. 即兴三大核心目的:创意——沟通——共创2. 即兴的.. |
| 高效经营分析与问题解决实战 |
| 主讲老师:黄光伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、经营分析基础1、经营分析的重要性与目标1.1理解经营分析对企业决策的关键作用1.2明确经营分析旨在提升企业效益与竞争力的目标2、经营分析的流程与方法2.1经营数据分析流程A 确定分析目标B 收集数据C.. |
| 反洗钱监测与合规管理 |
| 主讲老师:周思闻   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一讲:洗钱与反洗钱概述一、洗钱的起源1. 洗钱的定义和起源2. 洗钱的危害3. 洗钱的三个“阶段”(案例引导)4. 国内外背景5. 反洗钱“七大义务”二、国内.. |
| 六秒钟情商 |
| 主讲老师:岳克国   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、情商的真相1、情商=拉关系?溜须拍马?2、情商=情绪控制?3、情商=好好先生4、情商是天生?后天训练的?5、成功更重要的是智商?情商?6、情绪化与高情商有多远?7、情商=思考*情绪二、情绪的价值1.. |
| 银行公司存款营销如何破局 |
| 主讲老师:张亚西   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、宏观经济发生了哪些重大变化宏观经济增长数据变化经济发展模式发生变化债务市场和股权市场的此消彼长企业负债率与银行公司业务发展银行业发生.. |
| 银行大客户营销之道 |
| 主讲老师:张亚西   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一章 角色认知和心态准备1、为什么要销售-新型销售2、销售者心态转变第二章 价值探寻(一)基础价值探寻1、客户潜在信息挖掘2、KYC的三个层次3、现场练习(让对方自愿说出三件得意的事)(二)价值探寻升级.. |
| 高效工作汇报 |
| 主讲老师:黄文锋   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:汇报意识提升一、学习内容:1)案例:苦恼的张华2)不主动汇报工作的危害3)活动:撕纸游戏4)如何养成汇报的习惯5)必须向上汇报的6大情境6)反思精进:过往在向上汇报存在的改善点7)向上汇报的原则 .. |
| 团队建设与高效执行 |
| 主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一篇:共识团队执行力的方法一)、高执行力团队的特质与共识1、什么是团队?2、高效执行力团队具备哪些特质?3、游戏:团队执行七巧板二)、影响团队执行的关键障碍1、个人思考:影响团队高效执行的障碍是什么?2、影.. |
| 打造高效供应链:高度协同的供应链计划 —通供应链模拟游戏来体验如何提升供应链效率 |
| 主讲老师:许东   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、供应链基本概念1、供应链基本流程2、供应链管理模型二、供应链模拟游戏(第一轮)1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商”2、模拟供应链订单到交付的过程3、实现利润最大化4、游戏.. |
| 数字时代的组织发展和组织效能提升 |
| 主讲老师:臧凯   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、数字化转型如何影响组织发展? 1. 数字时代的组织发展概念- 数字化转型的背景与意义- 组织发展的新模式与特征2. 数字化对企业结构与文化的挑战- 传统组织文化与数字化文化的差异- 数字化转型对组织内外部沟通.. |
| 内控助力战略实修之降本增效工作坊 |
| 主讲老师:刘少顺   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、从企业家的视角看公司资源的管理1:关于现阶段的管理重点探讨 – 现金,利润,回报?2:成本控制的常见误区有哪些,老板的无奈之处事无巨细,盲人摸象,顾此失彼,东施效颦3:企业管理的本质是风险.. |
| 从逻辑到创新的思维导图——职场新应用 |
| 主讲老师:刘起民   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:思维导图底层——逻辑结构一、结构的魅力1. 有形结构——建筑中的呈现2. 无形结构——剧本的秘密3. 思维结构——思.. |
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