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供应链计划与库存管理
主讲老师:许东   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、供应链都有哪些流程组成?1、供应链基本流程和模型2、库存管理对于供应链的重要性3、让库存带来利润二、供应链模拟游戏1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商”2、模拟供应链订单到交付..
TA分析与情商互动
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、压力、情商与互动• 理解压力、情商与互动的关系• TA(Transactional Analysis)理论• TA(Transactional Analysis)理论中对互动的定义二、情..
解决问题,更改变心智——绩效辅导与绩效面谈
主讲老师:吴文飞   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:导入:绩效辅导与面谈的自我评价讨论:绩效辅导与面谈的心得与困惑是什么?第一讲:绩效辅导与面谈一、澄清概念:目的、目标、指标、绩效、辅导视频讨论:什么是成功?1. 澄清重要概念:目的、目标、指标、绩效、辅导2. 好..
大数据时代的舆情发现与报告写作
主讲老师:程卓   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:破冰导入:热点事件网感测试案例引入:G20前夕的丸子头事件第一讲:大数据时代的舆情发现一、大数据时代舆情信息传播的深刻变革1. 天地物人无缝联通2. “大智移云”催生变革3. 原子式分解的..
智慧产业园区商业物业运营实践与服务创新
主讲老师:雷健   培训天数:3 天   专业类别: 运营管理   行业类别:物业管理 
课程简介:案例导入:智慧园区及其LOGO的故事问题互动:为什么说“智慧产业园区”是当下产业地产的新风口?产业地产这块大蛋糕的驱动力在哪里?当前产业地产头部玩家有哪些主体策略点?产业园区运营到底是追求“大面全..
战略管理与经营决策
主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、数字时代给企业经营带来的三个重大挑战1、挑战一:商业的核心要素被进一步强化案例:某央企集团人力资本效能提升指标体系研讨1:本企业人力资本回报率计算2、挑战二:如何适应与发展新质生产力思考:新质生产力的&ldq..
挖掘科技金矿 —高科技企业战略规划
主讲老师:江后付   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、什么是好的战略1. 了解坏战略,坏战略典型表现参考案例:联想贸工技2. 认识好战略,好战略关键要素参考案例:乔布斯第二次复出公司发展战略二、不确定条件下高质量决策如何达成1. 决策对于战略规划的重要性..
企业并购重组与资本运作
主讲老师:张轩荣   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:
课程简介:第一讲:并购重组的历史与展望一、并购重组的历史演变1.并购重组的概念由来2.历史上的经典事件与影响二、宏观并购重组的政策1.中国经济结构变化与并购重组的关系——供给侧改革、新质生产力、低碳..
塑造阳关心态
主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元:主动积极、关注自我 1.主动积极的内涵1)为自己的选择负责 2)小组练习:态度转换 3)意识焦点:关注自我,归因于内 2.突破原有的观念,机那里新的行为思想习惯 3.自信心是成功的基石4.梳理终生..
产业化的前奏序曲:如何做好预研项目管理
主讲老师:郭琪   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:课程导入:某企业拟开展非金属材料耐醇油箱的预研,达成减重降本的目的,最终开发范围变更为非金属材料的耐醇验证。第一讲:预研项目的基础认知——达成共识一、预研项目的特点1. 预研项目的目的&mdash..
新公司法修订要点和税务影响解读
主讲老师:何静   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:公司法修订历程和背景一、公司法修订历程导入:公司法颁布以来的修订和修正情况主要有哪些二、 公司法修订背景1. 公司法是一部什么样的法律2. 2023年公司法修订,立法政策如何定位3. 民法典与公司法的适用..
上市企业财税风险管控及涉税业务政策分析
主讲老师:池东   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、目前,税务金税四期及证券会、交易所对财税管控有哪些变化1、税务金四上线,对上市企业的财务质量提出新挑战(1)通过近几年的税务管理政策变化、智慧税务建设进行讲解、分析(2)金四数字化升级智能化改造进度及功能简单介绍(3..
政企大客户商务谈判
主讲老师:怀国良   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、双赢谈判策略与框架1. 构建双赢谈判框架1.1 设定明确的谈判目标A. 确保目标具有挑战性但可实现1.2 准备充分的背景信息A. 深入了解客户行业动态和内部结构互动环节:学员分享个人经历,讨论如何在实际工作中..
职场AI应用Deepseek,驱动HR的工作效率升级
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、AI能够取代HR的工作岗位么?1、企业降本增效,降什么的本?增什么效?HR是成本部门还是利润部门?AI取代HR的时代到来了2、HR与AI的结合点人力资源管理的挑战 ..
精准招聘—社会招聘与校园招聘策略
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、招聘痛在哪里 1、我们在招聘工作中都有哪些问题和挑战招聘策略缺乏针对性薪酬没有市场竞争力招聘宣传效果不佳简历筛选和面试评估效率低..
反洗钱监测与合规管理
主讲老师:周思闻   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:洗钱与反洗钱概述一、洗钱的起源1.洗钱的定义和起源2.洗钱的危害3.洗钱的三个“阶段”(案例引导)4.国内外背景5.反洗钱“七大义务”二、国内外反洗钱组..
银行公司业务营销流程与痛点解析
主讲老师:张亚西   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、宏观经济发生了哪些重大变化宏观经济增长数据变化经济发展模式发生变化债务市场和股权市场的此消彼长企业负债率与银行公司业务发展银行业发生..
管理者业务管理之工作计划与委派工作
主讲老师:邱柏森   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何根据上级目标进行工作划分1、思考:目标分解是分蛋糕還是做蛋糕2、事件結構模型的認知3、普遍下属在承接目标时最大的顾虑:只有目标没有策略4、让员工知道怎么干的分解工具:OGSM5、現場演練:利用OGSM進行目標..
提升医院运营管理能力实战训练
主讲老师:许燕   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:医药医院 
课程简介:第一讲:合理规划医院战略一、战略规划与定位分析第一步:明确医院的使命、愿景和价值观第二步:环境分析1)内部环境:资源和能力评估2)外部环境:市场和竞争环境分析第三步:确定医院的战略目标和关键绩效指标第四步:制..
孵化业务(项目)运营管理最佳实践
主讲老师:翟红亮   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、孵化业务认知重塑对学员进行孵化业务基础认知的重塑,提升团队对孵化业务管理的认知一致性1、为什么要进行战略孵化?2、孵化业务(项目)的类型3、孵化业务运营管理中常见的问题及错误4、卓越孵化运营的核心原则和要素5..
 
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