内训课内训课
| 服装经销商实体店全域营销获客实战班 |
| 主讲老师：董思齐 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：模块一：新媒体营销基本认知1-服装类实体店营销现状与新媒体机遇 服装实体店在传统营销模式下的优势与局限 当前市场环境下新媒体营销为服装实体店带来的机遇和挑战2-服装行业新媒体营销底层逻辑普.. |
| 客户抱怨与投诉处理 |
| 主讲老师：田彩霞 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、是抱怨还是投诉？视频分析：视频中旅客为什么情绪异常激动？二、旅客投诉的原因客观原因1.航班晚点2.与他人争吵3.自身情绪问题主观原因1. 服务技能、服务态度的问题2. 服务质量的问题3. 承诺.. |
| 外拓团队机制建设与培养方案 |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：外拓营销的基本模型一、外拓标准化流程模型1、客户选择2、方案设计3、构建流程4、现场管理5、持续跟进二、外拓实战辅导操作1、方案设计要点2、七大客群差异化经营3、开门红八大节日活动营销 .. |
| PMC生产计划与物料控制 |
| 主讲老师：吴正伟 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识PMC与生产计划管理（快速交货的生产计划管控）一、生产计划管理——工厂常见的问题1. 交货计划未达成2. 库存量大3. 生产衔接不顺畅4. 加班无法控制5. 生产混乱，品质失控.. |
| 业财融合下的财务分析与支持工具 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引入：讲师实务案例OR当下热点财税案第一讲 业财融合简述业财融合的涵义、重要性及价值定义和特点对企业战略决策的支持增强企业风险防范能力ɧ.. |
| 民法典新规下的合同管理实务与风险防控 |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、民法典合同编核心条款与企业应用 1. “微信确认的方案算不算有效承诺？”——电子证据的司法认定与固化 - 法律解析： ▸ 法律依据 ▸ .. |
| 三级管理沟通技巧训练 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：管理沟通要具备哪些基础1、以“尊重、信任、理解、合作”为前提的沟通认知1)管理沟通需要具备针对性、目标性、绩效性2)管理沟通不简单传递信息，更是促进情感、统一思想的沟通目标2、管理沟通要遵循.. |
| 抖音短视频+直播营销实操战法 |
| 主讲老师：李剑 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、抖音运营的思维构建与推荐机制分析1、抖音营销的流量趋势、人群画像与变现能力分析2、关注抖音的哪些数据？3、传统企业做抖音营销的五大变现渠道分析4、做好抖音营销需要掌握的5大核心技能二、抖音营销与短视频运营实战.. |
| 企业合规反舞弊实务——财务报表识别 |
| 主讲老师：付军胜 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务报表核心解读：夯实分析根基动作一、深度剖析资产负债表1. 详察资产成色2. 理清负债布局3. 追踪权益变动案例：应收账款的账龄分析、存货的计价方法对资产价值的影响动作二、洞察利润表关键1. 甄别非.. |
| AI时代和专业演讲家学表现力 让你脱颖而出 |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天上午1.演讲主题定位与受众分析商业演讲场景拆解（路演/招商/团队激励）如何用AI快速定位核心价值主张 AI工具生成关键词矩阵AI辅助生成受众画像分.. |
| 财报解码：战略视角下的高级财务分析 |
| 主讲老师：孙一文 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：财务报表——简明框架的六步法第一步：理解行业特征第二步：识别企业战略第三步：评估报表质量第四步：盈利能力与风险分析第五步：未来企业经营预测第六步：企业估值案例分析：港股上市公司：.. |
| 生产计划与物料控制PMC实务 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：生产物控的主要角色和重要性一、生产物控对企业盈利和收入的影响二、生产物控的角色定位1. 协调和管理2. 沟通3. 监督和控制三、生产物控的主要职责1. 生产计划编制2. 生产工单管理3. 客户.. |
| 高绩效组织管理与干部领导力提升 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：从战争看组织协同的重要性一、疫情危机对组织管理产生了哪些影响？1、疫情加速了全球经济下行与秩序重构2、疫情危机进一步强化了商业的本质案例：疫情危机中某部门提速增效的组织管理改进策略3、客户和客户需求变化对组.. |
| 降本增效：研发设计流程与研发降本增效 |
| 主讲老师：吴志德 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：那个用户手上看到的电热毛巾架第一模块：研发设计流程和研发模式第一讲：研发设计的主要方法和案例分享（2小时）一、从新产品开发流程来看研发降本增效案例：新产品开发是这样子吗？1. 新产品开发流程的本质+发展史2.. |
| DeepSeek市场洞察、定位与营销落地实战 |
| 主讲老师：王善 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：市场洞察要素调查与DeepSeek实现——分析篇工具：要素综合调查工具，SWOT矩阵分析，DeepSeek一、外部因素调查与DeepSeek应用1. 一手资料获取1）访谈法2）关键事件.. |
| Mida模型应用—快速打造高绩效团队文化 |
| 主讲老师：史德安 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：启动与暖场活动1、暖场活动2、问题征集：卓越团队在你心里应该是怎样的？一、卓越团队：企业文化如何打造卓越团队？ (一) 团队的五个特征：目标、规则、能力、协同、最佳结果(二) 团队形成五个阶段：形成、震荡、规范、.. |
| 组织效能提升—从组织架构到定岗定编全面优化实战课 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、组织结构：你的组织架构是助力还是阻力？案例引入：这样的组织结构是促进还是阻碍了工作？组织结构与岗位、职级体系的关系。组织结构设计中的痛点分析。如何通过优化组织结构提升组.. |
| 全方位提升组织的作战能力—组织赋能 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：约架的故事一．什么是组织能力1. 组织能力的定义2. 组织能力是个人能力和团队能力的叠加3. 影响组织能力提升的因素二．为什么要提升组织能力1. 组织能力的作用2. 组织能力是企业发展的核心竞争.. |
| 高绩效销售团队建设与管理 |
| 主讲老师：鄢雷 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 解码高绩效销售团队——如何找到销售管理的核心抓手？常见痛点：管理者易陷入头痛医头的误区（业绩差、流失率高等表面问题），未找到底层驱动因素，对团队绩效影响因素认知模糊，过度依赖明星销售，忽视体系建设.. |
| 团队领导力 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：重新出发1.重新认识领导力思维的层次领导者的四种思维转变领导者无法把团队带到自己不能企及的彼岸小组活动：领导者与管理者的区别2.重新认识真.. |
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