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公司老板、高管
【培训收益】
经过学习寻找适合公司发展的商业模式
一）必知的商业模式基础
1、商业模式的定义
2、商业模式类别
3、商业模式裂变方式
4、商业模式的价值实现
5、商业模式的9种必备要素
二）聚焦商业模式实施
1、商业模式创新的12个支点
2、竞争优势来自哪里、如何培育？
3、盈利平台模式下的商业战略规划
4、模式与优势的平衡之道
5、精益商业模式的十二大核心要素是什么？
6、精益商业模式的互动与共生逻辑关系
7、精益商业模式的核心三大类型
8、55种精益商业模式的案例
9、如何管理多种商业模式
三）商业模式如何落地操作
1、如何通过构思产生新的商业模式？
2、精益商业模式设计的基本流程
3、精益商业模式环境与商业模式的评估
4、精益商业模式设计的六大法宝
5、经济新常态下的转型升级的路径与方法
6、如何根据客户洞察打造自己独特的商业模式?
北京大学总裁班特聘讲师；
转型升级实践专家；
组织管理、营销、文化、创新实践专家；
京宛创新商学院高级讲师；
中国管理科学学会会员；
中国管理研究国际学会会员；
中国战略与管理研究会会员；
北京企业管理咨询协会副会长；
北京市门头沟企业创新发展商会常务理事、秘书长；
弘典文化（北京）有限责任公司总经理兼首席知识官；
主讲课程：
《大数据与人工智能时代的转型升级之道》
《重塑企业战略管理》
《重新定义人才价值与管理》
《店面经营业绩倍增实战技巧》
《新经济时代的营销逻辑与实战技巧》
《竞争优势与商业模式重构》
《企业创新之道》
《企业精益化管理体系》
《绩效管理与团队打造》
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“互联网＋”时代的商业模式创新/传统企业在互联网时代的转型升
为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？“互联网＋”的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网“互联网＋”的本质：连接一切“互联网＋”的基本特征：去中心化、去媒体化、去中介化“互联网＋”将如何影响不同类型的传统行业？电子商务与移动互..
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课程背景：彼得.德鲁克说过：“当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。拉姆.查兰认为商业模式是企业转型的关键。商业模式成功的第一步是认识时代特征。2019年是5G商用元年，5G定位为引领数字化转型的通用目的技术，5G和产业共生发展，共创价值，共同创新商业模式，推动产业结构变化，共同迈入数字经..
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课程背景：从PC互联网，到移动互联网，再到工业互联网，互联网+在不断升级迭代。互联网、大数据、人工智能时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统企业！19大明确提出要加快互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合的智能时代。那么，为什么要加快智能互联网和实体经济深度融合？怎么来实现深度融合？互联网+时代必将彻底摧毁和改变传统企业的组织结构、思维方式、销..
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