内训课内训课
| 研发项目管理培训 |
| 主讲老师：孙福生 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：研发项目管理基础概念1、什么是项目2、什么是项目管理3、项目管理在现代企业的地位4、项目管理的三重制约5、项目管理的三重目标6、研发企业项目管理的重要性7、项目管理知识体系的框架8、项目群管理及.. |
| 研发与成本控制 |
| 主讲老师：孙犁 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲成本是设计出来的!一、 企业成本模式与竞争优势二、 变化多端的竞争环境三、 认识企业成本1. 成本竞争时代的来临2. 技术\价格\成本3. 如何平衡增长与控制成本的关系4. 不同商业模式下的成.. |
| 企业战略思维与当前经济形势分析 |
| 主讲老师：张科平 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：战略管理 |
| 课程简介：第一单元战略管理者一定要学会做梦—— 积极正确的心态学习战略管理 一、 战略思维原理1、什么是战略？2、战略思维的核心思想3、战略思维的基本概念4、战略思维案例研讨 1） 日常战略思维案例.. |
| 生产现场问题分析与解决实战训练 |
| 主讲老师：陈鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、对现场问题的深刻认识◆新经济时期面临的主要问题与挑战 ◆现场问题产生的来源◆现场问题对企业的意义、作用◆员工对待问题应持有的态度◆【人】的问题的四种发生型类◆分析现场问题的一般思路、步骤◆分析现场问题的一.. |
| 传统行业电子商务战略与O2O商业模式 |
| 主讲老师：高定基 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 传统行业的电商战略一、 了解中国电商的发展二、 了解电子商务的模式三、 对电商的五个理解1. 电商是企业战略2. 电商是一种思想3. 电商是企业的必然选择4. 电商开创新商业文明时代5. 电商与.. |
| 直线经理人卓越领导力修炼 |
| 主讲老师：刘洪兵 培训天数：2 天 专业类别： 通信邮政 行业类别：领导力 |
| 课程简介：第一单元：课程导入——认知领导、领导力、领导者1、游戏一：乱世出英雄2、游戏二：寻找领导者3、游戏三：领导者脸谱4、启示：事情并不像你想像的那样第二单元：看穿领导力一、领导的三环理.. |
| 危机管理与媒体应对 |
| 主讲老师：刘学民 培训天数：1 天 专业类别： 集团管控 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、危机意识 （一）危机意识 （二）问题管理二、危机管理 （一）危机管理基本知识 1、危机的特点 2、危机的类型（二）危机管理原则 1、两要原则 2、两不要原则（三）危机管理的法则 .. |
| 上兵伐谋——“战略谋划、解码与执行力” |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、整体战略谋划1、通过模拟演练，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、通过不断调整，设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学.. |
| 个人的问题处理与高效团队构建 |
| 主讲老师：林玟莹 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.影片欣赏及分享2.分组讨论及海报制作:我们公司及部门人的问题3.企业面临十大人的问题(1)人力不足(2)未能识才适用(3)个人价值观不符合企业文化(4)人际与沟通能力不足(5)管理及控制力不足或不当(.. |
| 上兵伐谋—“战略谋划、解码与执行力”沙盘模拟演练课程 |
| 主讲老师：彭于寿老师 培训天数：战略 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：上兵伐谋—“战略谋划、解码与执行力”沙盘模拟演练课程 主讲老师：彭于寿培训对象：企业高、中层管理者培训规模：24—42人授课时间：2-3天 引言： 战术影响一场战斗，而战略决定一场战争。 .. |
| 唐晓林：JIT精益生产推行实务 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 精益生产介绍 1、精益生产的起源 2、精益生产的特点 3、丰田生产系统（TPS） 4、精益生产追求的七个零目标 5、精益生产实施过程全貌 6、精益生产的手段与工具 .. |
| 5S与现场管理 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 认识现场管理和现场5S生产现场常见不良现象七大浪费现象与精益管理现场的六大要素和六大目标何谓现场管理5S起源与发展企业推行5S的目的5S之间的相互关系第二讲 5S之整理整理的含义需要和.. |
| 工作计划制定与管理 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 工作计划的制定与管理计划的几个要素计划为了解决三个问题各类型计划之间的关系计划的特.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：张雷冰 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言关于知行合一的探讨一、从盘点自己开始认识自己，看清自己才能识透别人我是谁？人贵有志知之明我的优势、劣势、盲点在哪里？我在哪里，我在社会那个层面？我还有哪些不知道：孔子的人生哲学影响人生发展的五大因.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：胡雯艳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程简述】人力资源的价值创造已经大于资本的价值创造，非人力资源经理的人力资源管理，是经理人有效提升价值创造的最佳途径。本课程将从人力资源管理的新时代、由人才优势到团队优势、利用人才造就人才、绩效管理模式创新、人力资源经营方略五个方面，.. |
| 电信行业的流程管理与优化实战模拟 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程背景： 几乎所有世界一流的企业，如：GE、Motorola、IBM、丰田等，均致力于大型设备制造行业的流程改进，因为他们知道，管理企业的关键是建立一套好的流程特别是大型设备制造行业的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的企.. |
| 中国古典哲学讲座 |
| 主讲老师：崔士光 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：中国人性化管理的四大主轴 天地人的太极管理 中国式管理的三步曲：管－理－安 情－理－法的辨证关系在管理中的应用 脑－神－心的开发与企业天－地－人管理的有机结合 天－地－人与脑－神－心管理体系 天、地、人的基本架构.. |
| 高效人士的7个习惯 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一讲 重新探索自我，了解自己，发现自己 一．21世纪的三大特征：速度、多变、危机的世界 1、多变世界分析 2、分组讨论：公司与员工面临的变化与挑战 3、面对三大特征：如何应对变化 4、事情的三大方面：知识、技巧、意.. |
| 生产制造企业再造 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、战略分析与战略规划1、战略管理体系2、战略制定3、战略实施4、战略评价5、SWOT分析6、战略规划模拟二、组织重组1、分析作坊式的组织结构2、师傅带徒弟的组织结构3、能人管理的组织结构.. |
| 组织级项目管理和实战PMO |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：0 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介： 组织级项目管理的方法和流程 Ø 单项目、多项目和群项目 Ø 组织级项目管理从何入手？ .. |
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