课程编号:8337
课程价格:¥22000/天
课程时长:2 天
课程人气:1586
行业类别:不限行业
专业类别:财务管理
授课讲师:孙犁
课程大纲
曾任海尔高级财务经理,职业经理人
海尔工作经验15年,曾兼任海尔大学高级讲师
见证海尔十几年管理的创新历程,具有丰富企业管理和财务管理实战经验
5年海尔药业财务部长:负责海尔生物事业发展部财务日常管理工作,辖:海尔药业公司、海尔健康食品公司、海天制药厂、青岛第三制药厂,两个外资公司和两个内资公司;十几年经历走过财务经理、企划主管、财务总监等中高级管理岗位
主要研究领域
企业全面预算管理
工厂成本分析与控制
企业内部控制与风险管理
海尔OEC管理在企业财务管理中的应用
高级经理人的财务管理
企业非财务经理的财务管理
企业的信用管理与应收账款控制
企业绩效管理中财务指标的设定
市场营销区域财务管理(分销渠道财务管理
财务核算精细化与财务分析
企业盈利能力\获利能力诊断与模型建立
财务报表数据背后反映的企业管理问题
财务人员岗位绩效管理;
企业财务信息化管理与创新
海尔财务管理经验
集团化财务共享模式与海尔自主经营体管理
海尔真诚服务与创新
海尔文化
海尔流程管理
工厂成本控制与价值流管理
【课程大纲】第一部分:前 言1. 当前企业面临的严峻形势和困惑…2. *工厂的核心:利润为王,怎样创造利润;3. 什么是*竞争力的工厂;第二部分:精益成本管理 压缩“成本”,工厂淘金1. 成本的定义和构成;2. 从财务成本到管理成本;3. 全面成本管理;4. 成本控制六大方法 ..
¥ 元/ 天
人气:725
酒店成本控制与品质管理
★酒店成本控制与品质管理模式特点,实施酒店成本控制与品质管理先要解决人的问题, 悟道中国“人”字意义,才有可能用好员工。★酒店成本控制与品质管理模式3C模式,“材、才、财”,如何做到物尽其材?如何让员工成为企业栋梁之才?如何理解中国人为什么会供财神爷?★酒店成本控制与品质管理模式从心开始,企..
人气:2410
工厂成本控制与现场改善
第一讲:企业要不得的成本意识成本管理“模糊观”(我不是经理、成本与我无关,公家的东西、不用白不用,节约了成本,我有什么好处)成本也有你的份(决策阶层成本观,工程人员与生产人员成本观,供应与销售人员成本观)成本管理与员工心态和企业文化(给老板打工,给自己打工,给团队做事) ..
人气:2088
企业全面成本控制与管理
第一讲、树立正确的成本意识 1、我不是老板,成本与我无关; 公家的东西,不用白不用,不拿白不拿;节约了成本,我有什么好处; 明天说不定就不干了,企业好与坏与我一点关系都没有; 在这个工厂都干几年了,工资总是不涨,老板真抠门; 都是计件的,如果单价不再提高,我就不干了; 干好了又有什么用,工资还不是老样子。2、成本,也有你的..
人气:1525
生产精细化管理与成本控制
导语:案例故事:穿白大褂的锅炉司炉工粗放管理之表象和特征企业成本管理中的常见问题劳动效率和设备生产效率偏低; 原材料利用率和产品合格率不高;产品成本计算不够全面,简单马虎,甚至推倒估算; 没有事前规划一个科学合理的成本核算、管理流程; 没有明确材料、工时等各种耗费定额,致使消耗失控,成本升高; 没有有效的进行成本控制,..
人气:1452
成本分析与成本控制
第一讲 精细化管理是成本管理的基础1、粗放管理导致的成本失控现象2、精细化管理之制度化3、精细化管理之标准化4、精细化管理之流程化5、精细化管理之数据化第二讲 成本概念与成本分析1、认识成本与费用2、重新认识成本与利润、售价间的关系3、企业成本管理与控制的重要性4、成本类别与成本控制关键点5、为什么要做成本..
人气:1565