内训课内训课
| 超越管理-铸就卓越团队 |
| 主讲老师：韩增海 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇：团队的认知－让整个团队拨开迷雾1．走进团队 1 工作群体与工作团队 2 团队的概念与团队的构成 3 几种最常见的团队形式 4 团队－企业高效管理的钥匙 5 团队实战互动2.1 使用团队模式进行管理的根.. |
| 国学中的领导智慧 |
| 主讲老师：陈竹友 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：上部：领导者的境界第一章 《易经》：国脉之学，智慧之源第一节：《易经》智慧，在变化的世界中找出不变的真理第二节：《易经》智慧与现代企业经管体系的高度契合第三节：《易经》中的管理智慧—控制论 第四节：.. |
| 全生命期产品成本控制 |
| 主讲老师：王景山 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：全生命期成本控制基础1.1研发活动的三个层次1.2产品实现的四个阶段1.3新产品的五种类型1.4生产制造的四种方式研讨题目：本企业的产品类型与生产制造方式第二讲：全生命期产品成本控制1.1.. |
| 中国品牌国际化战略 |
| 主讲老师：王汉武 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：[案例 ]日本公司迈向品牌全球化的过程与战略 烤鸭理论——中国企业寿命分布 深刻揭示——中国企业败因分析 精准制导———深度打造真正的品.. |
| 有机宝石鉴定评估师 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：珠宝首饰 |
| 课程简介：1.掌握珍珠、象牙、琥珀、玳瑁、珊瑚的物理性质及基本鉴定特征； 2.学会用偏光镜、放大镜、荧光灯等检测有机宝石物理性质的方法； 3.掌握有机宝石的鉴定方法； 4.掌握有机宝石的分级评估方法；.. |
| 终端突围---小终端制胜策略与技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一部分：认识小终端 一、什么是终端? 二、终端的作用与意义 三、终端分类 四、中小企业面临的终端困局? 五、什么是小终端？ 六、小终端的特点 七、小终端管控失当危害 .. |
| 领导变革：打造卓越的七维领导力 |
| 主讲老师：齐振宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程背景：我们正处于十倍速的数字化时代，十倍速时代的中国企业需要十倍速的领导力！然而，领导力不足的瓶颈已经成为中国企业成长过程中最为致命的障碍和短板。您的领导力如何？您存在领导力短板和恐慌症吗？您是管理者还是领导者？如何使组织中形形.. |
| 韩国钢铁业考察 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：目的地：釜山、浦项、首尔 ________________________________________详细内容：● 考察收益 1. 了解韩国钢铁行业创新研发流程、质量管理体系，从而领悟韩国行业超常规发展的秘诀。 .. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《高效执行力》（1-2天）课程进行：幽默讲授、情境互动、游戏体验课程对象： 企业中层管理者。课程目的： 了解为什么态度决定一切 我们如何看待自己的工作 掌握执行力定理的六大步骤 掌握执行力的高效互动 .. |
| 职场压力与情绪管理 |
| 主讲老师：齐振宏 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：人力资源 |
| 课程简介：培训专题一 职场压力与情绪管理模块一 认识压力与情绪 1.认识压力——生命的抉择2.压力的3种应激反应3.压力的心理学模式4.角色体验：什么是情绪5.情绪正能量与人生出彩6.情绪负能量.. |
| 高级秘书行政助理技能提高训练 |
| 主讲老师：敦平 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分秘书角色认知一、秘书的职业特性与素质要求1、准确自我定位 高级秘书与初级、中级秘书工作内容有什么不同 ——视频：为什么不提拔我？ ——现场演示：&ldq.. |
| 九维领导力创新实战 |
| 主讲老师：王建伟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程受众：高级经理、总监、副总经理、总经理、董事长课程时间：2天授课老师：王建伟授课方式：实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋案例研讨＋专题互动＋模拟演练课程背景：企业的灵魂在于老板本身，团队的灵魂在于团队领导者本身！所有.. |
| 打造高绩效团队 |
| 主讲老师：陈致谚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲、团队绩效1.知己知彼-盘点团队现状2. 团队绩效就是一切3.有效团队与无效团队比较4.团队管理的本质5.高绩效团队的6个特征6.高绩效团队成员的8种现象案例研讨：新任经理的烦恼！第二讲、如何打.. |
| 医院管理者的知人善任——医院部属培育与有效激励 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一篇 培育与激励：医院管理者的应尽职责 医院管理者的产品就是医护人员的行为 不良的行为来自不良的管理 培育下属就是培育自己的未来 下属为何缺乏激励.. |
| 步步为赢：区域营销沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 销售技巧 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：演练背景： 军队不打无准备之仗，因为这样做会导致失败，会为此付出沉重的代价。市场营销也同样如此，没有整体发展战略为指导的营销行动是注定要失败的。作为营销经理，你，如何用较少的投资打开目标市场？如何组建你的销售团队、提高拜访绩效？.. |
| 高管私董会 |
| 主讲老师：杨洪伟 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：二、课程价值（一）个人方面1.正确认识自我，找准自我定位，做到“到位不越位,补台不拆台”2.打开思维、挖掘潜能，充分开发自我智慧，轻松拿到想要的结果3.提升管理者格局，凡事不斤斤计较，培养大局思维.. |
| 绩效推手--主管绩效管理与面谈技巧 |
| 主讲老师：简富临 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、绩效管理概述1.绩效的一般内容2.绩效的要求3.小组交流分享：正确或错误的绩效要求！4.绩效管理的定义5.绩效管理关注什么？6.绩效理管发展的四个阶段7.绩效管理的关键词8.绩效管理循环9.绩效管.. |
| 移动通信行业项目管理系列培训中级案例版 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程背景：在电信和高科技行业普遍推行项目化管理的背景下，本课程结合移动通信行业经典案例和最佳实践，并提供适当机会，参与管理顾问精心设计的项目管理正面范例性案例分析，使学员迅速形成极具实战性的项目管理能力。在此基础上，本课程要求参.. |
| 财务分析与控制 |
| 主讲老师：倪明勇 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：单元一、财务分析概述1．财务分析的含义及功能2．你的分析报告做给谁看3．财务分析的忌讳4．一个好的分析报告的特点5．如何发挥财务分析的作用单元二、会计报表分析1． 传统会计报表分析方法及其特点2． 传.. |
| 企业预算管理沙盘课程 |
| 主讲老师：刘月松、裴章先 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、预算基本知识1、借助模拟经营，形象阐释预算专业术语2、围绕模拟经营中的各项预算活动，学习预算管理方法3、通过盘点模拟经营结果认识预算管理的重要性4、指导学员在模拟经营过程中编制模拟预算5、运用现金收支预算，预防模.. |
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