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战略与治理 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、战略解码与落地1、战略基本 战略的定义与本质 讨论:好战略与坏战略的区别 价值的三个维度 创造价值的战略 战略的五个视角2、.. |
管理哲学 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、我们怎么看待人?1、传统管理理念的失败2、传统管理失败的原因3、重新审视人性讨论:人是理性的吗?人善还是人恶?为什么“大老粗”比“MBA”更擅长管理?4、基.. |
国学中的沟通智慧 |
主讲老师:王泽仁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲 沟通中的常见障碍1.沟通太过1)话说太多2)频率太高3)交浅言深4)喧宾夺主5)直话直说6)空间侵犯2.沟通不及1)暗示过多2)频率过低3)手段单一4)空间隔离5)沉默是金.. |
工程总承包管理办法 |
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:一、对《办法》中需要重点注意的几点:1、工程总承包方式为:EPC或D-B2、审批、备案或核准手续后方能进行发包3、需具备相适应的资质,同时资质互认4、参与前期工作单位可参与工程总承包项目投标5、建设单位和承包人的风险.. |
培训项目管理与实施 |
主讲老师:陈琦   培训天数:4 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 人力资源培训管理者现状一、培训管理人员:忙、盲、茫1.忙于琐碎2.盲目组织3.一脸茫然二、培训效果“四不满”1.学员不满意2.老板不满意3.HR经理不满意4.最大的不.. |
新形势下—项目经理全面能力提升与核心要点管控 |
主讲老师:张福林   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:【课程大纲】开篇讨论:你所负责的项目进展顺利与否(综合分析);你现在主要欠缺哪些管理能力(沟通,团队,执行等);你的策划能力如何(成本,进度,质量,风险等);对较新技术掌握如何(铝膜,爬架,全现浇,自截流,装配式,BIM等)第一.. |
高效人士自我管理工具应用培训 |
主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一单元:时间管理 一. 工具1“四象限原理”规划时间紧急/重要 重要/不紧急不重要/不紧急 紧急/不重要关注第二象限二. 工具2 80/20法则分配时间重.. |
整村授信培训大纲 |
主讲老师:陈瑜   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一部分、整村授信的营销及风险控制第一讲、从不良贷款清收说起一、三大风险及其态度1、操作风险及其态度队伍的风险才是最大的风险:(案例分析:河南焦作某农信到网点锻炼的李主任)2、市场风险及其态度(1)山西首富邢质斌.. |
系统思考——跳出症状看全局 |
主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 破冰:看见事件的冰山‧ 互动:艰难的选择‧ 故事:真相有时在少数人这里第二部分 认识系统思考‧ 真实世界里的系统案例‧ 线性思考 VS 系统思考̷.. |
后疫情时代国际市场开发新运作 |
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
课程简介:壹. 正视新态势下企业运营管理与环境剧变省思(一).后疫情时代局势发展与供应价值链●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济大衰退与全球影响供应链调整与加码问题全球化倒退与区域自觉兴起和我们有啥关系●有些行业会加.. |
网点转型与员工服务营销能力提升 |
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一单元 4.0时代,银行网点面临的营销困惑一、近年来,市场都发生了哪些变化? 客户需求变了——结算从网点去了移动终端竞争形式变了——渠道竞争,.. |
综合服务经理素质提升 |
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一天第一单元 网点转型与厅堂服务模式的变迁1、传统银行网点柜台服务模式的变迁2、4.0,传统银行如何配套新的服务模式?3、以“四分”为特征的网点服务模式带来的相关问题4、“智能.. |
SA8000: 2014 社会责任 |
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一章、重新认识SA8000:2014社会责任1. SA8000:2014新版的变化2. SA8000对企业发展的影响3. 中国企业对SA8000的认识 第二章、SA8000对内审员能力的要求1. 社会责任相关法律、.. |
战略升级: 环境巨变中的战略创新与落地设计 |
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、战略创新与落地之“选赛道”——宏观分析与战略定位1、经济周期与中国宏观经济的过去与未来1-1 经济周期:如何认知当下的机遇与挑战?1-2 国家战略:中国产业格局的形成与未来.. |
企业公文与新闻写作 |
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一部分 企业公文写作(0.5天)导学 如何提高公文写作能力1.公文的概念与分类2.组织结构决定行文方向和公文种类3.撰稿者的代言人身份4.公文写作基本流程与要求5.擅长分析范文与病文6.公文结构的基本类.. |
公文常用文体写作技能提升 |
主讲老师:魏巍   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:(一)导学1.企业公文案例分析(公文写作中的常见问题)2.公文的概念、类型、行文方向3.撰写公文的基本流程4.公文高频错误点5.公文版式基本规范6.公文通用结构环节(二)请示写作技法1.请示适用情况及其与.. |
公司治理与股权激励 |
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 公司治理(一)公司治理机制与治理结构1. 什么是狭义和广义公司治理?2. 公司治理—现代企业的基本制度安排。(1)公司治理机制的作用。案例(一)新疆屯河,其实质是德隆集团圈钱的一个工具。新疆屯河.. |
客户经理培训课程:财务报表分析 |
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一章财务报告基础知识篇1.权责发生制原则:权力与义务的对等描述2.稳健性原则:低调行事的财务表现3.划分收益性支出与资本性支出原则:效益是长期还是短期4.会计恒等式与复式记账5.理解企业运营成本,费用,折旧,摊销,.. |
业财融合背景下的财务转型 |
主讲老师:俞勤   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、大数据背景下的业财融合业财融合,一句话:财务驱动、业务优化!如何做到“财务驱动”?财务应当做“正确的事”。案例:恒安集团SWOT分析。案例:再造前后的采购流程。.. |
微利时代下的班组现场管理 |
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一篇 现场管理者的角色认知和必备技能1. 班组长的职责作用2. 班组长角色定位3. 班组长工作的基本守则4. 班组长必备的管理技能5. 优秀班组长的胜任素质与行为表现6. 现场管理的5大要素7. 现场问题的.. |
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