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中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等
【培训收益】
● 帮助员工在工作中形成广泛应用导图思维法分析与解决问题的习惯 ● 实现工作思路思维清晰、目标明确，可运用思维导图法高效工作 ● 学员会通过思维导图实现系统逻辑思维与发散创新思维结合与切换 ● 掌握科学的方法，打破思想的束缚，开启无限的创造力
第一讲：大脑吸收信息的原理
一、思维导图法学习步骤
1. Un-Do
2. Re-Do
3. Do
二、大脑如何吸收信息——影响记忆的三个因素
因素一：重复
因素二：差异
因素三：关联
互动游戏：你能记住多少词？
三、实现知识的长期记忆——记忆编码的三个技巧
技巧一：组织化
技巧二：首字法
技巧三：图像法
案例：如何做到组织化
第二讲：思维导图法的关键应用原则
一、活化思维的思维导图法
1. 关键能力：联想力与想象力
2. 阶层结构：水平思考与垂直思考
3. 特征属性：自由联想与逻辑联想
二、思维导图法的操作四原则
原则一：关键字
原则二：发散性思考结构
原则三：色彩
原则四：图像
三、思维导图工具的绘制规则
1. 心——中心图关联主题
2. 线——线条有机与流畅
3. 词——关键词概括总结
4. 像——图像突显出重点
5. 色——颜色丰富有含义
6. 构——结构分类有原则
练习：一周时间规划
第三讲：思维导图的应用（一阶）——个人效能提升
一、知识输入与创意输出
1. 输入记笔记与输出做笔记区别
输入记笔记：整理信息输入大脑（Taking）
输出做笔记：输出脑内观点想法（Making）
2. 用思维导图做读书笔记
1）决定文章重点四原则和五技巧
2）思维导图见树见林阅读八步法
练习：短文思维导图笔记练习
3. 用思维导图做演讲输出
1）确认核心主题
2）把握大纲结构
3）延伸内容细节
4）想关联加插图
二、时间管理与任务规划
1. 必做想做——先列好
2. 分类项目——定优先
3. 重要事项——写日期
4. 日历清单——做呈现
第四讲：思维导图的应用（二阶）——组织效能提升
一、问题分析与解决
1. 发现问题，设定目标
2. 分析焦点，查找原因
3. 集思广益，创新方案
4. 抓住关键，制定计划
5. 结构表达，清晰汇报
练习：问题焦点分析
二、创新策划与设计
1. 创新策划的5W2H
1）WHY-思考目的
2）WHAT-确定目标
3）WHEN-选择时间
4）WHERE-选择地点
5）HOW MUCH-预算和次数
6）WHO-相关人员
7）HOW-如何实施
练习：公司读书会创新活动策划
2．创新设计的自由联想法
方法：3333自由联想法
练习：公司产品创意标语的设计
第五讲：思维导图的应用（三阶）——综合效能提升
一、演示汇报与知识管理
1. 运用思维导图演示的三种形式
1）用思维导图直接演示
2）以思维导图作为大纲
3）以思维导图做主内容
2. PPT中运用思维导图法的原则
1）一个关键词原则：一次只讲一概念
2）重要点加图原则：突显重点强记忆
3）发散性思考结构：目录首页做链接
3. 用思维导图工具管理数字档案
1）树状结构为主
2）网状脉络为辅
二、系统思考与会议管理
1. 思维导图的系统思考优势-见树又能见林
1）整体性优势：一目了然观全局
2）关联性优势：分类层次有结构
3）动态性优势：添加修改更灵活
2. 思维导图的会议解决方案-拯救无效会议
1）组织者：用思维导图做好会议规划
2）参与者：用迷你导图准备发言内容
3）主持者：用思维导图引导会议流程
4）记录者：用思维导图共享会议纪要
延展：思维导图软件的运用
1）Mindmaster软件使用讲解
2）iMindmap软件使用介绍
沈宏老师 创新思维辅导教练
14年企业培训经验
10年企业管理实战经验
Mind Master认证导图大师
英国博赞©思维导图&超级记忆认证管理师
《左圆右方创新®思维与问题解决》认证讲师
曾任：新东方教育科技集团（深圳分公司）丨培训负责人
曾任：中信银行股份有限公司（信用卡中心）丨培训经理
擅长领域：创新思维、思维导图、创新人才培养及心智成长
中信银行、招商证券、樊登读书、华拓科技、通联支付等多家企业创新思维辅导教练
实战经验：
沈宏老师拥有14年培训经验，一直专注于职场思维训练领域的研究与实践，对于创新思维、创新人才培养、思维导图等有自己独特见解，擅长将工具与逻辑思维、创新思维等相结合应用于实战工作与培训中，为企业打造可传承的管理体系以及创新人才培养体系：
→曾针对新东方（深圳）分公司业务团队的现状，搭建一套销售技能提升培训体系，为其进行《思维导图在职场中的应用》、《营销创新》等课程赋能，推动员工思维技术运用能力，从而提升销售能力，促进业绩增长。
→曾针对中信银行-信用卡中心的业务发展，主导《思维导图应用》、《自我管理的思维工具》、《数字化管理》等10余门课程的研发、设计等工作；同时根据公司的业务发展和人才需求，为其搭建培训体系，建立覆盖500+的全面人才发展库，并全面进行《思维导图应用》、《自我管理的思维工具》、《创新思维》、《4D团队建设》等系列课程赋能，为企业输送近百位复合型创新型人才
部分授课经验：
▲《创新思维》累计20期：中信银行、通联支付、鸿联九五等
▲《思维导图在职场中的应用》累计15期：樊登读书、中信银行各分行等
▲《自我管理的思维工具》累计20期：中信银行、新东方教育等
▲《职业化心态与自我管理》累计40期：招商证券、中信银行、鸿联九五等
主讲课程：
《左圆右方创新®思维与问题解决》
《图胜千言-职场高效能思维导图应用训练》
《思维导图与商务应用》
《自我管理的思维工具》
《创新心态与职业化自我管理》
《发现新大陆-室内思维拓展训练》
授课风格：
逻辑清晰，深入浅出：能够通过实用落地的工具帮助学员将课堂中的知识有效迁移到实际工作的应用当中，有效提升学员的工作效能和思维的品质。
互动性强，实用性高：课堂气氛轻松又不失严谨，注重与学员之间的互动，致力于让学员学了就能用。
部分服务过的客户：
招商证券、中信银行、通联支付、华夏银行、招商银行、招商信诺、樊登读书、新东方教育、海天教育、学大教育、三校名师、富安娜、太平洋保险、中国平安、真爱梦想、易贝、鸿联九五、春天科技、华拓科技、东方航空、厦门航空、国航贝塔斯曼、摩尔猫猫······
部分客户评价：
沈老师的思维课程很实用，很多工具方法和技巧。而且都是拿来就能用，用了就很有效的。
——招商证券 刘经理
沈老师丰富、生动的授课方式，让我们对思维导图有了一个全新的认识和了解，掌握了如何化繁为简把一本书浓缩成一张图，又如何以简御繁用一张图讲出一本书来。
——樊登读书 邱经理
在沈宏老师的创新思维课程中，我学到了很多非常有用的思维工具。用5WHY找到根本原因、用思维导图帮助发散思考、用SWOT做规划、用S便签提炼要点，升级了我的思维模式，更有信心面对未来工作中的新挑战了。
——华拓科技 张主管
时代在变，思维也要随之改变，沈老师的课程非常契合员工的需要，未来我们在营销的方式和内容上都需要学以致用不断创新。
——中信银行 沈经理
通过两天的培训同学们都收获满满，在当今社会满足客户的需要是利于不败之地的根本，未来开发客户的需求是我们更需要多做的事情。相信也只有换位思考，抱着利他的思维，才能切实感受客户的潜在需求。
——海天教育 严校长
樊登读书《思维导图》 中信银行《思维导图》
《思维导图与阅读分析》公开课 《创新思维与团队室内拓展》
《4D卓越团队建设》 《教练型领导力》
中信银行
《4D卓越团队建设》 深圳分中心
《星座性格与新生代团队沟通》
《自我管理的思维工具》 《教练型领导力》
中国工商银行(深圳分行营业部)
左圆右方©创新思维与问题解决 《创新设计思维》
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