内训课内训课
| 践行十九大提升干部素养 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：不忘初心 学习党史一、民族危亡之时，为民族而立二、初创发展，党在大革命时期三、转折向前，党在土地革命战争时期四、联合万众，党在全民族抗日战争时期五、全面进攻，党在全国解放战争时期第二部分：坚定信念 牢记.. |
| 政务服务素养提升 |
| 主讲老师：陈滢妃 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：政务服务意识强化 1、数据案例分析，政务服务存在的问题2、政务人员定位，从《人民的民义》看政务服务的重要性3、政务服务从“心”开始。政务服务的基本行为要求1）服务零距离，行风零投诉2.. |
| 两微一抖时代的新媒体营销 |
| 主讲老师：程功 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引入：两微一抖时代的品牌认知1、 品牌认知的变化2、 新媒体的品宣触点原则第一讲：新媒体时代的新逻辑一、新媒体时代的四大误区1.目标（不要扭曲）2.人群（如何精准）3.主题（不再利益为上）4.渠道（全平台.. |
| 市容市政工作人员安全管理培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：生产安全、车辆、动力设备安全管理一、《安全生产法》相关核心内容解读二、《车辆交通安全法》相关内容解读三、《特种车辆的安全管理规范》核心内容解读四、《非工业性排水和污水处理设施》安全管理要求五、关于市容、市政.. |
| 老三会和新三会的关系解读 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：关于“老三会”和“新三会”一、“老三会”和“新三会”的介绍二、“老三会”和“新三会&rd.. |
| 赛事风采 礼呈英姿 |
| 主讲老师：杨理 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：模块一 参赛中的礼仪应用知多少？一、何为礼？思考：礼仪应用在何处？解析：“礼者，在于所处”剖析：礼仪内核因素模型案例：不相上下的.. |
| 风险管控与应急管理 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一个话题：我的电网我出彩 科学务实中国梦 1.特高压电网发展及风险概述 2.安全意识理念的责任担当 3.介入风险管控的主题词：危机.诚信.责任.法律.担当. 担纲.履职.履责.执行 4..电力风险管理概述及危险侵害与三.. |
| 金牌面试官 |
| 主讲老师：禹贞余 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、面试官角色定位与行动策略 角色一：企业人才守门员 面试误区与行动策略像我原则 套娃理论晕轮效应 经验主义刻板效应 随意提问案例：印象最深刻的一次面试经历=.. |
| 新员工职业化素养提升 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：职业素养提升的七个关键 1、职业习惯：按职业化要求自己2、追求卓越：勤奋好学，打造专业精神3、成功必备：培养真正的责任感4、战胜自己.. |
| 管理核心五任务课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者角色认知1、破冰及团队组建2、学习目标与内容介绍3、管理者敬业度Q12自我测评小组讨论：如何结合岗位特点与潜力测评结果，发挥个人潜力？4、管理者与领导者的区别5、管理者的战略性目标导向6、管理者为人.. |
| 个人知识管理课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：信息大爆炸时代——知识管理的重要性一、个人知识管理与认知趋势（一）什么是知识（二）知识的分层比较：数据、信息、知识、智能（三）什么是知识管理（四）什么是个人知识管理（五）个人知识管理.. |
| 教练式“师带徒”辅导训练营 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入 “师与徒的矛盾”学员分享：在“师带徒”的工作中有过哪些让师傅们头大的事情？讨论科学工作方法的重要性。一、如何做一名“合格”的师傅？（一）导师应.. |
| 绩效评估与管理课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：游戏互动—一、推行绩效体系要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管.. |
| 薪酬设计与管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 薪酬体系原理薪酬体系原理薪酬的含义薪酬管理的目的薪酬管理的原则小组讨论：内部公平与外部竞争薪酬管理的内容 .. |
| 优秀内训师形象打造教练营 |
| 主讲老师：田淼 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：致欢迎词及课程介绍第一单元 内训师外在形象打造 思考：提到内训师形象，你第一反应到的场景或画面是什么？剖析“形象”的内容，重构礼仪认知图片对比.. |
| 高效沟通 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导言1、决定业绩的三个方面2、职业人士所需要的三大基本技能一、有效沟通概述1、有效沟通的定义2、有效沟通的基础3、有效沟通的分类4、有效沟通的关键因素二、沟通六要素：微笑、姿态、身体前倾、音调、目光交流、.. |
| 新时代公文规范与写作能力提升 |
| 主讲老师：王东海 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1D 上午一、 新时代、改文风、三服务背景下的公文写作新变化二、 红头文件（法定公文）与综合材料（通用公文）的基础知识三、 公文写作与处理过三关——格式规范关1.《条例》和《格式》国标的关键点解读.. |
| 供应商管理与质量改进 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：如何应对小供应商和店大欺客式供应商供应商的定位与采购定位如何管理小供应商？如何管理店大欺客式供应商？如何管理店不大不小的供应商？ .. |
| 团队建设 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队与团队建设基本1. 重新定义团队：团队的核心要素2. 团队运行的常见障碍3. 团队的类型，及与组织、环境的关系4. 高绩效团队的基本特征5. 团队的情商6. 建设团队的方法与步骤二、建设高绩效团队.. |
| 新创企业的管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新创企业基础知识1、新创企业的起点2、新创企业的特点3、从生命周期看新创企业发展4、新创企业失败的原因分析5、新创企业的风险管理二、新创企业产品开发1、创新的基本驱动要素2、传统产品开发方法与步骤.. |
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