内训课内训课
| B2B企业的数字化营销 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、营销数字化的基础认知1.数字化的本源是通过互联网产生链接，从而产生数据，以数据驱动增长2.泛链接，让营销从价值链传递，走向以终端客户（用户）为中心（1）互联网短路营销——B2B到B2b（2）深.. |
| 高情商沟通 |
| 主讲老师：柳娟 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通从意识出发游戏破冰分组一、成功的演出没有观众二、什么是沟通意识互动体验：沟通意识三、沟通是什么？互动体验：我说你画引领总结，启发沟通意识本节结束，团队PK第二讲：职业化之高情商沟通一、.. |
| 非凡历程多壮阔，巨大成就铸辉煌 ——国网战略解读及落地路径分析 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：1国网公司企业文化1.1企业宗旨：人民电业为人们1.2企业使命：为美好生活充电 为美丽中国赋能1.3战略定位：国民经济保障着 能源革命践行者1.4企业精神：努力超越 追求卓业2战略目标提出背景分析2.1国企改革要.. |
| 有效的项目时间、成本管理与控制 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 项目成本管控第一讲 工程项目成本管控存在的问题及应对策略【存在问题】：一、难以控制的工程项目成本二、忽视工程项目质量成本管控三、对成本管控的重要性认识不足四、忽视“工期成本”的.. |
| QC知识专题培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：QC小组概述一、质量与质量管理1、什么是质量？2、质量管理3、质量管理八项基本原则二、QC小组的概念与分类1、QC小组的概念2、QC小组的性质和特点3、QC小组的分类三、QC小组活动的宗旨和作.. |
| 现代供电服务体系建设课程大纲 |
| 主讲老师：严峻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：现代服务体系内涵与目标培训内容：1、基本内涵2、主要特征3、建设目标4、建设原则第二部分：充分认识供电服务面临的新形势新要求培训内容：1、面临的形势和要求2、现有服务体系亟需深化解决的问题 .. |
| 能源资源节约和生态环境保护 |
| 主讲老师：严峻 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、世界环境问题主要是什么？对人类有何影响？1、当前人类所面临的主要环境问题有哪些及其产生的原因到目前为止已经威胁人类生存并已被人类认识到的环境问题主要有：全球变暖、臭氧层破坏、酸雨、淡水资源危机、能源短缺、森林资源锐减、土地荒.. |
| 2021版安全生产法解读 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 《安全生产法》修订背景一、安全生产法律法规体系1、安全生产法律法规体系讲解二、 修订过程1.安法颁布2.小修3.二次修订4.三次修订5.2021版修订过程6.中华人民共和国主席令第八十八号.. |
| 金字塔原理 |
| 主讲老师：王开华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节 结构化，更清晰-金字塔结构思维1、为何要使用金字塔结构（1）归类分组，将思想组成金字塔（2） 自上而下表达，结论先行（3） 自下而上思考，总结概括2、金字塔内部的结构（1）纵向关系：引起疑问并回答（2.. |
| 积极心理学—幸福 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：（视频）什么是真正的幸福？第一讲：积极心理学概述 一、什么是积极心理学1、什么是积极心理学2、积极心理学的主要观.. |
| 人力资源能力转型课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：人力资源管理者的困惑——一、经济转型期HRBP胜任素质模型1、人力资源业务伙伴的角色和职责2、战略人力资源转型：业务伙伴+专业中心+共享人力资源中心案例分享：定位最清晰的腾讯公司的HR三支柱.. |
| 职场礼仪与精益沟通 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、职业素养提升的六个关键 1、职业习惯：按职业化要求自己2、追求卓越：打造专业精神3、成功必备：培养真正的责任感4、战胜自己：提高挫折承受力.. |
| 千方万继：独家原创工作方法论萃取 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：6 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】准备阶段：定题找到内部标杆1、确定方法论主题2、甄选内部标杆3、一对一讲解萃取与传承价值第一阶段：萃取方法论初稿 4天深度萃取关键人，集体共创出手册一、共创方法论特色 2小时1、盘点关键词.. |
| 结果为王——向服务要结果 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、UVCA时代全面到来时代的营销1、UVCA时代全面到来时服务成为核心关键。2、现在的客户到底要什么是我们全面提提升服务前提。3、优质服务考察的是核心客户如何进行画像。4、优质核心客户管理的关键是进行分类管理。5、.. |
| 精益营销思维 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一 、精益营销基础 1、精益的历史和本质2、精益服务的六层水平3、精益在营销行业的实践4、精益的基础：浪费与增值（视频播放）；5、识别销售过程中的浪费；6、买方的5个关键购买决定；7、应用大野耐一环发现销售过.. |
| 点时成金——高效时间管理 |
| 主讲老师：黄雄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：1. 巴菲特股东会上的一段采访 —— 这个世界上什么是最有价值的？2. 哈佛大学历时25年的调查结果：目标对一个人的一生影响几何？3. “史上最具情怀的辞职信”揭示了&l.. |
| MTP系列：工作辅导与激励 |
| 主讲老师：秦发家 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：有效辅导第一讲：何时需要辅导一、辅导的作用1. 什么是工作辅导2. 为什么需要工作辅导二、辅导的时机1. 新员工辅导四期2. 老员工辅导长期三、辅导的障碍1. 下属的态度2. 上司的态度.. |
| 精益智能制造 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 为什么要提高效率第1节 人口结构决定工资上涨第2节 产品多员提高管理难度第3节 应用精益制造实现效率倍增第二章 柔性生产方式第1节 大批量生产模式走入历史第2节 小规模定制生产模式第3节 大规模定制生.. |
| 企业经营与管理创新 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 创新变革的必要性和紧迫性1、变革的时代背景2、经营环境变化的要求3、企业自身发展的要求4、积极拥抱变革5、变革障碍与应对二、管理理念的深层变革1、传统管理理念的失败2、传统管理失败的原因3、重新.. |
| 精益智能制造 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 为什么要提高效率第1节 人口结构决定工资上涨第2节 产品多员提高管理难度第3节 应用精益制造实现效率倍增第二章 柔性生产方式第1节 大批量生产模式走入历史第2节 小规模定制生产模式第3节 大规模定制生.. |
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