内训课内训课
| 结构性思维在职场的运用 |
| 主讲老师：毛昱茗 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 结构性思维倒入篇1.【结构的定义】——结构是什么，做好结构的必要性2.【结构的作用】——结构作用在生活和工作场景中的应用与重要性3.【结构性思维的目标】&mdash.. |
| 风险分级管控与隐患排查治理——构建双重预防机制建设 |
| 主讲老师：徐大维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例：生产安全事故小视频互动：用风险、风险点、危险源、隐患、事故进行造句第一篇：双重预防机制建设之安全生产的必须第一讲：双重预防机制建设的背景一、从2013-2015年国内特大生产安全事故了解安全生产的重要性案例1：.. |
| 《一日千里的企业经营核心》--从战略执行到卓越绩效 |
| 主讲老师：王浩然 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：构建组织战略执行力一、如何构建管理者的战略思维1. 组织发展的三大动力战略：使命、愿景、目标文化：价值观、制度、规范行动：计划、周期、节点2. 高效管理者.. |
| 创新思维与TRIZ创新方法 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1、世界发生了根本性变化企业生命周期越来越短高维视角下的决策挑战2、不提升，就淘汰二、为何需要创新1、什么是创新案例：游戏机的进化2、创新的机会在哪.. |
| 高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高绩效团队的四个要素1. 什么是团队？2. 这四个单位中，哪些是团队，为什么？团队的反面教材3. 工作团队与工作群体的区别（两个例子）4. 团队的四个要素讨论：以此为标准，我们单位是不是一个高绩效团队？ .. |
| 卓有成效的HRBP |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：本质思考--HR的工作一切为了业务与人员成功第一部分：深刻理解业务1 人力资源价值全景1.1 人力资源管理全景图1.2 人力资源的价值主张1.3 人力资源的转型升级1.4 人力资源运营变革的愿景：差异化、.. |
| 本立道生 树立阳光心态 提升职业化素养 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、职业素养与职业选手的角色定位一、职业化及职业素养导论1、职业化的定义2、职业化素养的内涵3、职业化规范的作用4、什么是职业人：5、职业素养的冰山理论：隐性素养与显性素养。6、思路比出路更重要：工作是.. |
| 岗位经验萃取与微课研发设计 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：授课部分：第一讲：情境微课概述（一）情境微课的概念与类型（二）与知识类微课的异同（三）情境微课的价值1.对接业务痛点2.萃取组织经验3.高效落地4.提升业务专业水平（四）情境微课选题三大应用方向：.. |
| 岗位案例萃取与应用工坊 |
| 主讲老师：杨晓璐 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：案例认知篇——揭开案例的神秘面纱第一讲：工坊定义意义一、工坊定义1. 聚焦岗位任务2. 还原工作场景3. 复盘实践方法4. 萃取标杆案例5. 传承企业经验二、工坊意义第二讲：案.. |
| 聚焦执行：系统化问题分析与解决 ——中基层领导发现、分析、解决问题能力提升培训方案 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间：第一天，6小时一、总览：系统化问题分析与解决的流程总览图、工具总览、思维总览1、系统化问题分析与解决的六步法流程2、六步法流程对应的工具总览3、六步法流程对应的思维总览思维类型：逻辑思维、系统思维、创新思维.. |
| 成就卓越的HRBP进阶之路 |
| 主讲老师：栾光宇 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思想篇——掌握HRBP工作思维架构一、定位1. 三支柱体系解析2. 人力资源工作新定位3. 人力资源工作开展五维度4. HRBP岗位发展目标/对标岗位二、HRBP岗位面临的内外部人.. |
| 危险作业管控——有限空间作业安全 |
| 主讲老师：徐大维 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：解读有限空间与受限空间的区别区别1：名称不同区别2：定义异同区别3：依据不同区别4：适用行业不同第一讲：典型有限空间作业事故法律条款解读案例互动：明晰事发过程及处罚后果，解读相关罪名案例1：东莞市双洲纸.. |
| 大客户的开发与管理 |
| 主讲老师：钮宏涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导语：大客户项目的现状和问题1）公司内对大客户开发的重视程度不够，人员变动频繁2）大客户开发过程缺乏系统性连贯性，销售随机性强3）大客户销售缺乏案例积累，成功了总结不出经验，失败了也积累不下教训4）大客户销售因为量大往往.. |
| 高绩效时间管理焦点解决SF+技巧 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一 “焦点解决SF+时间管理”思维构建1. 焦点解决SF+时间管理新思维2. 掌握时间管理是迈向成功的第一步3. 何谓时间管理4. 时间管理的重要性关键5. 时间管理的三种职能6. 走出时.. |
| 科学解读情绪与压力--让情压成为生命助动力 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情绪密码——情绪的认知与解读一、 认识我们的情绪1、 人都有那些情绪，哪六种是我们常见的情绪2、 情绪是会传染的3、 什么是真正的健康4、 心理健康是根本5、 我们对情绪的认识有哪.. |
| 结构化演说表达力 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：重新定义演说（一）参透演说的结构1.把握时代的机会，让思想更有影响力2.演说有规律可循，学会掌控自如3.获取更多的关注吸引他人走进自己语境的核心（二）了解演说表达的三种类型1.需要克服本能习惯的自我倾诉型.. |
| 组织经验萃取工作坊 |
| 主讲老师：陈赛红 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：认识经验，理解萃取 1．什么是经验2．经验的价值3．经验的分类4．经验萃取的三大价值5．经验需求灯塔6．库伯学习圈理论二、明确经验萃取主题1. 经验萃取层级：组织、业务、个人2. 萃取主题来源&#.. |
| 一线岗位技能经验萃取与复制 |
| 主讲老师：辛绛 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：岗位能力计划与盘点一、萃取岗位标准的意义1. 高标杆的镜子2. 高绩效的梯子3. 竞争力的尺子故事案例1：击缻故事案例2：德国钓鱼故事案例3：日企的组装二、一线岗位能力的盘点1. RASIC任.. |
| 门店销售技能提升 |
| 主讲老师：李姝宏 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：门店销售工作解析顾客心中的销售人员脸谱画像内与外的相辅相成以顾客为核心的“投其所好”营造高能量场域的门店氛围ɨ.. |
| 卓越管理者的部属辅导与有效激励 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：三：本课程的课程提纲：第一单元：管理者高绩效驱动力与核心任务一、现场讨论：组织中什么是生产力？二、从企业经营的结果看管理的价值1.管理与管理者2.从员工到管理的核心任务转型3.管理者的角色与职责4.管理者的定.. |
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