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民法典关于金融消费者权益保护风险防范
主讲老师:李令秀   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、 金融消费者权益保护法律概述1、什么是法律法规?对法律法规及监管规则要充满敬畏!2、法律风险的概念及特点3、消费者及金融消费者的概念和范围4、金融消费者具有消费者的根本属性1)、弱势地位是消费者的根本属性2..
财务报规范及报销附件规范
主讲老师:邢梁雁   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、认识财务认可的报销凭据1.1.取得的外部报销凭据1.2.内部自制报销凭据二、财务报销规范2.1.差旅费如何报销?差旅补助需要贴票吗?2.2.私车公用的费用如何处理?2.3.礼品费能报销吗?2.4.发票跨年..
业专于精——企业精细化管理推进
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、揭开精细化管理的面纱1、企业经营管理大趋势1)从粗放走向精细2)从经验走向数据3)从放任走向控制2、精细化管理的真义1)精细化管理的内涵2)精细化管理的目的3)企业经营管理全面精细化产供销人财物、..
赢的智慧 ——双赢商务谈判策略与沟通技巧
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、如何成为谈判高手1、谈判无处不在1)什么是谈判2)谈判的目的3)卓越谈判高手的特质2、谈判中遵循的心理法则1)七种客户购买心理求廉心理、求实心理、求新心理、求名心理、求特心理、求捷心理、求利心理2)促..
从专家走向管理
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:技术领导者的领导能力建设一、从技术走向管理的角色定位与角色转换1、技术人员的管理困惑2、技术人员的角色定位和能力模型3、管理人员的角色定位和能力模型4、技术型管理者的角色与核心工作5、技术人员和管理人员..
高情商沟通
主讲老师:金毅峰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一 情商:职场沟通助推器案例分析:明星情绪爆发时认识情商的5个组成部分情商对职场成就的影响情商提升从自我认知开始二 认知模式与情商管理小组练习:识别情绪感受消极情绪管理:认知调整ABC心理实验分析:知觉的..
营销模式升级: 互联网时代的场景营销与营销创新
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:、营销升级之客户洞察——使用场景与决策优化1、移动互联网时代客户需求挖掘与场景升级1-1 互联网思维与8类客户需求挖掘1-2 如何解读客户使用场景并洞察客户需求?1-3 如何设计不同使用场景的客户..
新竞争环境下零售转型策略与网点效能提升
主讲老师:闫和平   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 提升核心竞争力的零售银行网点转型1、目前银行网点现状分析案例分享:不同银行网点经营现状分析2、银行网点转型的四大核心点案例分享:转型下的:营销模式、客户体验、人员素质、管理模式四大变革3、以客户为中心..
岗位分析与岗位说明书
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:• 模块一:岗位分析的重大意义1、 为什么要进这行岗位分析案例:2008年雷曼兄弟宣告破产,号称全球管理最严的德意志银行却错误地打了30亿,调查结果令人深思2、职位分析的相关概念3、职位分析的系统研究4、职..
六西格玛项目管理
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一部分:六西格玛项目管理基础第一章:六西格玛流程管理1. 以流程为重2. 流程的定义3. Six Sigma的焦点4. 流程改进:寻找解决方案 5. 流程设计/再设计:重新构建更好的业务6. 流程..
SA8000: 2014 社会责任
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章、重新认识SA8000:2014社会责任1. SA8000:2014新版的变化2. SA8000对企业发展的影响3. 中国企业对SA8000的认识 第二章、SA8000对内审员能力的要求1. 社会责任相关法律、..
精益化与规范化管理
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲、高效企业运营管理 现代企业的价值困惑 制造企业实现利润的N种模式 “黄山归来不看岳”——认识精益化 ..
项目管理基础实战
主讲老师:严旭   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:主题 内容 练习破冰及介绍 老师自我介绍 练习-组建团队学员介绍 团队任务课程目标 总结平时工作常见的问题课程的期望第一部分 基本概念 项目管理的关键概念  项目的定义  项目管理定义 讨论 哪些是项目,哪..
非人力资源经理的人力资源管理(专业版)
主讲老师:杨斌   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:1 组织管理及人力资源管理基本认知1.1 管理的本质及管理理论发展的启发1.2 组织管理的基本模式与关键原则1.3 管理者的综合角色及人力资源管理的责任认知1.4 直线管理者与专业HR的职能区分与工作协同1.5 管理..
农商银行个人信贷业务营销新思维
主讲老师:仪青涛   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:个人信贷逻辑篇一、信贷风险形成路径1.信用风险练习1:客户不还款的理由有哪些? 练习2:我们做错了什么?2.监管风险练习:我们为什么会犯错?二、还款意愿与还款能力练习1:怎样判断客户的还款意愿?练习2..
精益生产管理培训
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一部分:精益生产的五项基本原则1、精益思想的五项原则2、顾客确定价值3、识别价值流4、价值流动:精确排产,拉动生产5、价值流(模型)图(VSM)分析第二部分: 认识与剔除生产现场七大浪费1、什么是浪费?..
金牌店长:三大管理打造超级门店
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:导入:怎样的门店才是超级门店?门店运营面临的挑战金牌店长三大管理金牌店长的“金”字招牌有哪些?第一部分:营销管理一、营销管理之目标管控设定-分解-追踪销售目标的设定SMART法则 ..
管理会计应用指引解读
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:(一) 管理会计应用指引第100号—战略管理1. 战略管理,是指对企业全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源配置作出决策和管理的过程。2. 战略管理领域应用的管理会计工具方法,一般包括战略地图、价值链管理..
前经济的结构性问题 与“双循环”下中国经济发展新格局 ——新发展阶段中国宏观经济金融政策与形式分析
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、中国经济的问题:结构性失衡,大部分产业处于全球价值链的中低端1.结构性失衡的原因—屡次错失结构调整良机2.本届政府的历史使命:促进我国产业迈向全球价值链的中高端3.贸易战主要原因:产业由互补为主转向竞争为主 ..
企业内部控制应用指引和评价指引
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:(一)《企业内部控制应用指引》• 第1号—第5号:内部环境类指引• 第6号—第14号:控制活动类指引• 第15号—第18号:控制手段类指引1.企业内部控制..
 
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