内训课内训课
| 教练式问题解决 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、处理问题前先处理情绪 开场活动：我与问题的关系（受害者、制造者还是管理者） 与问题相关的情绪 通过转换思维改变对问题的态度 常见情境思维转换练习二.. |
| 解决问题与创新思维 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、开场活动：Find Someone Who…认识伙伴二、处理问题前先处理情绪 我与问题的关系（受害者、问题制造者还是问题管理者） 与问题相关的情绪 通过.. |
| 全面激励体系设计与优化 |
| 主讲老师：樊珍 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、角色与激励1.作为角色（普通员工/管理者/老板），有哪些关于激励的问题和困惑（1）你需要被如何激励，或者什么能让你的工作动力下降（2）你如何激励下属，或者你的下属对什么比较抵触（3）我已经给了他们很多钱，还是不满意 .. |
| 老板需要具备的财务思维 |
| 主讲老师：张军 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、财务与会计1、会计核算与财务管理区别、关系2、会计思维与财务思维1)关键词：静态、以过去决策现在、以现在决策未来2)关键词：动态、以未来为主导、以未来决策现在案例：与贵州遵义一位民营企业老板的对话二、财务思维.. |
| 结构化思维与工作汇报 |
| 主讲老师：苏运 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：结构化思维是职场的核心能力一、结构化思维是什么1. 根据事物表象抓住本质的能力2. 是有效表达和问题分析的核心方法3. 结构化思维的核心工具：金字塔原理案例分析：小李的回报你听懂了吗？二、结构化思维的三大.. |
| 服务为王 营销夺冠——用服务促动成交引导式实战训 |
| 主讲老师：崔静静 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：把握营销方向：消费者心理探究——“知己知彼，百战不殆”一、销售智慧：顾客类型分型1. 主动购买型与被动接受型2. 理智分析型与盲目冲动型3. 果断大胆型和犹豫不绝型.. |
| 内控合规：企业健康发展的内部合规管理科学原则与规范 |
| 主讲老师：付军胜 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：合规认知奠基与风险洞察案例：因企业重大合规问题引发行业震荡的新闻报道视频讨论：分析新闻报道的触动点，分享各自企业合规现状一、合规全景洞察1. 合规管理的定义与重要性定义：依规运营管控—&mda.. |
| 企业环保风险识别与风险评估 |
| 主讲老师：李涵 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：环保风险基础认知与意识提升一、环保风险定义与类型解析1. 环保风险的核心概念2. 辨识常见的环保风险类型1）水污染风险2）大气污染风险3）土壤污染风险4）噪音和振动风险5）废物处理风险6）环境.. |
| 工程项目的现场安全管理 |
| 主讲老师：泰丰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：云南景洪土方坍塌事故图示：工程安全事故现场图片展示第一讲：工程安全管理——强意识一、安全与安全生产1. 安全：没有危险、不受威胁、不出事故2. 安全生产：人身健康、设备完好、财产保障.. |
| 私募股权基金及投资实务 |
| 主讲老师：蒲雁 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：企业融资概览讨论：什么是融资？为什么要融资？——税收与融资一、直接融资与间接融资1. 直接融资：结构化融资，发行债券，发行股票等2. 间接融资：银行贷款，信托贷款，私募基金等二、常规模.. |
| 向华为学管理：方向大致正确，组织充满活力 |
| 主讲老师：乔木 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：央视面对面采访任正非片段（取2-3段）案例讨论（分组）：你认为华为成功的要素是什么？问题导入：什么是战略？什么是激励？什么是流程？什么是团队？第一讲：企业文化篇导入：愿景、使命、价值观的定义思考：为什么要有.. |
| 2024年宏观经济趋势分析 |
| 主讲老师：熊靖宇 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：揭开宏观神秘的面纱一、何谓GDP讨论：GDP究竟代表着什么？讨论：什么是财政与货币政策？GDP＝C+I+G+X1. 消费（C）——影响消费的因素2. 投资（I）—&md.. |
| 流程化组织的理解与设计实战 |
| 主讲老师：傅洁媛 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识组织与各种企业组织形态导入研讨：我们为什么需要组织？组织的定义是什么一、组织的定义案例：几个典型场景案例，看是否是组织1. 组织对企业的影响案例：一个加工制造企业的组织形态2. 合适的组织结构的五大标.. |
| AI智上-DeepSeek助力财务人价值提升 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、拥抱变革，一起迈进AI之门1．认识陌生的新伙伴DeepSeek是谁？粉丝众多的原因背后是什么DeepSeek的表兄表妹都有谁他们都各自擅长哪些十八般.. |
| 高管领导力-教练式绩效赋能 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：教练和企业教练的定义 1.教练概括 （TCC模型）2.教练初体验 3.教练像什么4.企业教练的定义 5.用教练丰富你的工具箱模块二： 企业教练的意义 ，为什么要学习教练1.世界的变化 （从VUCA到B.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：管理者的痛痒一、三种痛：忙、烦、急、难1. 忙：忙业务+忙团队+忙流程+忙会议=千头万绪、多点触达2. 烦：熟悉+擅长+不熟悉+不擅长=挑战未知、信心不足3. 急：决策紧急+业务紧急+团队紧急+流程紧急=疲于应.. |
| 赢在绩效——绩效管理体系设计与实践 |
| 主讲老师：王颖 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效管理认知导入：绩效管理概述模型：3P人力资源管理模型1）3种文化大趋势：更加绩效导向案例：谷歌和通用电气的绩效管理实践及发现讨论：绩效管理与绩效考核的区别2）绩效管理的本质：一句话定义一、寻找绩效.. |
| 销售团队自动转 销售业绩自动增 |
| 主讲老师：周黎明 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 如何选人育人用人留人？（销售人力资源管理4部曲） 1、 如何选人？（人岗匹配） 销售人员：任职资格素质模型 优秀营销人员的5F模型 如何通过简历与面试，精准选人？.. |
| 杰出的销售管理者综合训练 |
| 主讲老师：周黎明 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、 如何选人育人用人留人？（销售人力资源管理4部曲） 1、 如何选人？（人岗匹配） 销售人员：任职资格素质模型 优秀营销人员的5F模型 如何通过简历与面试，精准选人？.. |
| 保险企业涉税风险防范与合规管理 |
| 主讲老师：张军 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引入：相关财税热点OR 讲师实务案例第一讲：税管强合规时代：金税四期1、布满天空的摄像头：金税四期金税四期的内容、特点以数治税、联网核查系统、全方位、全业务、全流程、全智能的监控.. |
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