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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
有效的风险管理与舞弊调查
主讲老师:熊英   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:模块一、舞弊审计与舞弊概述   1) 舞弊审计综述2) SAS NO.99定义下的舞弊发生因素:诱因/压力;机会;态度/合理化3) 舞弊分类模块二、舞弊手段揭露1) 传统舞弊手段2) 管理层舞弊3) 其他舞弊..
标杆施工企业全过程成本管控实操案例分析
主讲老师:王政   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一、施工企业招投标阶段成本管控要点1. 如何准确测算施工成本为项目投标提供合理的报价1.1施工成本组成部分(1)各工种劳务分包费(2)材料采购费(3)施工现场临时措施费(4)现场管理费用(5)税金案例:分..
TWI - 一线班组长管理&指导能力提升
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:案例导入第一章 一线班组长的团队建设1.1 历史人物用人之道1.2 韩非子.八经1.3 如何选人1.4 考人九字1.5 不同性格看管理1.6 不同类型的人员应有不同的工作定位第二章 激励团队的能力2...
一线班组长TPM设备保全技能及思想转变
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章TPM 的历史和一线班组长的关系生产保养的历史TPM 的理念TPM 定义TPM 的八大支柱TPM 产生的效果一..
“汇”声“汇”色——工作汇报与表达兵法
主讲老师:李泉峰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一天 导入:大王叫我来巡山(学员工作汇报思维摸底)《整军备战-工作汇报的认知及准备》1. 稳定军心-工作汇报的多维价值1.1汇报者维度1.1.1 呈现价值的重要手段1.1.2 获取资源的宝贵时机1.1.3 ..
团队协作管理
主讲老师:蔡晓清   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲 无处不在的冲突与协作(一)透过现象看本质1. 全球抗疫过程中的冲突与协作2. 中美大国博弈中的冲突与协作3. 企业管理中的常见冲突与问题示例(二)协同性组织的特点案例:从中粮蒙牛的“五四三&r..
卓越团队打造
主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、团队基本概念1.木桶理论:防止三大效应2.冰山理论:团队管理模型3.高效团队五大特征4.团队角色的配合5.谨防团队的十种“坏人”二、打造卓越团队文化1.文化基本模型2.文化六大..
EPC总承包项目成本管控解析与实战
主讲老师:张福林   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:开篇思考及摸底讨论:1、EPC总承包模式中“E”常见问题及应对思路2、合约规划的重要性及落地思路概述3、关于“数据库与供应商库”4、关键词:“前置,界面,量化&..
供应链金融与案例分析
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:
课程简介:模块一 供应链金融概述 供应链金融产生的背景 供应链金融的原理 供应链金融的特征 供应链金融的参与主体 供应链金融和产业金融、物流金融..
顶层设计与股权激励
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:模块一 顶层设计概述 顶层设计的内涵 顶层设计的内容 顶层设计的特征 顶层设计的重要性【案例分析】模块二 股权架构设计 控制权设..
文化自信与使命担当
主讲老师:李兵   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:
课程简介:一、什么是文化自信?二、为什么要坚持文化自信?三、如何坚持文化自信完成使命担当? (一)始终高举马克思列宁主义毛泽东思想邓小平理论三个代表重要思想科学发展观习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜。(二)坚持文化自信完成..
新竞争环境下零售转型策略与网点效能提升
主讲老师:闫和平   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 提升核心竞争力的零售银行网点转型1、目前银行网点现状分析案例分享:不同银行网点经营现状分析2、银行网点转型的四大核心点案例分享:转型下的:营销模式、客户体验、人员素质、管理模式四大变革3、以客户为中心..
精准营销
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:精准营销与营销策略制定1、企业实施精准营销的基础1)精准营销的定义与目的2)从4P到4C产品(Product)价格(Price)、地点(Place)、推广(Promotion)客户(Customer)、成本(Cost..
卓越领导力
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、领导者与影响力 1、领导者的角色定位1)领导与管理的区别2)权力的八大来源3)掉入“领导力”黑洞4)领导者的十大角色演练:张经理的苦恼2、权变领导方式1)情境领导模型演练..
非财务人员的财务管理
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、企业财务管理关键问题1.一个中心(股东价值最大化)。2.两者平衡(收益与风险平衡)。3. 三类活动(投资、融资和经营活动)。4.四个变量(资产、收入、利润、现金流)。5.五个环节(财务制度、财务规划、财务运作、财..
企业公文写作基础与技能提升
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一天 公文基础知识导学1.企业公文案例分析(公文写作中的常见问题)2.公文的概念、类型、行文方向3.撰稿者的代言人身份4.撰写公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文审核工作基本要求7.如何分..
科研课题与论文撰写
主讲老师:杨帆   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:科研课题撰写一、开题报告的撰写1.课题名称产生(1)2.研究目的意义3.研究目标4.基本内容5.研究方法6.步骤和计划7.成果和表现形式二、科研成果的撰写1.一篇文章应该符合结构性思..
技术总结与论文撰写
主讲老师:杨帆   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:技术总结的撰写一、技术总结的目的及重点二、技术总结的基本特征三、技术总结的基本结构1、总2、分3、总三、技术总结的撰写方法1、序言的撰写方法2、建立提纲的方法3、材料分类的方法4、段..
打造积极倍效的团队
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分:倍效团队的建设1、团队建设模型团队建设的迷思与关键点团队建设四要素模型四要素建设的关键管理动作2、团队人才的选用育留团队人才选用的四个条件四个条件的内在逻辑结合四个条件提升员工水平3、优势管..
从目标到成果落地——沙漠掘金
主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:什么是目标管理1.案例讨论:先有工作还是先有目标?2.目标管理的概念3.目标达成的六个关键点:目标、信念、策略、计划、资源、过程控制4.目标设定的SMART原则5.目标制定从SMART到SAIL第二..
 
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