内训课内训课
| 商业谈判的策略与实务 |
| 主讲老师：胡定成 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：开场1 何谓谈判1.1 谈判引论-谈判的理论基础1.2 什么是谈判?1.3 谈判的误区1.4 为什么谈判?1.5 谈判的类型？1.6 国际工程谈判的痛点1.7 案例 1：谈判改变历史案例 2：谈判颠覆.. |
| 成为一个中高管 -从管理者到领导者的精进 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：D1:（中高管的基本能力及工作范畴）1 总纲：中高管到底需要哪些能力，需要做哪些事（共2H）1.1 从基层管理到中高管，到底哪变了？1.2 中高管需要的四力1.2.1 动力——目标感1.2.2.. |
| 给自己一个定位——职业生涯规划实战 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1、 职业生涯的基本认知 互动：职业生涯的困惑研讨 职业生涯规划是什么 职业规划的阶段划分 员工为什么要做个人职业生涯规划 企业为什要做.. |
| 企业永续经营与国际化发展之路 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：壹. 企业国际化商业与目前市场发展状况(一).企业国际化商业之路所遵寻的发展路线（要讲这堂课的理由）●企业永续经营与国际化的理由何在永续经营路途上的地雷与制约明清王朝锁国的影响国家影响力与全球竞争力之路案例分析 .. |
| 系统思考---问题分析与策略性决策 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序章 破冰行动：IE卡入场话题：你眼中的系统思考与问题解决第一部分 以史为鉴，认识系统思考，分析问题1、 系统思考的起源2、 什么是系统思考3、 系统思考的三个案例4、 系统思考的企业应用5、 系统思考的3层.. |
| 企业内训师成长训练营 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：培训师个人形象塑造1、出众的专业形象塑造（1）服饰搭配基本原则和方法（2）如何扬长避短穿出美感（3）如何在众人中脱颖而出2、动听的声音技巧训练（1）普通话基本训练（2）张闭口训练（3）朗读练习 .. |
| 精准全流程营销 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：零售全流程营销概念建立一、互动小游戏导入根据受训企业特点和受训人员层次进行差异化定制二、什么是零售顾问式营销？1.互动导入：知识的诅咒2.全流程顾问式营销概述3.传统营销与顾问式营销的区别4.零售营.. |
| 结构化思维 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：单元一 构建结构化思维1. 有职场的地方就有结构化思维2. 结构化思维与企业整体效能提升1) 结构化思维对个人效能的提升2) 结构化思维对企业效能的提升3. 咨询行业的总结：结构化思维三大宝4. 从结构化思维到.. |
| 项目进度及成本分析与控制 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：单元一：.基本知识回顾项目管理的生命期项目的三角形限制计划工具项目需求工作分解结构 单元二：资源分配和估算估算和项目的进度和成本控制基本估算规则估算的类型和级别：从上至下从下至上数量级估算.. |
| 十倍速提效降本超级训练营 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：丰田式生产概论1. 丰田式生产的发展背景2. 何谓丰田式生产与丰田式生产方式3. 丰田式生产方式的基础4. 丰田式生产系统的逻辑5. 丰田式生产的核心6. 丰田式生产的思想7. 丰田式生产追求的七项&.. |
| 采购管理与谈判技巧 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认识采购1、采购与供应的关系发展2、采购管理的定义演变3、采购的演变4、采购功能发展的策略阶段演变5、采购管理理念的进化演变6、采购角色的演变二、采购部门组织方式的优劣比较三、采购部门的职责及人员选用.. |
| 利润为王――制造业精益成本控制 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、当前制造业存在的高成本现象第二讲、精益制造下的低成本目标第三讲、企业要不得的成本意识1、成本取决于每个员工的努力2、降低成本首先要有的老板心态第四讲、成本控制基础1、成本的基本概念和控制成本的意义2、.. |
| 课程开发与设计 4天版 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：4 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 《课程设计与开发》09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验（Ice Breaking）▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10~12:00 .. |
| 管理者的悦读课－快速阅读与深度阅读 |
| 主讲老师：金树松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 学以致用 实用类书籍测试：你是什么学习偏好（体验学习/观察学习/反省学习/实践学习）模块一 快速选书与速读好书视频案例：通过“书腰”选书的风险1、好书的线索：从封面到内容2、管理.. |
| 创新思维： 新时代企业迭代创新与经营管理创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 创新思维与创新型人才1、移动互联时代最强音：创新思维与竞争加速度2、迭代创新与变革管理2-1 创新思维与经营突破 2-2 6种经典创新思维2-3 撕开神秘面纱：人人都能创新第二部分 创新方法与企业经营管.. |
| 引导式培训技巧 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一课 课程大纲及内容安排09:00~09:10 ■课程开场（Ice Breaking）▲用有趣的引导活动来让大家做课前热身，引导学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。•【引导】CHICKIN（到.. |
| 国企央企公司治理与董事会建设 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 公司治理概述 公司治理的定义 公司治理的目标 公司治理的框架体系 公司治理的机制模块二 党的领导融入公司治理 习近平总书.. |
| 创新思维与逻辑思辩 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：创新到底是什么1、 分组及制定规则2、 你的创造力如何？体验式活动：九个点，图形转换，哈佛模式第二部分：创新思维 1. 主动积极的意识2. 创造力与创新的关系3. 创新三要素4. 创新的过程.. |
| IPO上市实务操作与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 企业上市概述 什么是企业上市 中国多层次资本市场体系 上市方式及其选择 上市地点及其选择 企业上市利弊分析.. |
| 中小微企业模式化和批量化营销 |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：信贷的本质和中小微企业营销1. 信贷的本质2. 卖菜老太的启示3. 银行营销需解决的问题4. 公司业务的客户5. 银行市场营销的核心6. 攻城案例7. 掠地案例8. 营销等边三角形第二部.. |
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