内训课内训课
| 团队职业化训练营核心内容 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：开营式第一节：职业选手---职业人的必然选择第二节：专业技能---职业人的生存之本第三节：商业交换---职业人的信托责任第四节：敬业精神---职业人的第二生命第五节：法治观念---职业人的规则训练第六节：角色转换.. |
| 企业培训师培训（TTT） |
| 主讲老师：薛飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1、从传统文化看“职业讲师之路”2、现场互动：乌鸦与乌龟3、导入结论：企业内训师打造从道、法、术三个方面落地第一章： 企业内训师宏观认知现场互动：我们为什么要做&ld.. |
| 二十大关于党章修改的解读 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分：修改党章的背景理论创新和实践创新的需要形势和任务发展变化的需要深入学习贯彻党的创新理论的需要推进党和国家事业发展的需要推进新时代党的建设新的伟大工程的需要贯彻落实党的二十大精神的需要 第二部分：修.. |
| 智能电网发展与趋势课程大纲 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：引言：1、智能电网下的新生活2、雄安新区看电网发展规划3、村寨用电智能化4、国网黑科技第一单元 建设坚强智能电网的必然性一、驱动因素1、电网的可靠性要求2、能源的综合利用率需要提升3、世界各国都在发.. |
| 职业健康管理与安全防护 |
| 主讲老师：王栋 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、职业健康形势1、职业病报告病例总量大且呈明显上升趋势2、群发性职业病事件不断发生3、职业病危害种类多、分布广4、职业病的鲜明特点二、职业健康知识及法规要求1、职业病定义2、职业病条件3、职业健康常识 .. |
| 构建新型电力系统系列报告 ——煤电行业转型发展研究 |
| 主讲老师：乔记平 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：我国煤电行业发展现状及双碳目标下转型的必要性一、中国煤电建设历史二、“十四五”我国煤电装机容量预测三、煤电产业链以及市场空间四、煤电发展存在问题五、新形势下煤电转型的必要性第二节：.. |
| 驾驶员礼仪素养专项提升 |
| 主讲老师：赵诗雨 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入一、礼仪认知曲线小组讨论：你在曲线的哪里，准备去往哪里二、礼仪的作用三、礼仪的四重功能第一讲：驾驶员职业素养塑造一、驾驶员职业素质1、爱岗敬业2、安全意识3、摆正位置4、保养车辆二、驾驶员.. |
| 全面质量管理(TQM)实战特训 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：TQM管理（以质量为核心）一、质量的解析1. 中国企业面临的质量问题2. 丰田的质量是如何管控的二、质量的主体——质量标准1. 产品（服务）的质量2. 工作的质量3. 设计的质.. |
| 国有企业合同审核管理、全面合规建设 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：国有企业合同审核管理一、合同基本概念：订立合同的方式与要点，如何防范对方在合同上使用假印章案例：合同的解释 约定不明的判定规则——质量、价格、履行地、方式、费用、期限食堂与蔬菜批发商签.. |
| 聚沙成塔，魔力有方TTT标准课程 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 课程开发第一讲 企业培训需求分析和目标确定1.企业背景分析a)企业发展情况分析b)培训需求的情况调研c)聚焦课程设计方向2.列举目标收益a)当前现状梳理b)找准培训学员的痛点c)明确课程的.. |
| 巅峰对决创业实战管理沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程涉及整体战略、产品研发、生产排程、市场与销售、财务、团队沟通与建设等多个方面，具体内容包括： 1. 整体战略方面：评估内部资源与外部环境，制定长、中短期策略,预测市场趋势、调整既定战略2. R&D方面: 产品研发决策.. |
| 数字化企业的商业模式升级与创新沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 企业为什么商业模式设计？ 一、万达广场的BT模式 二、重庆某钢琴培训公司的BT模式 三、杭州一家健身房的商业模式 四、轻资产――只有3个人的旅游公司 五、转型、转向、转行――商业模式是关键 六、FBI .. |
| 基于战略的人才发展体系建设 |
| 主讲老师：王洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：企业人才发展四痛点1. 人才培养发展意识不足2. 缺乏完善的人才发展体系3. 没有有效的评估和反馈机制4. 忽视员工的职业规划分享：基于企业战略的人才发展体系建设路径图第一讲：战略人才发展蓝图定义：战略.. |
| 团队建设 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：认知团队和团队精神1、 什么是团队2、 卓越团队的七个特征3、 团队和群体的区别4、 团队精神的表现5、 团队为什么如此流行游戏体验：通过互动游戏让学员理解到在问题来临是人往往是考虑自保，但却忽略了团队的力量，通.. |
| 财务分析与商业价值提升 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 如何挖掘财务数字背后的商业价值（一）为什么要进行财务分析？1. 财务从业务发生为起点，经过记账、报表、分析评价，最后意在支持决策。2. 不同的人，财务分析的目的和意义是不一样的。3. 将财务数据与实际经营情况结.. |
| 两会政策解读与产业机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：1 天 专业类别： 总裁研修 行业类别： |
| 课程简介：模块一 两会核心政策解读两会核心目标对比分析：2020年-2023年总体目标对比分析核心指标要点的深度分解两会核心要点深入解读确保国家战.. |
| 移动网格薪酬分配培训 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开场：薪酬分配原理：切分蛋糕点评：蛋糕多大？怎么区分化？一、网格化薪酬奖金分配原则1、 以结果为主2、 以过程为辅 研讨：结果与过程的关系二、网格化工作指导任务职责区分3-2-31、 3:目标.. |
| 高层管理三板斧工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：定战略-共绘“一张图”一.战略三位一体图：战略x组织能力（人才*文化*组织）二.战略制定MVO模型：使命、愿景、组织能力三.战略循环模型：从战略到目标分解1. 战略制定：理清战略布局、战.. |
| 营销关键点 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 世界上最痛苦的职业—销售2. 世界上最伟大的职业—销售3. 什么决定我们的未来？4. 成为一流销售的三因素模型第一章 成为一流销售的关键点1. 销售人才的六大障碍（1） 自我设限.. |
| 国际客户关系强化与维护策略 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：壹. 先必须认知的国际化市场的操作关键(一).国内企业国际市场涉入面临的最大挑战●国际咨询公司埃森哲与《经济学人》2013联合发布的一份报告驾驭全球市场开发与运作的复杂性何在（不简单中的不简单）国内企业走出去的血泪与学费.. |
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