内训课内训课
| 基于工作分析的绩效考核指标设定 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理认知1、人力资源管理的困惑人才市场的两难高离职率怎样解决2、如何提高人力资源效率3、部分企业绩效考核的现状4、绩效管理循环绩效计划.. |
| 国学智慧与领导韬略 |
| 主讲老师：李清泉 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一 韬略是一个领导者和管理者具备的基本的人文精神。宋代大儒张载讲：“欲事立，须是心立”，一个管理者如果立不住自己，没有足够的胸怀与境界，就不可能科学地分析和判断问题，而每一个人都生活在滚滚红尘之中，往往会受到.. |
| 大堂经理精品服务之——大堂服务礼仪培训 |
| 主讲老师：唐谊兰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《大堂经理精品服务之——大堂服务礼仪培训》【培训对象】：银行大堂经理【课程目标】：课程从提升服务意识，改善服务心态入手。让学员了解作为一名大堂经理，良好的个人形象是步入职业化的第一步。同时通过在工作中运用.. |
| 国企现代企业制度管理体制建设 （1天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：v请您谈谈您所认为的社会发展趋势v您认为怎样的企业才算是现代化企业v请您谈谈您所认识到的国企改革v您认为央企、国企运营需要关注哪些方面v目前经营、管理企业和以前比有哪些不同v请列举您所关注的党对央企、国企的要求v.. |
| 资本运营 ——为中小企业腾飞插上资本的翅膀 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：1 建立资本运营的思维案例1：三个不同行业中小企业的资本运营分析什么是资本运营产品市场与资本市场企业的融资与投资资本运营与产业整合升级资本运营思维的本质资本运营对中小企业的意义2 中小企业融资主要方式.. |
| 零事故安全生产培训 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：安全管理与“零事故”安全生产理念篇◆ “零事故”概论和诠释。◆ “零事故”的理念◆ “零事故”的目标—整体.. |
| 曾子熙老师-核心课程-目标管理与计划落实 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-目标管理与计划落实主讲：曾子熙老师课程规划说明：目标管理就是一种业务管理和考核方法，使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果，订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与进度，并.. |
| 执行力与高绩效（一天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：企业执行力4R模型一、R1——结果定义执行力系统二、R2——建立一对一责任系统三、R3——建立节点检查系统四、R4—&mdash.. |
| “三位一体”品牌法则 中小企业品牌实战落地课程 |
| 主讲老师：刘静华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中国企业品牌发展面临哪些问题？1、中小企业品牌品牌建设的困惑2、企业发展中品牌的误区与分析二、“三位一体”（EAB）品牌法则讲解1、找准企业的品牌方向与目标2、掌握有效的品牌占位方法与工具.. |
| 公司治理与股权设置 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业融资后的公司治理、董（监）事会管理及其实务1、公司治理基础及国际视野2、公司治理方法解析(内部信托关系)3、董事会组建与运作4、监事会组建与运作5、董事决策工具实务6、监事执业监督工具实务7、公司治理.. |
| 互联网营销的方法与技巧 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：互联网营销的核心解码1.传统企业+互联网为什么不见效2.什么是全网营销3.什么是三级分销4.互联网的部门与岗位5.互联网营销核心内容1)互联网营销的黄金公式2)网店营销思路3)获取流量的方法4.. |
| APQP-先期产品质量策划 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：APQP(Advanced Product Quality Planning and Control Plan)1. 什么是APQP2. 实施APQP的目的3. 实施APQP的效果4. APQP的基本原则 4.1 .. |
| 新形势下劳动者权益保护法律实务讲座 |
| 主讲老师：杨卫华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、劳动关系面临的新形势和挑战1、《劳动合同法》立法背景是怎样的？2、《劳动合同法》有哪些新的规定新的变化？3、劳动关系呈现怎样的发展趋势？4、新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战？5、劳动关系领域有哪些重要的.. |
| 制造企业降本增效的32个策略 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 效率从哪里来1、效率从哪里来？2、城市交通拥堵的启示3、集体弱智现象4、中国企业的管理误区5、中国企业存在的问题1）组织结构的缺失2）人/事不分的管理体制必须打破第二讲：提升效率的五重约束1.. |
| 职业生涯规划设计 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：认 知 篇第1单元 职业生涯一、什么叫职业?二、人生什么时期最有作为三、命运不顺怎么办?四、谁是最可怜的人?五、怎样迈出人生的第一步六、成功意味着什么作业题第2单元 职业志趣一、职业成功的.. |
| 致简的管理 共赢的艺术—MTP中高层管理力训练 |
| 主讲老师：秦银峰 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：基石——组织及自我管理第一讲：站在组织理解管理一、管理的目的——达成组织的目的、目标案例：阿里的社会性——愿景“让天下没有难做的生意.. |
| 新时期医院中层管理与领导力提升 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、新时期科室管理者的角色认知与管理能力提升1、认识自己，是否真的与众不同2、优秀学科带头人需具备的六项基本素质3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具备的四项基本能力5、科室管理者如何在团队中建立威信？.. |
| 企业财税风险与管控 |
| 主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：● 财务工作的作用和目标● 企业管理驾驶舱的建设● 财务分析的作用和意义● 财务核算对决策的影响● 股权架构的风险及设计● 公司的法律形态及设计● 公司控制的风险及机制● 企业税收的风险及筹划● 内部控制.. |
| 纪念建党100周年 党领导下的法治体系建设 |
| 主讲老师：孙志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：法治成果一、法治含义二、法治建设三、企业合规管理综述案例：中国合规第一案（单位涉刑案件）案例：阿里的成功离不开蔡崇信（律师作用不可小视）第二部分 企业合同法律风险防范一、民法典概述案例：拿破仑与.. |
| 问题解决力：问题分析与解决 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：千里之堤、溃于蚁穴。一根小火柴棒可以摧毁一栋房子；一根过热的电线导致美加大停电；一个马蹄铁松脱，导致国家灭亡。工作就是发现问题和解决问题，一个人能否成功，往往体现在解决问题上，可以说，问题解决力决定了绩效的高低.. |
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