课程编号:33699
课程价格:¥0/天
课程时长:2 天
课程人气:383
行业类别:不限行业
专业类别:网络营销
授课讲师:
【课程大纲】 第一部分:目前的携转政策解读与我们面临的局势 携转现状观察与政策分析 过往几年携转政策实施后的情况说明 携转实施后,我们在今后几年所面临的情况分析 为什么说携转实施后,既是“危”也是“机” 小组研讨:携转政策实施后,我们所面临的“危”“机”体现在哪里 对于客户满意度与忠诚度的理解和认知 何谓客户满意度/忠诚度 为什么满意的客户也可能会转网 请思考:满意客户的陷阱和假象,我们了解吗 携转背景下,忠诚客户比满意客户更为重要 头脑风暴:对于客户的服务,满意度和忠诚度的差别体现在哪里 第二部分:携转背景下,客户挽留的创新思路 潜在携出客户的特性分析与画像 单产品用户 融合业务快到期用户 办理了融合业务只享受单产品的用户 过往产生过投诉,对我网的服务、产品不满的用户 停机、预约销户、余额不足、降低套餐的用户 想尝试体验异网业务的客户 …… 对潜在携出客户的精细化挽留策略 触点套餐适配,单产品转融合 到期客户提前介入回访式沟通,及时续约 三种不同消费特点客户的差异化宣传及营销策略 提供附加价值服务,提高替代门槛 小组研讨:这些创新型的客户挽留模式在工作中如何落地和实施 第三部分:客户挽留过程中的沟通技巧 建立融洽关系的沟通技巧 FFC—让客户瞬间建立成就感的说话方式 “先跟后带”—化解客户的负面情绪 如何正确的表达同理心 需避免的雷区—沟通过程中的“忌语” 你应该…… 你可能不明白…… 这方面不归我们负责…… 我们的业务流程是这样的…… …… 向客户解释相关携转政策时的沟通策略 以我为主—拉近客户的距离 反话正说—用你的正面态度影响对方 拟携出客户拿我们的宽带网络和友商比较时的沟通策略 先跟后带—轻松化解客户的异议 避短扬长—改变客户对产品的优势认知 趋利避害—促使客户做出有利的决定 第四部分:携转背景下,异网客户转网策略及方法 潜在异网转网客户的特征分析 我网用户,但本人还有高值的异网号卡的用户 异网融合业务或其它捆绑业务快到期用户 异网融合,但资源使用不足的客户 产生过投诉,对异网的服务不满的用户 停机、预约销户、余额不足、降低套餐的用户 想增加新鲜体验的客户 …… 异网客户携转的流程和话术技巧 “转前三问”,找到目标客户 需求挖掘的的四部曲 如何让客户发现异网产品的问题点 如何放大问题点,产生改变的意愿 如何进行异议处理,锁定客户的转网决心 头脑风暴:根据四象限比对策略,提炼我们的网络和宽带的对比优势 第五部分:课程总结与答疑
完美收费:收取、提高物业费及公共收益的必备策略与技巧
课程安排: 上午9:00--12:00 下午 14:00--17:00 第一部分:物业费 1、 对物业费的界定 ..
¥22,000 元/ 天
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双赢沟通艺术与技巧
【第一讲】管理需要沟通,沟通就是管理沟通的含义沟通的作用与意义沟通、人际沟通与管理沟通沟通过程的八要素模型沟通的种类语言沟通与非语言沟通口头沟通与书面沟通正式沟通和非正式沟通向上沟通、向下沟通和平行沟通单向沟通与双向沟通自我沟通、人际沟通与群体沟通【管理游戏】单双向沟通游戏【典型案例】一次难忘的订餐经历..
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中高管理层高品质沟通艺术与技巧
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报请类公文写作方法与技巧
第一单元 报请类公文写作特点与步骤要求一、 特点1. 目的2. 内容3. 格式4. 表达5. 时限二、 步骤1. 准备工作阶段2. 正式起草阶段3. 加工修改阶段案例分析三、 要求 1. 目的明确,行文有据,主旨单一2. 内容合法、务实、符合领导意图3. 文字表达规范案例分析第二单元..
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销售人员素养与与技巧提升实训
一、全员营销--企业持续发展之本 营销思想简要回顾 实现产品成功销售的前提 人人都是营销员二、我们不只是会说话的说明书 为什么需要销售人员 实现销售的唯一准则 销售工作要做好哪些事 养奶牛理论三、优秀市场人员应具备的素质 成功推销的四个阶段 如何获得客户的信任 优秀市场人员应具备的素质 销售人员..
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有效授权与控制的艺术与技巧
一、用权艺术决定用权效果二、怎样用权最有效a)权力是达成目的的工具b)最好的用权条件产生最佳效果c)权力是把双刃剑三、方法:达成最佳用权效果的工具a)充分运用职位权b)恰当使用赏罚权c)全面运用影响权d)妥善使用专长权四、副手与主管a)用好副手:发挥“左手”的力量b)选用主管:让&l..
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