党务干部的角色认知和党建活动策划

前言：关于党务工作
第一章 党务干部的角色认知
一、党务干部及存在的不足
二、党务干部的素质定位
三、党务干部的职责定位
1.党建工作的主抓者
2.行政工作的主推者
3.党员干部的表率者
4.职工群众的贴心者
四、党务干部的作用定位
1.党委决策的“参谋”
2.文字材料的“高手”
3.理论宣讲的“喉舌”
4.具体事务的“管家”
5.党员群众的“桥梁”
五、党务干部的能力定位（七大能力）
1.学习力
2.政治力
3.表达力
4.业务力
5.组织力
6.创新力
7.约束力
六、党务干部的工作方法
1.思维方式
2.工作方法
第二章 党建活动的策划
一、党建活动策划的重要性
二、党建活动的基本要求（六个统一）
1.政治性与趣味性
2.标准化与个性化
3.连续性与阶段性
4.传统型与创新型
5.现实性与虚拟性
6.品牌化与日常化
三、党建活动策划的基本原则
1.主体性原则
2.效益性原则
3.系统性原则
4.可行性原则
四、党建活动策划的主要方法
1.移植法,2.分解法,3.组合法,4.集思法,5.反思法
五、党建活动策划方案的撰写
1.活动方案的架构
1）活动的主题
2）活动的目的
3）活动的时间和地点
4）活动的宣传方式
5）活动的实施过程
6）活动的人员清单和费用清单
2.实例分析
3.课堂练习
课程小结： 

黄洋（黄忠东），退役空军中校，22年军旅生涯，2006年起从事管理培训至今；执行力、领导力培训导师，北京大学、厦门大学特邀讲师，泉州华侨大学客座教授，“前沿讲座”特邀管理培训专家；“红色管理”实战讲师，华为技术有限公司特邀讲师，淘课网“2016中国百强讲师”。现任福建省培训协会副会长，厦门市思明区莲丰社区第三党支部书记。
曾任福建东南职业技术学校执行校长，同济大学厦门远程教育中心副主任，厦门某教育发展有限公司副总经理，《中国民营》杂志社福建工作站常务副站长，《中国商界领袖》杂志社副社长等职。曾在解放军空军部队历任战士、班长、排长、助理、干事、指导员、宣传股长、教导员、主任等职，在机关与公文和新闻打交道8年，从事领导工作10年；至今有35年党龄，历任团支部委员、团支部书记、团委书记，党支部委员、党支部书记、党委委员、党委书记等职。
一、主讲课程：
1、原创版权课程或红色管理课程
《执行—向解放军看齐》（执行力系列，版权号：国作登字-2014-A-00132776）
《象带兵一样带员工》（版权号：国作登字-2014-A-00132775）
《向毛泽东学经营管理（系列）》、《向毛泽东学“存亡”之道》、《向毛泽东学团队建设》。
2、主要通用课程
《向习近平学领导力》、《十九届五中全会精神解读》、《<习近平谈治国理政>第三卷解读》、《马克思主义思想方法与工作方法》、《企业如何做好宣传思想工作》、《党支部工作条例解读》、《基层党建工作实操演练》、《如何当好党支部书记》、《基层组织工作条例、选举工作条例解读》、《党建与业务相融合，助推工作绩效提升》、《党委秘书工作实务》、《如何做好员工的思想工作》、《新时代企业工会的主要工作与创新》、《职工代表履职能力提升》、《加强工会系统党的建设》、《做一名清正廉洁的好干部》、《年轻干部要提高七种能力》、《卓越领导力的七项修炼》、《企业团委工作方法》、《企业团支部工作实务》、《针对青年特点，做好青年工作》、《公文写作与新闻传播》、《提升综合文字材料的写作能力》、《党建工作报告与政研论文的撰写》、《高效时间管理》、《高效会议管理》、《企业文化的建设》等等。
二、擅长领域
执行力、领导力、党团建设、公文与新闻写作、企业工会工作
三、媒体报道
☆国内知名企业管理培训师、“前沿讲座”特邀培训专家黄洋（黄忠东），是2001年退役的空军中校。他把对人民解放军的挚爱与所从事的事业紧密结合起来，坚持不懈地为企业提供有丰富营养的精神粮食。“中国人民解放军是当今世界上最成功的‘企业’，她的成功经验是值得我们去学习和借鉴的”，2004年以来，黄洋专注于企业管理的研究与服务，通过不断地调查与摸索，发现了人民解放军的成功管理经验与企业管理之间的联系，开发出了一系列既有“兵味”又适合企业借鉴的企业管理培训课程。这些课程不仅有着完整的体系，而且逻辑性强，充满激情与活力，与企业管理的实践联系紧密。（《厦门日报》，2011年8月1日第18版）
☆《黄洋：从军人到享誉国内的执行力专家》。（《晋江私营经济》第64期 记者函宇） 

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