内训课内训课
| 高效能人士的七把金钥匙 |
| 主讲老师：李皓明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：重新探索自我第一讲：由内而外全面造就自己游戏导入：你看到了什么一、三个重大概念1. 思维定式2. 思维转换3. 以原则为中心案例分享：1）超市老板的思维定式2）玉皇大帝修电梯招标小组互动.. |
| 微笑服务创造价值 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：微笑服务创造价值（一）什么是微笑服务（二）什么是顾客满意的服务（三）服务工作岗位所需要的心态——恭敬心（四）微笑服务的底层逻辑是什么？第二单元：微笑服务中三种语言交流的训练（一）.. |
| 银行对公客户经理营销理念与客户管理 |
| 主讲老师：宁秋红 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 两个问题三种理念1、问题 （1）什么是银行保持竞争力的关键？ （2）什么是客户经理的核心工作、立身之本、必须苦练的基本内功？ 2、理念 （1）员工三分类 （2）九段秘书对客户经理成长的启示 （3）客户营销的三种境界第二讲.. |
| 绩效管理与业绩提升 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：整体绩效管理—塑造绩效管理新理念1、绩效管理的发展沿革2、绩效管理的目的与意义3、整体绩效管理架构：从工作分析到建立绩效衡量标准4、绩效管理的基础—工作分析（事该谁做）5、如何建立绩效.. |
| 颠覆性创新 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、开篇案例：顾客引导企业走向死亡1、来自硬盘行业的启示2、科技泥石流假设3、大型成熟企业是科技研发的主力4、领先型企业衰退的根本原因二、大型企业被什么所禁锢1、延续性技术与颠覆性技术2、价值网路对企业的限制.. |
| 课程名称：实战营销技能训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、成功销售七项心理法则1、因果法则 2、报酬法则 3、控制法则 4、相信法则 5、专心法则 6、物以类聚法则 7、反映法则第二讲、销售顾问必备的商务礼仪1、首轮效应---良好第一印.. |
| OpenShift培训 |
| 主讲老师：尹立庆 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：时间 内容第一天 第1个主题：Openshift简介（30分钟）1、什么是PaaS云平台？2、为什么要使用PaaS云平台3、PaaS云平台的实现技术4、PaaS云平台的实现原理5、Docker容器驱动引擎技术.. |
| “企业首领财务战略”课程纲要 |
| 主讲老师：杨艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业家应具备的战略财务思维1、企业内部治理环境的完善（含内控制度）2、财务价值最大化是股东价值最大化的基础3、对企业生命周期的觉知—重要分析方法—波士顿矩阵4、不同时期企业数据体系的侧重点.. |
| 新常态下的商业模式创新方法 |
| 主讲老师：钱栋玉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新常态及商业模式的价值1、六种新常态2、六种新常态带来的商业环境的改变3、创新与商业模式的关系4、新常态下的商业模式创新（案例）5、商业模式创新的价值二、商业模式设计1、企业发展的阶段性的经营理论2、.. |
| 学会分钱，解放老板 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、工作坊简介和效益分析（一）工作坊简介管理的目的，是要最大限度的调动员工的积极性，为企业的目标服务，从而实现股东、客户、员工的共赢局面。调动员工的工作积极性，就是在工作中，给予员工想要的东西！员工为什么工作呢？郝老师在帮助.. |
| 供应商交期与库存控制 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：A：供应链管理概述1供应链时代特征1.1全球化经济发展中的产品同质化趋势1.2产品需求的多样化趋势1.3低价竞争的激烈程度1.4信息技术的快速发展2供应链管理的目标2.1客户满意最大化和成本最小化的含义2.. |
| 招聘面试实战课程 金牌面试官之如何卓越识人 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开篇讨论：招聘面试工作的痛点及原因分析第一章 金牌面试官的修炼与选人标准人才市场发展的新趋势如何定义人才标准界定组织核心能力明确岗位胜任.. |
| 中国式客情关系建立和维护 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一：大客户营销的特点1、竞争激烈，获得订单难度大2、客户的需求多样，较难把握3、客户策略过程复杂，干扰因素多4、获取订单的时间长，风险大5、客户关系好坏对结果影响大6、对销售人员的能力要求越来越高案例：中石油.. |
| 战略解码——明晰组织战略强化组织执行 |
| 主讲老师：张蕾 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略管理——企业的成功赢在战略一、战略管理的四项原则1. 战略不能被授权2. 以差距为导向3. 与执行紧密结合4. 持续不断、周而复始的组织行为二、战略管理的三大特点1. 强调.. |
| 电信运营企业数字化转型 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型概述1.数字化转型的背景2.为什么要数字化转型3.数字化转型转什么二、数字化转型的内涵和发展路径1.信息化2.数字化3.数字化转型（智能化）三、数字化转型对于企业来说到底转什么？1.战略.. |
| 领导力心理学：正念领导力助力领导者更卓越 --卓越领导者的内在修炼 |
| 主讲老师：彭远军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导语：领导者面临的挑战与困惑团队研讨：“我面临的三个最大的挑战是什么？”第一讲：在喧嚣忙乱的尘世中建立正念领导力(mindful leadership)团队研讨：领导者每天的工作任务是些什么？体验.. |
| 从IT到DT—企业大数据运营实战与落地 ——企业运营大数据的分析方法与思维策略 |
| 主讲老师：贺新杰 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：思考1：目前，中国企业最大的问题是什么——我们的企业怎么了？思考2：驱动企业发展上科学管理模式还有多大的潜力？思考3：大数据只是个概念吗？有多深？多神秘？第一讲：大数据运营的现状、困境与价值互动：.. |
| 年度培训计划制定与培训实施技巧 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例分析：这样的培训问题在哪里？一、 年度培训计划制定1、什么是培训目标A、培训需求调查的流程B、胜任素质识别的基本流程C、培训需求分析结果的输出2、 设定培训部门的目标3、 设定单项培训目标4、 年度培.. |
| 积极服务与主动营销 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：树立银行从业人员积极心态学习目标：修炼积极阳光心态，远离负面思维，发现生活美好，拥有快乐心情，创建和谐幸福人生1.银行职员为什么需要积极心态1)就业的竞争2)职场的压力3)自身的和谐案例分析：2018年.. |
| 管理思维能力：系统性、结构化、批判性和辩证法 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维是人类最重要的能力1.习得思维是人类个体最伟大的起点2.我们平时是如何快速思考的3.认知基模和建构主义的实践应用4.快速分类是我们思维的第一反应5.生动案例讨论二、思维的基本规律和思考方式1.从刺激反.. |
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