内训课内训课
| 生产物流管理与成本控制 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导语：企业成本管理中的常见问题劳动效率和设备生产效率偏低； 原材料利用率和产品合格率不高；产品成本计算不够全面，简单马虎，甚至推倒估算； 没有事前规划一个科学合理的成本核算、管理流程； 没有明确材料、工时等各种耗.. |
| 步步为赢：区域营销沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 销售技巧 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：演练背景： 军队不打无准备之仗，因为这样做会导致失败，会为此付出沉重的代价。市场营销也同样如此，没有整体发展战略为指导的营销行动是注定要失败的。作为营销经理，你，如何用较少的投资打开目标市场？如何组建你的销售团队、提高拜访绩效？.. |
| 目标管理（MBO） |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前奏：（案例分析： 通过互动让学员提出他们面临的有关提升管理绩效的问题和挑战，由此来引出为什么进行目标管理） 模块一、目标管理概述（案例分析、头脑风暴） 什么是目标？（头脑风暴） 故事与案例 一起来思考：有了目标，还缺乏.. |
| 市场经销与大客户销售实战研讨课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、集团客户分析1.集团客户特征1.采购对象不同2.采购金额不同3.销售方式不同4.服务要求不同2.集团客户资料收集1.客户资料2.竞争对手3.项目资料4.客户个人资料3.集团客户采购（招标）.. |
| 产业新城下一二级联动开发运营模式实操解析 |
| 主讲老师：谢良鸿 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 标杆房企转型的四大模式1、房地产开发企业面临的三大挑战2、标杆房企转型的四大模式3、碧桂园科技小镇模式剖析4、蓝城农业小镇模式剖析5、华侨城文旅小镇模式剖析6、华夏幸福产业新城模式剖析7、案例研讨：.. |
| 现场运营与团队建设 |
| 主讲老师：汤文蔚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：课程背景：以广告业日常的运营管理为主要内容，从制度、设备、人员到工作流程的建立，为如何营造良好的团队氛围，发挥团队优势，为呼叫中心创造和创新提供良好的内部环境打下基础。本课程就预期设定的服务目标及质量标准，围绕着团队建设以及现场管理.. |
| 打造卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：颜廷录 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 从零起步：认识中层一、什么是中层n 中层是企业的栋梁n 中层应注意自己的形象设定n 中层要有忍辱负重的能力n 中层管理的黄金分割法则n 中层应帮助老板排忧解难n 中层应确立自己的领导风格n 中层应.. |
| 全面项目管理 |
| 主讲老师：高屹 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：什么是项目和项目管理1、项目的定义与特点2、项目管理发展历史—伟大的项目=伟大的项目管理吗？3、项目管理案例（近代项目管理经典案例，我国项目管理经典案例） 讨论：您经历过的最失败的项目。虽然领域不同，内.. |
| 如何对销售人员进行绩效管理 |
| 主讲老师：陈永胜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业绩效不佳的具体表现1.公司有美好的市场目标却难以有效达成；2.销售人员不知道如何针对性解决问题，总是达不到上级的要求；3.销售人员总是感觉付出的态度，难以得到正确的度量与激励；4.不考核时大家还会相互进行支持与协.. |
| 人才培训与评价管理方法体系 |
| 主讲老师：闫海涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 绩效导向的人才开发与培训体系1. 企业绩效与核心能力关系2. 如何从企业战略梳理企业核心能力Ø 核心岗位Ø 核心人才3. 现代企业人才地图的建立Ø 编制方法&.. |
| 目标管理 |
| 主讲老师：马永志 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是目标管理1．目标管理的要点2．目标管理的好处3．目标管理的六个特征二、管理者应如何制定目标1．目标设定常见的错误2．目标设定SMART原则及应用3．中层干部设定部门目标的八大核心步骤4．关于目标.. |
| 研发项目综合管理与运用要领实训 |
| 主讲老师：郭致星 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一.序言本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用掌握项目管理的基本概念、理清思想1.1通过开场白让课程的参与者（该项目的相关干系人）相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础.. |
| 业绩提升之有效说明产品的方法 |
| 主讲老师：庞峰 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：明确客户真正想要的是什么？如何激发客户的需求使客户有买的欲望？三栋房子的描述；掌握产品说明的五个步骤及功能转化为客户利益的法则；产品说明的五个步骤；法则；明确产品说明的基本原理及实例；掌握产品说明的方法。.. |
| 流程管理与优化高级研讨课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：流程再造――管理的第三次革命1、通过业务流程再造适应变化和竞争2、流程再造的概念3、流程再造的意义4、流程再造的背景5、流程再造的原则第二讲：流程再造的前提和条件1、市场变化与内部管理流程分析.. |
| 房地产顾问式销售与客户关系管理培训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一：顾问式销售 一、顾问式销售的概念 1.顾问式销售定义 2.顾问式销售发展过程 3.与一般销售的差异 4.顾问式销售几个重要概念 5.应用的基本方法 二、顾问式销售的基础.. |
| 市场分析与营销战略规划 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲、营销战略概述 1、来自市场的挑战：产品同质化、价格战、传统市场萎缩 2、营销战略的内涵 3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示 4、我们需要战略吗：某电气设备厂商的战略营销实例分析 6、营销战略与企业战.. |
| 销售角色认知与流程关键 |
| 主讲老师：王鉴 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：课程背景：专业销售的概念始于20世纪20年代由美国销售心理学家E. K. Strong撰写的《销售心理学》。其核心发展至今即人们熟知的专业销售技巧（PSS）。专业销售技巧的内涵本身一直在变，始终与市场的发展同步，使得这一经典的销售模.. |
| 采购人员市场营销 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：课程特色市场销售人员和采购人员在供应管理过程中有非常多的相近之处，市场销售人员和采购人员的相互了解可以可以增进双方的沟通和策略性的作出一些商业决策。本课程从现代先进的市场运营模式和供需理论来讲如何通过市场营销来更好的服务于客户，并将.. |
| 销售技能三提升-商务谈判技能 |
| 主讲老师：春林 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 谈判的涵义 一、 什么是谈判 二、 谈判的核心与要素 三、 组织需求 四、 个人需求 五、 谈判的元素 量、时、价、款、区 六、 谈判五大关键点 游戏互动：荒岛逃生 第二节 谈.. |
| 企业行政统筹管理的六项修炼 |
| 主讲老师：刘大海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 行政管理的业务特性1、 行政工作：统筹管理的六大难点 2、 四步循环：把复杂的问题做简单 3、 四种特质：成就优秀行政管理人员 4、 行政管理问题综合分析模型演练：对比法分析工作失误二、 行政领导的.. |
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