内训课内训课
| 公司治理-企业命脉 |
| 主讲老师：孙光晖 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程题目：公司治理《企业命脉》课程时间：3节 共计 420分钟依照拟人化原则，一个企业如同一个人，全体股东投资成立有限公司形式的企业法人，董事会是企业的"大脑"，总经理是企业的"心脏"，总.. |
| 演讲与表达技巧 |
| 主讲老师：于珏 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、导论：1.导入案例——茶壶里煮饺子2.表达中的角色的变化二、克服紧张的心理1.紧张的成因2.克服的方法3.良好心态的保持配套练习：克服紧张练习——解放天性练.. |
| 纳税筹划方案设计与案例分析 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何合理避税二、如何合法节税三、税负如何转嫁四、筹划方案设计应当考虑哪些因素？五、纳税筹划方案设计思想1.利用企业性质设计纳税筹划。方案设计原理：（1）有限责任公司与无限责任公司的选择。（2）子公司与.. |
| 高效职场表达力——轻松掌控关键时刻 |
| 主讲老师：杨梓楠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 结构化倾听——学说先会听一．了解沟通三要素二．结构化倾听，把握沟通的起点1.结构化倾听模型2.专注倾听5秒钟3.提升倾听能力的实战技巧4.结构化倾听练习三．精准回应，避免误.. |
| 抖音营销全攻略 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第1讲 抖音红利：短视频社交时代的掘金法则（1）全民抖音：短视频营销时代的商业逻辑 （2）野蛮生长：5亿用户背后的增长逻辑 （3）发展对策：抖音如何实现可持续增长 （4）抖音营销在餐饮领域的应用案例分析第2讲 产品运.. |
| 对标华为-人力资源主题班 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节 华为人力资源管理的十一条主线1、人力资源规划2、员工招聘3、内部调配4、绩效管理5、薪资体系6、员工的晋升通道7、任职资格体系8、培训体系构建9、劳动关系管理10、员工留存管理11、离.. |
| 中国文化软实力建设任重道远 |
| 主讲老师：黄桂清 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．挑战与问题１．中国对外文化传播逆差严重２．丰富的文化资源没有转化为现实的竞争力３．文化价值观缺乏广泛认同４．面临西方文化霸权的渗透二．机遇与出路１．发掘传统文化资源寻找普世价值理念２．建立中国特色的文化安.. |
| 决策管理难题破解 |
| 主讲老师：黄桂清 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 课程导入：行动学习法的原理和要点简析2. 学员分组：每组5-8人；选组长；3. 问题讨论：决策管理难题实例中有哪些环节？4. 质疑反思：讨论满意吗？如何做到更好？5. 头脑风暴：头脑风暴法的规则及作用6. 四大.. |
| 班组长角色认知与日常管理 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：思考：我是谁1.班组长是什么2.班组与班组长1)班组2)班长3)班长是哪一层管理者4)班长的工作角色案例：苦恼的小李3.小结第二讲：我要做什么1.班长的工作特性2.班长的使命3.班长的九大.. |
| 携手并进、共赢天下 ——卓越经销商经营管理之道 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：4 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、心态成就未来——卓越经销商的动力之源1、五心铸商魂1）相信企业之心——了解企业文化与历史2）相信产品之心——熟悉产品和行业知识3）相信自己之心&.. |
| 管理项目 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【第一天上午】 课程内容一、基本概念项目及项目管理的基本概念项目管理的必要性项目生命周期对项目的影响因素主要项目干系人二、项目启动了解高层管理人员的职责项目干系人项目的三重约束项目目标定义.. |
| 有效的授权与激励 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、领导者的权力定位与自我影响力评估1、不同层级领导的企业定位A、基层领导的工作定位B、中层领导的工作定位C、高层领导的工作定位2、影响领导自我定位的障碍A、领导VS管理B、信息VS问题C、创造VS布置 .. |
| 人人皆能为师——企业内部培训师培训 |
| 主讲老师：刘江鸿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间安排 第1天上午 教学方式（主要） 讲解+活动+案例+讨论+视频课程主题 出发：概念篇隐性经验显性化：设计篇01 阶段性成果 《课程规划蓝图》（初稿）出发：概念篇0-组建学习小组0-建立学习文化概念篇01.. |
| 九型人格压力情绪管理 |
| 主讲老师：汪洋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：古老而常新的“读心术”——九型人格概述一、我是谁1. 谁在决定我们的行为？2. 什么是性格？性格是如何形成的？3. 意识与肉体关系，意识与性格的关系4. 九型人.. |
| 现场管理：示范工厂现场6S落地实操 |
| 主讲老师：李科 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：3S、5S、6S与工厂执行力管理的实质引言：围绕“素养”的核心实质，讲解工厂执行力的根本来源以及现场5S管理的核心意义；在明晰5S基本管理架构的同时，使学员洞悉“真正”的现场管.. |
| 从“花钱”到“赚钱” 利用现代科技，提升信息科技部门成员的技术业务能力 |
| 主讲老师：苏忠彦 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业上云 – 对数字化变革的重要性是什么？a)加大对ICT资源利用的灵活性，合理降低成本b)建立跨界信息交换的平台，降低协作障碍c)保证业务连续运作，同时建构大数据平台，助力数据变现d)利用云端/终端开发.. |
| 规范化薪酬体系的建立与优化 |
| 主讲老师：马海容 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一节：薪酬体系概述1、开场白——关于激励机制2、薪酬体系建设的目的与作用3、薪酬体系的构成第二节：薪酬问题诊断1、薪酬机制研究2、薪酬调查3、薪酬问题的总结与分析第三节：薪酬策略.. |
| 5G时代，新经济，新环境下的领导力 |
| 主讲老师：陈凯 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1，领导力源于认知@ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态；@ 90后已经成为主流工作群体；@ 什么是领导力？@ 企业的生存类型？@ 您知道员工心中如何定义“领导”和“.. |
| 目标管理与绩效考核课程大纲 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享：全面认识目标管理与绩效考核的关系第一讲 目标与绩效管理第一阶段:目标导入一、什么是目标二、目标的种类三、什么是目标管理讲解：目标管理的SMART原则四、目标管理的五大前提五、目标与绩效管理对我们有什么好.. |
| 在线文字沟通服务技巧 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：ID 课程章节 课程介绍 培训目标与收益1 文字聊天的特点 文字聊天与语音聊天的差异 让学员掌握文字聊天与语音聊天的差异及其差异需要注意的特点2 文字聊天顾客特点 文字聊天顾客的特点 让学员建立如何区别文字聊天顾客的不同特点.. |
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