内训课内训课
| “理念变革 组织驱动” 人力资源管理变革与三支柱模式转型 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 人力资源管理变革与转型1、人力资源管理变革与突破人力资源管理路径图传统人力资源管理模式的短板人力资源管理转型的四次浪潮由外而内的人力资源管理变革.. |
| 工厂成本管控与压缩 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、工厂成本结构与成本意识1、 工厂成本认识的九种误解2、 成本意识与问题3、 全面探寻造成成本的原因4、 企业赢利本质原因分析5、 成本与周转率关系6、 揭破工厂成本的完整结构7、 压缩工厂成本的两种.. |
| 九型人格与自我认知 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一、九型人格简介1.九型人格九柱图图解、九型人格起源、发展、现代应用2.学习九型人格对管理的重要意义3.历史人物中的性格对管理的影响模块二、九型人格的九个性格的特质分析及应用1.讲解一号性格的特征(1)非黑即.. |
| 政府会计制度讲解 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）政府会计改革方向1. 建立以权责发生制为基础的政府综合财务报告制度。2. 如何推进预算会计改革？（1）预算会计存在的问题。（2）推进预算会计改革的必要性（二）如何构建权责发生制为基础的政府综合财务报告制度1.. |
| 管理学系列之一 |
| 主讲老师：谢文政 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Part 1 - 简介（30分钟）领导的指标：1.组织的目标是否达成？2.达成目标是否来自员工之努力？3.员工之努力是否来自于领导的带领？4.领导的带领是否可以持久、用何种方式促使员工持续投入？本课程即是探讨这几.. |
| 大型展会与高端展馆接待礼仪实训 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程结构 时长（参考） 备注导入篇：接待流程梳理与角色定位 0.5h 第一单元：参展人员的形象礼仪 0.5h 1、“第一印象”与“企业形象”2、国际视野与全球意识3、.. |
| 学习地图/路径图敏捷设计 |
| 主讲老师：徐捷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【体系篇：企业学习体系设计构建】1、学习地图VS学习路径图2、从体系成熟度视角来匹配学习3、学习路径项目实践技术路线4、学习路径技术模型拆解5、平衡计分卡、胜任力模型与学习路径6、学习路径四大核心技术原理7、.. |
| 引导经营业绩提升的 绩效管理实操方法与工具 （两天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您所理解的绩效管理是什么您认为绩效管理应该有什么作用您认为提高公司的经营效益可以有哪些举措您认为谁最了解您的工作您的工作应该向.. |
| 筹划融资及对接资本市场实战课程 |
| 主讲老师：朱海明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、财税人职业发展战略-业财融合。2、商业计划书及盈利模式。3、股权结构及相关的税收筹划。4、资本市场中公司名称的研究。5、融资轮数的介绍及操作技巧。6、估值方法及案例。7、员工持股计划。8、股权退出的途径。.. |
| 金税四期下的涉税规划与安排 |
| 主讲老师：郭伟 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：一、金税四期，全电发票下的税务稽查防范与应对1、税务稽查的五大来源2、金税四期与联网金融部门３、高收入人群涉税风险事项４、税务稽查内部的全流程解析５、自然人电子税务局业务架构的搭建６、“金税四期&rd.. |
| 深入学习习近平总书记关于防范化解重大经济 |
| 主讲老师：于涛 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 习近平总书记关于金融工作和防范化解重大金融风险的重要论述（学习原文、解读原著）一、服务实体经济是金融的天职和宗旨二、金融是资源配置和宏观调控的重要工具三、管好货币信贷是经济健康循环的基本保证四、金融安全是国.. |
| 经销商疫情后的资金回笼变现与经营发展 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：市场环境变化促使经销商转型1. 当前市场环境的竞争分析与行业未来发展趋势分析2. 经销商的7大转型，资金回笼从哪回？经营变现找谁变？转型的关头要有方向感3. 未来市场还会不会机会主义，市场机会在竞争中失去优势后我们.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：张永林 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、非人力资源管理者对人力资源管理的认知1、理念先行1）、企业核心竞争力是企业生存发展之本；对人力资源管理的能力是企业核心竞争力的重要组成部分2）知名企业的人力资源理念探析：人力资源管理的基本目的、基本原则、管理体制、管理体.. |
| 内训师培养工作坊 |
| 主讲老师：徐静 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课 程 大 纲 ：第一步：设计课程标题一、基于问题解决的需求分析1.问题的本质和分类2.基于工作问题的需求收集3.问题的分析和整理二、确定课程主题1.主题的来源2.确定主题的关键点3.规范化的课程名称.. |
| EPC工程总承包项目管理实务培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、项目管理的体系方法与EPC总承包管理1. 项目管理的体系方法2、 项目管理的过程与管理范围3、 EPC工程总承包模式的机遇与挑战4、 EPC工程项目管理的特点与价值5、 EPC工程总承包的合同模式与管理特点.. |
| 公司治理与集团管控 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：前言 集团管控与公司治理的关系（一）公司治理的定义与涉及范围的理解（二）集团管控的定义与涉及范围的理解（三）以完善公司治理结构为基础的集团管控模式构建第一讲 全球视角下的公司治理（一）引发公司治理得以全球关注的三大.. |
| 金牌客户服务管理 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部份、如何做好服务第一节、什么是好的服务第一、你提供的，刚好是客户想要的好服务不是感动自己，而是让客户有收获、更快乐。第二、彻底解决顾客问题一、确保所有产品和服务都能发挥正常功效并且相互配套；二、产品有瑕疵，.. |
| 当前经济背景下建筑施工企业发展趋势分析 与战略调整应对策略 |
| 主讲老师：王永军 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 建筑行业的发展现状建筑业市场进入了发展转型的动荡期，市场规模、经营模式、竞争格局分化，强者愈强的“马太效应”不断凸显。有人问：眼下，建筑业即将进入寒冬？其实现在最多只是初秋，接下来的几年会让您.. |
| 从精兵到强将-优秀中层干部职业素养五项修炼 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、破冰与定向引导1、破冰2、定向引导引发学员对未来的思考引发学员对现实的不满引入教练技术的工具，认识到从心开始。3、做优秀员工，精神宣誓活动。4、职业化讲解a.何为职业化？b.职业化就是符合企业用人.. |
| 问题分析解决 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：系统思维概述1、什么是系统思维？2、为什么必须系统思维？3、系统思维与问题分析解决一、 问题分析 1. 描述面临问题定可能的原因有效地陈述问题怎样找到.. |
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