内训课内训课
| 领悟工坊影响式销售沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：模块一：营销，销售和服务1.营销 Marketing 和销售 Selling 的区别和应用；2.销售的战略、战术和价值创造3.针对需要 Want 和想要 Need 的不同销售策略；4.服务的价值创造和以服务促销售；5.. |
| 中国经济金融结构发展趋势及应对策略 |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 解剖中国经济金融结构之钥1.三级台阶2.商业形态3.买方信贷与卖方信贷第二部分 危险的结构及其根源1.海尔的案例2.在上汽集团的发现3.格力与华润4.根源与发展趋势 第三部分 应对之策.. |
| 数字经济转型 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：课程重点：互联网趋势及大数据时代互联网的前世今生互联网的三种商业模式网络营销对传统行业的影响的深度解析深度解读电商发大数据时代的来临.. |
| “新基建产业与投资机遇”培训大纲 |
| 主讲老师：胡国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：新基建时代：七大新基建概述（约1.5小时）1、 新基建概念2、 新基建建设内涵和意义3、 七大新基建之5G基建4、 七大新基建之人工智能5、 七大新基建之大数据中心6、 七大新基建之工业互联网7、 七.. |
| 物流客户的商务谈判与客情维护 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：商务谈判的准备一、谈判的要领1.什么是双赢谈判2.谈判的两大误区3.谈判的本质4.衡量谈判的标准5.谈判的基本原则6.谈判心理学 7.商务谈判中常用的工具①关键路径法 ②多因素评分法 ③.. |
| 销售谈判策略与技巧 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 客户的开发1.客户信息如何来？2.市场调研数据的使用 3.行业与区域市场形状 4.考察市场的五勤系 5.我为什么找不到客户 6.寻找客户的方法有哪些？7.客户分析的四个重点8.客户开发的十大误区.. |
| 房地产企业多项目的管控与组织结构 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1房地产企业多项目结构下的管控模式1.1房地产企业组织管控的目的1.1.1管战略1.1.2管利润1.1.3管风险与进程1.1.4管人才1.2房地产企业当前管控模式1.2.1二级管控模式1.2.2三级管控模.. |
| 创新才有未来 ——职业精英创新思维训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、企业持续成功的核心——创新1、曾经优秀的企业为什么会失败？1）身处危机而不知的原因2）我们的舒适区3）思维转换的力量演练：做做看2、传统思维与创新思维1）传统思维的误区：局限性、非.. |
| “业务思维 结果导向” ——HRBP转型与赋能训练 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 思维变革：人力资源变革与HRBP转型 1、人力资源管理变革与突破人力资源管理路径与实践困惑传统人力资源管理模式的短板客户导向的人力资源管理新思路2、人力资源三支柱模式与HRBP转型三支柱模式的实践与创.. |
| 房地产管理融合与企业文化工作坊 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产管理与服务意识（统一目标）1、房地产发展历程回顾2、房地产管理者角色认知2.1关于管理的四个问题2.2房地产管理者胜任力模型3、服务意识与结果导向工作思维3.1 服务意识体验：合力造塔Ø.. |
| 高净值人群的财务规划 |
| 主讲老师：宋敏 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：授课方式：生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果最优课程大纲一、开题：老鼠赛跑游戏的剖析1、人生四象限2、常见的理财误区互动：你面临哪些私人财富筹划的困惑？二、我的财务自由之路1、从裸.. |
| 教学直播师 |
| 主讲老师：赵满 培训天数：7 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 屏观：解构教学 闯进直播第二章 屏容：重构内容 触屏速达第三章 屏动：多维互动 串屏吸睛第四章 屏技：揭秘技术 妙现直播【社群前置】1、学习群检视，建立学习公约；2、发布学习规则和流程； .. |
| 起承转合-授课36技 |
| 主讲老师：陈练 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：开场篇1、学：“学”的本义，觉悟也2、 习：“习”的阶段，四个阶段第二部分：实战篇一、起：开场导入第一技：自报家门法资格列举、履历串连、才华横溢、名人.. |
| 营销技巧与谈判回款 |
| 主讲老师：曹勇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：以客户为中心的营销技巧第一讲：以客户为中心的营销逻辑一、销售人员的三个问题1. 如何去看透客户的心理2. 客户不愿成交的时候该怎么办3. 如何有效地引导客户朝着有利销售的方面进行决策二、购买循环的六个步.. |
| 预则立——职业生涯发展规划 |
| 主讲老师：龙飞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业生涯规划概论一、缺乏清晰职业生涯带来的现状案例分享：XX被裁员的三种人1．工作没有动力2．学习没有兴趣3．频繁跳槽4．工作上斤斤计较5. 迷茫、被动案例：优秀985毕业生的布朗运动职业生涯.. |
| 敏捷领导力—超级演讲力 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：视频导入：《商海通牒》，力挽狂澜的演讲力第一讲：演讲的四力模型一、新时代演讲的重要性1. 知识的相关性2. 人与人的互联性互动讨论：演讲的本质是什么？二、演讲力提升四力模型1. 内容力2. 结构力3... |
| 新晋管理者的情商修炼与管理技能提升 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：高绩效的魅力领导 一、魅力领导之特性 二、魅力领导之员工特征 三、魅力领导特质一览表第二部分：职业生涯规划一.职业生涯规划概述1.为什么要做职业生涯规划？2.格林豪斯的职业生涯发展3.职业生涯规.. |
| 智领-管理沟通攻略 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理，从思维到行为的转变1.什么是管理？管理的本质要解决那些问题？2.管理的三次升级指的是什么？（引发思考：从专业到管理所处的位置）1)科学管理—理事2)关注于人—管人3)组织行为&.. |
| 团队合作的五大原则 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 礼由心生——办公人员接待礼仪与实务 |
| 主讲老师：孙晶卓 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：接待礼仪与行为规范第一篇：礼仪规则与和谐人际交往的规律本部分内容帮助学员了解人性规律，理解礼仪的最高境界是和谐，针对不同的情境、不同的交往对象灵活调整自己的状态和行为，做到“随心所欲而不逾矩”，.. |
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