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中央经济工作会议解读与2021年中国经济前瞻
主讲老师:于涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 中央经济工作会议解读一、国内外经济形势分析与判断1、总结2020年经济工作2、2021年国内外基本形势二、2021年经济工作的总基调三、宏观调控1、整体思路2、财政政策3、金融政策四、202..
疫情后农商行营销管理与团队领导力提升
主讲老师:江东   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、疫情后农商行业务分析1.疫情后客户资产流动性下降,现金流出现空档期,从信贷产品层面如何应对?1)产品六大要素:门槛、利率、期限、还款方式、额度、办理流程。2.疫情后客户及行业分析1)商圈:沿街商户、购物中心、服装城、..
中层赋能:9M系统打造企业新中层
主讲老师:蒋小华   培训天数:3 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:²课程大纲:前言:中层强则企业强/不懂带人,你就自己干到死!壹、自我管理第一章从优秀到卓越:新中层的管理认知1.认知:谁是管理者?何谓管理?深度认知管理与管理者;2.价值:我能贡献什么?强调责任,注重价值,..
TQM-全面质量管理
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破冰: 班组长管理能力架构TQM架构为什么员工擦不好桌子第一讲:TQM——概论1、质量意识1)“差不多”先生的启示2)质量在企业中的误区3)现场质量不良对企业的..
卓越经理人的管理技能提升
主讲老师:张美娟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:管理角色认知1、执行力不到位的破解之道2、管理的本质:透过他人完成任务3、从“球员”到“教练”的6大转变4、管理:管什么?理什么?5、业务经理必须掌握的8项技..
财务报表中的那些隐含密码
主讲老师:池宏东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、利润表中的那些数据如何判断和运用?二、资产负债表透露了哪些信息?三、为什么说最真实的表是现金流量表?四、三张财务报表之间有什么关联?五、如何从财务报表中来判断企业经营是好还是坏?六、现金流与利润的关系..
管理/领导者角色认知
主讲老师:饶美霞   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、管理者转身:1、电影赏析:领导力管道(电影)的启示2、组织对管理者的期望3、管理者如何对齐组织期望?4、什么是管理者转身?案例和研讨:学会使用管理工具做减法5、练习:管理者转身的关键(工作观念、工作技能、时间..
轻松搞定会销
主讲老师:郑鸿君   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、会前准备1、人员的配置和准备①岗位设置②形象定位2、会场的布置和准备①会场选择②氛围塑造③产品展示3、流程的设计和彩排①重点突出②彩排预演二、会中配合1、观察分享2、推进带动三、促成成交1..
企业直播个性化定制
主讲老师:柳金秋   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1. 直播不仅带货还带品牌1.1直播营销的大势所趋1.2为什么你的企业需要直播2. 从0-1,直播营销实战操作指南2.1选准适合企业的直播平台2.2清晰直播团队的搭建2.3团队需要培养,主播需要孵化2.4企业..
团队建设方法与工具____如何带好自己的队伍
主讲老师:何新云   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.认识团队的价值团队的7个特征团队与群体的区别团队的三种类型对团队的误解为什么会有坏团队-从“我”分析开始..
战略目标与绩效管理沙盘
主讲老师:冉斌   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一章:什么是第三代战略绩效管理1.1绩效管理的关键价值和主要思想。1.2绩效管理是一套完整的管理体系。1.3绩效管理的五大板块(承接战略/追求量化/有效激励/闭环沟通/持续改善)。1.4沙盘演练:如何构建什么样的战略目..
5G竞争下网格客户的存量保有与增量拓展实训营
主讲老师:梁宇亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:5G竞争下网格存量和新拓客户管理的重要性1、5G发展趋势对网格的影响5G趋势下对网格的B、C、H市场的影响;5G竞争对攻防下对C端和B端市场的影响;5G及中小微用户策反下的..
危机处理与媒体应对
主讲老师:陈清   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导言:我们已经进入了一个危机管理的时代 1、危机成为全球性问题2、危机事件对个人、企业、国家的影响第一部分、危机与危机管理 1、危机的定义、特点2、危机管理的目标3、危机管理体系的构建4、危机..
投诉兵法-互联网背景下投诉处理技能提升
主讲老师:舒冰冰   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:一、投诉处理职业认知客服人员的四大目标,服务与投诉处理的心态案例、互动(做一个自信的客服)职业定位(根据讲师自身一线投诉处理的工作经验,讲述电话投诉处理人员的未来发展规划)..
经销商管理与客户关系维护
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:一、区域经理的角色认知1.厂家与商家的关系定位(1)厂家与商家的互动关系(2)厂家的角色定位(3)厂家与商家关系的三个误区2.区域经理的角色定位(1)厂家的代表(2)厂家与商家联系的纽带(3)代表厂家对商..
礼赢天下——用细节加速成功
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:礼仪的重要性:展示自己的第一张名片(一)礼仪的定义(二)礼仪的作用1.国家名片/城市名片/企业名片/家族名片/个人名片(三)第一印象的构成1.你永远没有第二次机会给人第一印象第二讲:商务实战:礼仪就是资本..
企业经济合同签订中的误区与法律实用技巧
主讲老师:苏建伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:合同风险管理概述1、合同风险涵义是什么?2、合同风险带来的后果是什么?3、合同风险的来自哪几个方面?4、合同风险防范的定义是什么?5、合同风险的主要环节和内容是什么?第二讲:合同签定过程的风险及应对一..
大客户会务服务、商务接待、参观服务场景
主讲老师:任兰兰   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一模块:会务与参观 服务规范第二模块:大客户商务接待礼仪【接待后】
建安业财务实务培训课件大纲及说明
主讲老师:蒋开平   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:目前国内建安业财务工作的现状是:1、在会计核算上,多数企业的核算工作只是单纯的收支记账,多个施工项目混淆在一起,包括材料混用、人工混用,甚至包括水费、电费等都混在一起,导致每个工程项目的成本、费用不清楚, 各个项目是否盈利、盈利多少..
管理者的高绩效团队建设
主讲老师:韩冬   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:管理者的组织综合管理能力一、组织管理概况与定义二、使人有干劲儿的两种方法1. 人际沟通(个人与个人的交流来驱动他人)案例:华为任总的内部讲话和华为基本法2. 制度设计与运用(组织内制度的组织系统驱动他人)..
 
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