内训课内训课

| 解密华为BLM战略模型:像优秀企业学习如制定战略 |
| 主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、战略成长:华为的成功源于它的管理和战略1、理解企业战略管理(1)什么是战略和战略管理(2)战略管理对企业的重要性(3)企业战略管理的四个关注点2、华为的四次战略转型3、华为的成功是赢在战略(1)战略是驶向.. |
| IT软件项目量化管理 |
| 主讲老师:庄桩   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一章:项目管理三角形实战 1) 两个三角形玩转软件项目管理2) 如何权衡软件项目管理四要素3) 典型倒排工期项目如何实施 讲解 180分钟第二章:项目过程定义实战 1) 一种实用的.. |
| 电信运营商项目风险管理实践 |
| 主讲老师:庄桩   培训天数:3 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
| 课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章电信运营商项目风险管理概述 电信运营商业务转型中的困惑和问题;电信运营商ICT项目业务特点及其对公司项目管理能力的要求;电信运营商为.. |
| 基层主管技能训练(SST) |
| 主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:Module 1:主管的角色认知角色职责分析主管应该具备的核心能力和素质理想领导者的特质增强自己领导力有效平衡责任和权力Module 2:设定绩效目标了解什么是目标为什么要.. |
| 化抱怨为订单 ——高效的客户投诉处理进阶 |
| 主讲老师:周力之   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第1讲:互联网时代客户投诉管理、处理的新思维1.1互联网时代客户投诉处理的“因时而变”弱势强势角色换投诉渠道万万千负面效应很难管.. |
| 从战略到执行—平衡计分卡实战技能提升 |
| 主讲老师:刘海宏   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:一、平衡计分卡战略地图发展历程 (1)业绩衡量工具——平衡计分卡 (2)战略管理基石——战略中心型组织 (3)可视化战略模板——战略地图 (.. |
| 《新时代国有企业改革发展和党的建设》 |
| 主讲老师:许清君   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育 行业类别: |
| 课程简介:课程大纲第一讲:习近平总书记对国企改革发展和党的建设提出的新要求一、强调国企必须具备的“六种力量”1.成为党和国家最可信赖的依靠力量(1)从物质基础看(2)从政治基础看2.成为坚决贯彻.. |
| 辅导激励——激活团队的管理方法 |
| 主讲老师:马媛   培训天数:3 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:导入: 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供:一个模型,三个工具,方便课程落地和后续实施。模块一、员工辅导激励操作技巧之:职业素养、管理定位一、 影响职业发展的三大利器■ 案例分析:三大利器决定了职业素养的不同 .. |
| 高效执行力训练 |
| 主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:执行的大根大本——团队职业化(一天)一、中国企业的管理陷入了管理的怪圈二、为什么我们的团队没有执行力1. 团队职业化的缺失2. 没有“是非观”、只有“得.. |
| TTT内训师磨课工作坊 |
| 主讲老师:熠煊   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课前任务一、参加过《TTT培训师技能》培训1. 培训的认知2. 授课技巧3. 课程设计二、课前作业1. 设计一门不低于2.5小时的课程1) 课程大纲的思维导图呈现a. 总分总结构b. what-why.. |
| 技术选股课程a |
| 主讲老师:曹启伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:技术选股课程a(针对有技术分析基础的学员,学期8—12课时)A. 学习有效的的选股操作方法;B. 学习该组技术形态的选股要点和买点;C. 学习该组技术形态的止损思路;D. 学习该组技术形态的止盈思路;E... |
| 互联网的发展趋势与创新 |
| 主讲老师:周一帆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、基于社会属性成长的互动娱乐帝国1、新生代人群解读A、深度自我的新生代B、若即若离的社交C、我为中心的娱乐2、腾讯的发展历程看中国的互联网A、腾讯发展的3个阶段B、腾讯的内部产品结构C、腾讯的娱乐发展趋.. |
| PDCI 性 格 密 码-阳光心态 |
| 主讲老师:许哲铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:单元一:阳光心态1.什么是阳光心态? 2.阳光心态的价值与重要性①对过去充满感激②对现在充满信心③对未来充满希望④对人生充满热爱分享:阳光心态对人生的作用单元二:克服职场八大负面心态1.自私心态:.. |
| 组织的优化与变革 |
| 主讲老师:马海容   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一节:组织的基本知识1、开场白——“组织”释义2、组织的含义与特征3、组织的理论体系第二节:组织优化与变革的意义1、组织的挑战2、组织优化与变革的作用第三节:.. |
| 社群营销下的新媒体销售必杀技 |
| 主讲老师:张远   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:基础篇——获客渠道的选择一、朋友圈广告——目前成本最低的可筛选用户触达方式1. 确定选址——你是否出现在客户产生需要的场景中1)自然客流2).. |
| 应急管理大纲 |
| 主讲老师:刘杰   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:【培训内容】一、应急预案建立与维护1.应急救援预案概述1)应急预案的基本要求2)应急救援的基本任务3)应急救援预案的分级4)应急救援预案的类型及基本要素(1)应急救援预案的类型(2)应急救援预案的基本要素.. |
| IDC+专线融云专项销售能力提升 |
| 主讲老师:刘佳   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销 行业类别: |
| 课程简介:一、认识自我,认识产品1.何为数字化转型l如何理解数字化转型l运营商的能力边界模型l客户数字化转型过程中,运营商的业务(产品)机会在哪里2.数字化转型浪潮中运营商的能力边界l传输:传统有线、无线业务(专线业务分类.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师:杨斌   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:1团队领导者角色认知1.1管理者的角色1.1.1工作责任人与团队带头人1.1.2管理者的责任和义务1.1.3业务与管理的现实尴尬1.1.4职业与人生的双重挑战1.2团队管理者的领导力与执行力1.2.1领导行为.. |
| 项目管理实战技能提升训练 |
| 主讲老师:杨斌   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:内容 时长 说明1 讲授&实操 4天 1、讲授:以“PMI:PMBOK“为基础,系统呈现项目管理的基本知识架构和内在逻辑;重点在于通过案例分析与问题讨论,引导学员理解项目管理的核心理念,以及与自身工作.. |
| 市场化绩效管理体系设计与员工绩效承诺(PBC)的操作实务 |
| 主讲老师:张泰玮   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:市场化绩效管理的概念本讲内容:案例引入:某单位绩效考核的三种选择一、什么是市场化绩效?1. 绩效的概念2. 绩效不等于结果3. 能力的概念4. 绩效就是质量5. 市场化绩效的概念 .. |
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